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摘要
物流业被称为第三利润源，在经济全球化大力发展的国际大环境下，国际巨头企业企业选择将物流外包给专业的物流公司，这样做他们就可以把自己重点关注点放在核心业务上上，其他企业纷纷效仿，由此带来了物流业的飞速成长。我国的物流业目前尚处于襁褓状态，很多的第三方物流企业自身特有的核心竞争力尚未形成，还不具备与他人竞争的实力。经济全球化的带动，使得大批国际物流巨头进入中国市场，分割这块蛋糕。这给中国物流企业发展带来了强有力的冲击，如何在这种危机形势下抢夺生存空间，占据市场份额，唯有不断增强企业自身的核心竞争力。本文针对目前第三方物流企业仓储中的问题，结合了本人于无锡嘉里大通物流公司的实习经历进行原因分析与对策研究，力求通过改善仓储，增加企业的竞争优势。
关键词：第三方物流；物流仓储；问题对策分析
In the warehouse management problems and Countermeasures -- Taking Wuxi KerryEAS logistics
company as an example
ABSTRACT
The logistics industry has been called the third profit source, under the international environment of economic globalization develops vigorously, the international giant enterprises choose logistics outsourcing to professional logistics companies, and in so doing, they can put their focus on point put in the core business Shangshang, other companies have to follow. As a result, the the rapid development of logistics industry. China's logistics industry is still in its infant state, many third party logistics enterprise core competitiveness of its own has not yet formed, still do not have the strength to compete with others. Driven by economic globalization, a large number of international logistics giants to enter the Chinese market, the division of this cake. This has brought a strong impact on the development of China's logistics enterprises, how to snatch the living space in this crisis situation, occupy the market share, only to continuously enhance the core competitiveness of enterprises themselves. The in view of the problems of the third party logistics enterprise warehouse, combined with my in Wuxi Kerry EAS logistics company internship experience carries on the reason analysis and countermeasure research, strive to through the improvement of storage, increase the competitive advantage of the enterprise.
Key words: Third party logistics；logistics storage；Problem countermeasure analysis
一绪论
（一）研究背景和意义
1.研究背景
20世纪以来，全球经济飞速发展，经济环境愈发复杂化，全球各大企业之间的竞争也越变激烈。经济全球化给企业带来了更多的机遇和利润，同时也对企业的产品服务的质量提出了更高的要求。自2005年，国内物流市场开始全方位对外开放，大批国际物流巨头挤入这个看似庞大的中国市场，这些国际性大企业以独资、并购的形式迅速占领了国内物流的市场份额，凭借雄厚的资金和较高的物流管理水平，再借以资本优势和技术优势，加快网络布局，以迅雷不及掩耳之势抢占国内核心城市市场以及高端市场。而伴随着经济全球化和供应链管理的成熟，发展，越来越多的企业开始意识到这个被称为“第三利润源”的“物流”。各企业为提高利润，加大核心产业的投入，纷纷选择将非核心的物流业务外包，此时第三方物流企业就愈发的受企业欢迎。
