店长岗位工作职责（精选11篇）
店长岗位工作职责 第1篇
    1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划，带领团队完成销售任务。
店长岗位职责    2、遵守公司各项规定，团结协助，服从上级领导的各项工作安排;
    3、主持专卖店的每周一例会，总结上周综合情况，交流成功销售技巧，安排本周的工作及制定本周的销售任务，传达公司、工厂相关信息及政策;
    4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;
    5、制定培训计划，并定期对店员进行培训与辅导;
    6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;
    7、负责管理专卖店日常工作，监督考核店员日常工作表现，及时反映店员动态，对违反有关规定的店员进行处理;
    8、每月月底总结本月销售情况，分析全盘产品销售趋势;
    9、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见;
    10，每月及时提供准确的最新楼盘数据，方便开展小区营销工作;
    11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;
    12、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况;
    13、对新进店员的培训及考核;
    14、做好专卖店的防火防盗工作，处理销售现场遇到的特殊情况;
    15、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨，需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
    16、对店员进行业绩评估和考核。
    17、激发店员工作热情，调节专卖店购物气氛。
    18、整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
店长岗位工作职责 第2篇
    1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划及销售目标，确保每个店员有目标、有计划、有方法、有激情并带领团队完成销售任务。
    2、精准领悟并践行公司各项规章制度、流程标准、企业文化、产品文化等，并全程督、带领导店员与自己一同履行、服从上级领导的各项工作安排。
    3、主持专卖店的每周一例会，总结上周综合情况，交流成功销售技巧，安排本周的工作及制定本周的销售任务，传达公司、工厂相关信息及政策，表彰优秀案例及先进个人。
    4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作。
    5、制定培训计划，并定期对店员进行培训与辅导，全程督导培训效果的转化及落地。
店长岗位工作职责 第3篇
    1、高尚的职业道德。优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。
    2、良好的个人信誉。店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
    3、积极的实干精神。在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。
    4、较高的业务技能俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。
    5、时刻有危机意识：即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企
业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展，如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈担
    6、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
    7、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
    8、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
    9、要有成功意识：店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。
店长岗位工作职责 第4篇
    1、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;
    2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;
    3、负责销售活动的策划和执行，完成销售任务;
    4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;
    5、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
    6、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
    7、负责对员工的培训教育。
店长岗位工作职责 第5篇
    1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;
    2、执行总部下达的各项任务;
    3、做好门店各个部门的分工管理工作;
    4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
    5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;
    6、掌握门店各种设备的维护保养知识;
    7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;
    8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
    9、负责对员工的培训教育。
店长岗位工作职责 第6篇
    经营管理:带领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标;严格执行公司制定的工作规范及程序、促销方案,严守工作标准，细化工作规范，做到管理科学;全面理解公司的企业文化，了解连锁企业的经营理念，掌握行业动态，收集行业信息。