为进一步加强“四有”领导班子建设，及时研究和解决我省卫生计生工作中出现的新情况和新问题，提高领导班子驾驭全局和推动科学发展水平，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党组工作条例（试行）》有关规定，结合我委工作实际，特制定本制度。
一、指导思想
以提高领导班子和领导干部的政治理论素养、解决实际问题和促进我省卫生计生事业的改革与发展为目的，推动领导班子加强对重大理论问题的学习和对发展、稳定、民生、党建、反腐等重大现实问题的研讨，集中精力议大事、抓大事。通过务虚研讨，统一思想，增强领导班子的战略思维、创新思维和辩证思维，提高谋划、统筹和领导改革与发展的本领，更加有力地推动党风廉政建设和反腐败工作，为我省卫生计生事业的改革与发展提供坚强的纪律和组织保证。
二、与会人员
委党组成员参加。根据会议内容，相关处室负责人可以列席。
三、会议时间
每年开展
1-2
次务虚研讨会议，由委党组书记主持，上半年在第一季度进行，下半年在第三季度进行，因工作需要可根据实际情况调整务虚研讨活动时间。
四、方法步骤
务虚会议（一）确定研讨主题。在开展务虚研讨活动前，要紧紧围绕中国特社会主义理论最新研究成果和卫生计生的中心工作，针对改革开放、经济社会发展和党的建设中迫切需要解决的重大问题和突出矛盾，以及众关心的热点、难点问题，研究确定一个研讨主题。主题要集中，有针对性，防止面面俱到和内容空泛。
（二）组织理论学习。围绕务虚研讨主题，深入学习领会和准确把握相关的理论和政策，统一思想，提高认识。领导班子成员要认真做好个人学习笔记，撰写学习心得体会。办公室和人事处负责提供相关学习资料，并协助做好理论学习的组织实施。
（三）开展调查研究。围绕务虚研讨主题，领导带头、处室参与组成调研组，深入基层、深入众开展调查研究，掌握翔实的第一手材料，形成调研报告，在调研中要注重了解情况，思考问题，理清思路，研究对策和措施，并带头撰写调研文章，调研文章要有观点、有情况、有分析及具体建议和措施，能够指导和推动全局工作的开展。
（四）召开务虚会议。要在理论学习和调查研究的基础上，适时召
开领导班子务虚研讨会，充分发扬民主，围绕主题深入开展讨论。每个班子成员都应将自己认为正确的观点表述出来，由大家评论利弊、采纳精华，对问题的走势作出正确判断，通过讨论达成共识，形成解决问题的基本思路。人事处会同有关处室负责做好务虚研讨会的筹备组织工作，并在会前通知领导班子做好相关准备，会后要形成会议纪要。
（五）形成解决方案。务虚研讨会结束后，领导班子要及时将务虚研讨成果转化为解决问题、促进工作的有关决定、意见、制度或方案，提出工作目标，分解工作任务，明确完成时限。各班子成员要根据自己的责任分工，制定工作措施，加快组织实施，推动“务虚”向“务实”转化。
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