自2005年起，第三方物流市场的良好表现，无一不显示出其潜力之大，增长率之高。我国第三方物流在如此浪潮的影响下，必须迎难而上，接受挑战。凭借国内政府的支持以及国际大环境的影响，建立现代化的物流服务体系，以满足跨国企业巨大的物流需求。因此，第三方企业在国内有相当大的发展空间。
以无锡为例，据相关统计2010年无锡物流营销情况如下表
表1  2010年无锡物流营销情况表
由上表可看出国内物流市场之繁荣，然而越来越的的企业涌入物流市场，瓜分这一刚刚出炉的蛋糕，使得在这夸张地数字之下各个物流公司之间
激烈的竞争氛围，由此，增加物流企业的竞争力就显得尤为重要。
2.研究意义
受经济全球化影响，在国际物流巨头的涌入的推动下，我国物流业飞速发展。本文旨在从物流企业自身出发，结合物流企业仓储现状，深入研究企业物流仓储中的问题与原因，并提出对策，从而达到提高仓储水平，提高物流企业的市场竞争力，促进企业的健康快速发展。
（二）国内外研究现状
1.国外研究现状
1962年，美国管理学巨匠彼得德鲁克(Peter Druker)提出以具有划时代意义的学说——经济黑暗大陆学说，这是历史上第一次把物流放在社会的重要位置。纵观历史，第三方物流企业其实早就已经产生了，但是它能为客户办的事不过是提供仓库存储货物服务、替客户运输货物、帮助客户办理托运、替企业客户完成报关报检工作等业务。
现代经济的蓬勃发展，对物流管理的系统性和技术性提出了越发挑剔的要求，再加上物流活动规模经济所产生的效果越变明显，多半生产制造企业都没有能力自己实现较高能力、较低成本的日常物流活动，因为这样一种对社会化、专业化的第三方物流服务强烈需求的市场现状就形成了，这也成为了使第三方物流业把产业的规模扩大的推力。现代第三方物流企业在所能为客户提供的服务除了传统物流服务以外，已然从简单的运输货物、仓储的出库入库等单项活动转变成为全面化、多样化的物流服务，并且不断开拓新的业务。
第三方物流之所以能存在并成长下去，是因为它能够帮助客户对资本进行更好的配置，将固定的员工作业能力、物力集中于企业的核心业务，降低客户在从事自身不善的物流工作时带来的风险，节约生产成本，增加企业利润。数量极大的现代企业均全球为范畴进行企业日常经营活动，这是经济全球化的一种具体特性，第三方物流的存在能使得供应链一体化能够变成现实。物流研究学家Sheriff通过对国家方面对经济的决策和科学的进步的方面的研究指出：对物流服务的需求变得更好更专业一定可以帮助第三方物流企业发展。Murphy(1998)的实证研究一方面对第三方物流业的飞速良好成长表示赞同，同时指出资
产型的第三方物流企业能够为客户提供的服务和轻资产型的物流企业所提供的没有本质区别。
1990年，美国密西根大学的学者普拉哈拉德(C.K.Prahala)和伦敦大学学者哈默尔(G.Hamel)在《哈佛商业评论》上写的《企业的核心竞争力》中第一次正规提出了企业核心竞争力理论并第一个将企业核心竞争力说成“能使企业为客户带来不一样的利润的一种有自己特的能力”。该文章侧重提出了企业的核心竞争力应当具有自身的特，一种他人无法模仿的特，并且该技能或技术还能为企业带来利润。
海外学者主要着重于研究核心竞争力，虽然已经有了一定的理论体系，但是涉及第三方物流企业如何核心竞争力的研究还是很少的，尚未形成完整的系统理论。
2.国内研究现状
我国在20世纪80年代初才在日本学者身上学习到了物流的观点。在20多年的经济发展后，我国的物流行业也得到了进一步的成长。我国学研人员对物流成本的探讨在对发达国家研究成果的说明投入了较多精力，而对于结合我国的具体经济状况发展进度来进行分析研究的学术观点还比较少。
对于第三方物流企业核心竞争力的钻研，我国学者也是前两年才初步进入这一领域的。部分专家认为，企业核心竞争力在于新技术的开发研究，科学技术是第一生产力，拥有较高的技术能力，企业才会占有上风；还有些专家认为企业的核心竞争力在于企业提供各种服务的综合能力，如开辟新市场、建设员工
日常作业必须的设施设备等方面；也有人觉得企业的核心竞争力包括对企业日常运营的管理能力、物流技术的开发及新市场的开辟等。
鲁开垠、汪大海评价企业核心竞争力主要从四个方面出发，分别为企业自身的服务质量的提供能力、对不同问题的处理能力、对不同人才的组织分配能力和企业在当地这一行业中的影响力等四类核心竞争力体系；王毅创立了一套核心竞争力、组织竞争力、技术竞争力为评价标准评价的指标体系，还运用单因素方差分析和回归分析的方法进行了数据收集分析，提出了了三种假设：大中型企业的核心竞争力比小型企业强；企业核心竞争力越强，企业的能够获得的利润就越多；企业核心竞争力越强，企业未来发展越好。西安交通大学的吴建南博士在他的博士论文《企业核心能力研究》中提出核心竞争力的观点是从人们对企业发展策略认识的不断加深的过程来的，是从企业竞争环境的进化对企业在竞争中占上风的利润生成方式产生的影响中来的。企业不但但要把目光放在其外部产品市场的变动，更要把目光向里面放，储备自身特有的资源，造就其独一无二的特性，使其成为一种可以推而广之的竞争力。