增强毕业班工作    全面提高教课质量
一个学校的中心竞争力是教课质量,而毕业班则是反应质量的窗口,
也是上司主管部门评论学校教育质量的重要依照。所以,毕业班工作是学任老师
校教课工作的重心、中心、中心。在这里,我们齐集一堂,共同来商讨毕
业班工作很有必需。下边,我就毕业班工作谈以下几点:
一、基本状况:
1、上期期末考试成绩剖析。
2、各学科成绩发展不平衡;学生计在偏科学习的状态。
3、个别学科后进生比率过大,讲堂氛围烦闷,老师学生缺少信心。
二.策略建议:
()正视问题,提高认识,是提高毕业班教课质量的前提。
我校教课质量不高是不争的事实,我们在质量剖析会上也剖析了,老师们也曾自己剖析过,互相沟通过,有的老师可能了很多客观原由,而未去主观原由, 但这能解决问题吗?能改变现状吗?上期我们学校也不是全部的学科都差, 还有几位老师首屈一指。 2010 年我校毕业班成绩跃居辖区第一,并且遥遥当先(当时一个班第一,一个班第二) 。那他们成功的秘笈是什么呢?我想有一点是必定的,他们的付出和努力。不为问题借口,要为问题想方法。只需我们不去太计较客观原由,把更多的精力花在方法上,多挤时间,多想点子,多点付出,就必定会有进步,就必定会有收获!
()、抓好组织管理,是提高毕业班教课质量的保证。
1、增强组织领导,落实责任。学校建立毕业班工作领导小组。由校长亲
自挂帅任组长,分管教课工作的副校长任副组长,其余领导为成员,形成分工协作,齐抓共管的优异场面。
2、推行领导包班包学科制度。学校主要领导包班、跟从、深入班级,认识学生,认识教师,增强毕业班工作的敦促、指导,对所带的班所分的学
科负责。学校主要领导起码每两周深入所带班级进行教育、教课视导,为
毕业班教师献计献策,为毕业班教师加油鼓劲。领导包班包科状况以下:
六、一班:谢小林    六、二班:任晓辉    六、一班语文:邱明    六、一班数

学:赵景阳 六、二班语文:宋天松 六、二班数学:谢小林 六、一班、六、二班英语:任晓辉。
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(三)、抓好教育教课惯例管理,重视教课过程,是提高毕业班教课质量的要点。
我们对毕业班教师的整体要求是: “把目光盯在质量上——坚持质量第一,把时间用在备课上——仔细备课, 把要点放在教课方法的改良上——仔细研究,把目标放在差生的指导和优生的培育上——培优补差,把成效展此刻 40 分钟的讲堂上——仔细上课”
1、增强教课“五仔细”的督导检查,做好仔细备课(研究考点,研究学
生,抓住问题,抓住要点,优选例题) ,仔细上课 (这是最要点的,要兴趣教课,根绝乏味,重视基础,突出要点,打破难点,抓住要点点,着重实效,擅长反省,擅长总结 )仔细部署批阅作业,(毕业班要做大批的习题这倒无可非议,但要点是选题。选题贵在“精”败在“滥” ,贵在“路”败在“乱”)仔细培优补差,仔细进行单元测试。
2、增强毕业班工作的视导。学校领导不准时深入毕业班,指导毕业班工作。采纳推门听课、查教课设计、查教室、查教师、访学生、查作业批阅等形式,督导毕业教课工作。
3、拟订确实可行的质量目标,逗硬落实赏罚。
①获取辖区前三名的赐予名次奖。奖赏方法依照督导组奖赏方法实行。
②名次只好行进,不可以退后(获辖区前三名除外)    。行进一个名次奖    100
元,倒退一个名次发言说明原由,倒退    2 个名次以上惩    50 元。最后名次
100 元(上期质量倒数第一除外,但要说明原由) 。③每学年评论一次:三科合格率达 50%以上,多一个奖 50(初中奖 100)元,三科优生率达 15%以上,多一个奖 80(初一 16
0,初二 180,初三 200)元。(说明:单科成绩辖区倒数第一,不参加奖金分派。分派系数:小学:
班主任: 0.5,语文: 1,数学: 1,英语: 0.5。初中:语文: 1,数学 :1,
语:1,物理 0.5,化学:0.5,政治: 0.5,历史:0.5,生物 :0.4,地理: 0.4. 4、落实好督导组的三会制度。班主任每周牵头的状况通告碰头会,教育

主任的牵头的半月一次剖析研究沟通会、    校长牵头的每个月一次总结表彰整
改会。
(四)、抓勤学生管理,是提高毕业班教课质量的根本。
1、抓德育,抓管理,德管促学。
坚持对毕业班学生进行理想教育,指引他们学会做人。小学六年级的
学生,因为各样原由,一部分学生品德较差,一部分学生出现了厌学的情
绪。针对这类状况,班主任、科任教师要抓好每位学生的思想工作,准
原由,因材施教;对违纪学生,要用纪律、制度来加以拘束,同时也要对
他们进行感情教育,坚持推行操行评分、个别发言、适合处罚、家访等制
度,力求收到较好成效。班上要建好制度,健全班委会,选好班干部,用
好班干部。班干部既能辅助助班主任管理班级,又起到学习行为表现的示
范作用。
2、抓合作,促整体质量提高。科任老师要和班主任一道,齐心、同
心、同力,对靠近合格、靠近优异的学生要进行要点培育,有目标、有针
对性地培优补差,对每一位后进生不放弃,全面提高合格率、优生率和平
均分。
3、抓中等生,鞭打毛驴。
许多中等生拥有“不骑马不骑牛,骑头毛驴居中游”的思想定势。为此,
我们的老师采纳各样举措增强对其转变。 一是让中等生理解,他们不是“毛驴”,而是“千里马”,希望他们不甘服输,急起直追。二是针对不一样个性的学生,与家长一道完成共鸣提出不一样要求。帮助孩子战胜惰性心理。踊跃投入小学最后阶段的学习中。
4、抓后进生,炼铁成钢。
每个毕业班都有后进生,我们一定做大批艰辛仔细的工作,把“恨”
变为“炼”。一是给后进生鼓劲,帮助他们建立“我能行”的思想。要看
到他们的进步, 哪怕不过一点点, 也要夸奖。二是提高后进生的知识水平,
适合降低作业的难度,多给他们补差补缺,个别指导,能够展开一帮一和
小组帮组员活动,弘扬相助精神。三是对他们锲而不舍地实行养成教育,
使他们养成优异的行为习惯和学习习惯。

5、增强毕业班的安全教育和心理健康教育。
老师们,毕业班工作千丝万缕,任重道远。汗水催绿千棵树,心血浇红万朵花。只需我们弘扬时不再来、只争朝夕的精神,坚定信心,团结一心,扎实苦干,开辟创新,就必定会获得进步,再创绚烂!