公司内部管理制度
在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到估量目标。一般制度是怎么订立的呢？本店铺为伙伴们细心整理了6篇《公司内部管理制度》，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
公司内部规章制度篇一
第一部分组织机构及纪律规范
第一条为使我司管理秩序正常规范，依照公司管理要求设立规章制度编审委员会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯执行、督导工作。
第二条公司订立的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必需遵奉执行的纪律规范。
第三条各项规章制度中的管束性条款为公司职员不能抵触的，是公司管理部门进行奖惩的依据。
第二部分订立程序及生效
第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审议，经总经理签发生效后依据执行。
第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度，由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。
第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度，由该中心部门负责组织编写修订提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。
第三部分修订与执行
第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的，公司全部职员均有义务提出异议，各中心部门负责人在宣贯执行中可适时向管理中心提出修订看法，由管理中心据实考量，可结合合理化建议作必需的修订。
第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的进展已不再适合时，各中心部门负责人有责任提出异议并组织适时修订，修订后的新制度提交管理中心核准经总经理签署同意后，由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理，新制度自公之日起取代原有制度正式施行。
第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心，由管理中心负责公司规章制度的宣贯、执行与督导。
第四部分附则
第十条本制度最后解释权归属公司管理中心。经总经理提议由公司规章制度编审委员会审议通过，自组织年组织月组织日起正式施行。
公司内部安全管理制度篇二
为加强对公司所属各分公司的安全管理，确保公司安全总体目标的实现，特制本要求:
一、总体要求
1、认真学习国家电力公司及上级主管部门有关安全的管理规定、规程、制度及要求，坚持“安全第一、防备为主”的方针，坚持以人为本的思想，认真贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全管理规定和考核方法，并能结合本单位实际情况，编制出适合于本单位的安全管理保证体系。
2、贯彻ohsms18000标准后，各种安全台账和记录作为作业文件全部进入电脑，安全基础管理实现程序化、标准化、规范化。
二、实在要求
1、各分公司经理安全责任要到位，亲自组织落实上级
有关安全生产的紧要文件、亲自宣扬贯彻有关安全工作会议精神、亲自组织召开本单位安全工作专题会、亲自组织开展安全大检查。
2、分公司必需有专职的安监部门或安监人员，安监人员要持证上岗。
3、坚持一切施工活动必需有安全施工措施的原则，编制切实可行有效的安全施工措施，在
施工前进行交底，按《管规》规定需要填写安全作业票的项目必需填写安全施工作业票。严格依照施工措施有序施工，杜绝违章指挥和违章作业。
4、按公司《安全管理规定》和有关安全规程要求开展安全教育活动。
5、录用分包工程队伍时，确保建委的安全资格证和劳动部门的安全资格认可证齐全。
6、未遂事故要按事故对待，每月5日前要向公司安监部报出本单位上月安全事故月报表。
7、各分公司发生事故时，确定要按“四不放过”原则严格处理，并在事故发生当日电话报告公司安监部，在事故发生一周之内将事故发生的经过以书面的形式上报公司安监部，不得隐瞒事故。
8、分公司每月组织一次安全大检查，班组每周组织一次安全大检查，并做好记录。
9、每月组织召开由专职安全员、技术员和班组长参加的安全工作会议。
10、订立安全奖惩制度，对违章作业人员进行的要做为安全嘉奖经费，由分公司安监部门或专职安监员把握使用。
11、每年终要向公司安监部报送安全工作总结和提出下年度安全工作计划建议。
公司的规章制度
12、坚持开展班组班前会及班后会和周五安全日活动。
13、分公司使用的倒链等工器具，应按规定进行安全检验，并做好记录
14、各分公司安全管理要严格执行公司安全管理规定和安全文明施工考核方法。
内部管理制度篇三
西藏中材保险经纪有限公司
内部管理制度
前言
为进一步规范保险经纪业务的管理，卓有成效地开展各项工作，依据《保险法》《保险经纪机构管理规定》等有关法律法规，订立《西藏中材保险经纪有限公司内部管理规章制度总经理职责第一条在董事会的领导下，实行总经理负责制，主持本公司全面工作，代表公司签署有关文件。
第二条充分发挥总经理室集体领导作用，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和保险法规；建立完善内部管理规章制度，协调各部门工作，推动各项工作正常运转。
第三条负责组织讨论、订立公司业务进展中长期规划和工作计划，并组织和引导所属单位加强经营管理，努力完成和超额完成任务。
第四条加强本公司思想政治工作和职业道德教育，积极传播企业文化，挂念员工生活，努力营造团结进取，发奋向上的工作氛围。
第五条负责召集和主持总经理办公会、业务分析会；适时分析形势，把握动态，解决工作中存在的问题，适时调整对策。
第六条紧密与保监机构、同业协会、保险公司等部门联系，把握信息，拓展思路，与时俱进，锐意进取；加强与同行业公司的交流，促进本公司健康进展。
总则
第一条为了适应保险代理业务进展的需要，规范公司的财务行为，加强财务管。理和经营核
算，依据国家《会计法》和《企业财务准则》《保险公司财务制度》订立本制度。第二条公司实行统一核算自负盈亏并照章纳税的财务体制。
第三条公司财务支出实行一支笔审批的领导负责制，严禁多头审批和乱开支的口子。
第四条财务收支实行计划管理，财务部门必需认真做好收支推想、掌控、分析的工作。
以下的物品。
第十八条递延资产
l、递延资产指开办费、摊销期限在一年以上成本和费用的管理