活动效益分析怎么写
社会效益分析要考虑就业、添加收入、提高生活水公平社会福利等方面的因素。
1、社会效益是指项目实施后为社会所作的贡献,也称外部间接经济效益。
2、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入,而社会成本则是其带来的消耗,两者之差就是社会收益,即企业所供应的社会贡献净额。
3、社会效益一般是指一所学校在社会上的声誉、威信和信任程度,次要包括学校培育人才的数量与质量、毕业生在社会上做出的成果与贡献、社会各界对学校毕业生的反应等。
4、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入而社会成本则是其带来的损耗两者之差就是社会收益即企业所供应的社会贡献净额。
2.如何做项目效益分析范文
可行性讨论报告编制单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本状况:单位名称、地址及邮编、、法人代表姓名等。
2.项目担任人基本状况:姓名、职务、职称、专业、、与项目相关的次要业绩。 3.项目基本状况:项目名称、项目类型、项目属性、次要工作内容、预期总目标及阶段性目标状况;次要预期经济效益或社会效益目标;项目总投入状况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性 1.项目背景状况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目能否符合国家政策,能否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业进展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的次要工作思路与设想;项目预算的合理性及牢靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的长久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的次要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件 1.人员条件。项目担任人的组织管理力量;项目次要参与人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟识状况。
可行性分析怎么写 2.资金条件。项目资金投入总额及投入方案;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实状况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设备条件,需要添加的关键设备)。
4.其他相关条件。 四、进度与方案支配 五、次要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目担当单位及担任人 1.3 项目起止日期 1.4 项目主管部门 1.5 项目简要内容及实施目标(以前能否申请、验收过) 2 企业概况 2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、全部制性质、隶属关系、企业地址及等 2.2 人员状况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动掌握等专业及相关专业人数。
2.3 企业资产信誉情况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流淌资产、负债总额、流淌负债、全部者权益总额)。 收入总额(次要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。
银行信誉等级。 税务局状况记录 2.4 企业近二年生产运营状况,次要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用状况。
3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、运营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。 三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员状况、技术特长及开发同类项目的阅历等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
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