篇一：公司年度招聘工作总结报告
20XX年上半年招聘工作总结
颜真卿代表作(:招聘工作情况汇报)20XX年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力
资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20XX年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能
更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
大陆法系国家三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：
从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收
费场次，而一些免费或
收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
体罚的故事1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20XX年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
篇二：招聘工作情况报告
招聘工作情况汇报
一、招聘活动概述
20XX年8月起行政人事部开展了一系列招聘活动，现就招聘向领导做如下汇报：此次招聘活动计划招聘4个岗位，主要招聘对象为物业管理员、工程维修工、秩序维护员及保洁工，物业管理员和维修工主要作为储备人才。行政人事部分别通过前程无忧、余姚人才网、余姚英才网、余姚信息广场、百姓网、赶集网、中介所等发布招聘信息，余姚劳动力市场设摊招聘，以及菜场等人流聚集点张贴招聘启事等进行招聘活动，截止到目前招聘效果有限，近期本地秩序维护员电话问询稍有增多，对有意向并符合条件的人员已安排至项目直接面试。
二、相关情况分析
年复年1、从现场招聘会的情况看，基本上招聘会已经转变成门可罗雀的状况。根据以往经验，目前处在人员流动低峰，大部份人员工作基本稳定。此时期的应聘者多为企业淘汰或频繁跳槽的技能低下人员，部分素质较高的人员基本处于观望状态，致使每次去现场招聘会基本上都没什么收获。
2、通过在现场招聘会做相关薪资情况调查，了解了余姚其他企业的保安员和保洁员的工资待遇，保安员月工资一般在1400-2000元，年龄一般限制在30-55岁之间；保洁工月工资一般在1000-1500元，年龄一般限制在30-55岁之间。
3、从网络招聘的情况看，网上发布的招聘信息做到了每日更新，因此类人员的文化素质多无简历投送，都采用电话问询方式，电话沟通的情况总结有以下几类：身高或年龄等条件不符合我公司的岗位要求；应聘者对物业企业及相关工作无概念；应聘者对于薪资的要求过高；应聘者因目前暂住地离工作地点稍远而犹豫不决；
三、总结与相关对策
1、从目前我公司各岗位的薪资情况来看，在物业行业企业中处在中等偏上水平，同余姚整个劳动力市场行情来看，我们处在中等水平。目前我们招聘的难点在于：第一在物价上涨、经济回升刺激用工需求增长等大的劳动力供需背景下，导致余姚地区用工紧缺，用工成本增高的趋势越来越严重，特别是有一定技能的熟练工。通过一些渠道获悉，余姚地区部门小企业因此而倒闭（倒闭原因除用工成本外，原材料价格上涨是主要原因）。以上情况导致部分
务工人员处于观望状态；第二余姚从事物业的职业体没有形成，大部分物业从业人员的素质由于余姚物业的行业背景而受到一定的限制，因此即使有相关物业从业经验的人员应聘，但此类人员无法达到我公司的要求，比如年龄和身高等形象条件；第三大部分外来务工人员在余姚基本上有稳定的暂住点，特别是已婚或有家室的人员一般不愿到工作地点较远的地区工作，包括解决用餐问题等，这样会加大他的生活成本，冲销了我们在薪资方面的优势；
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