xx中心小学薄弱学科年级工作计划
薄弱学科、薄弱年级整改措施
xxx中心小学
2016年9月6日
湾甸子镇中心小学薄弱学科、年级整改措施
一、通过期末考试及平时掌握的情况,我校确认以下学科为薄弱学科和薄弱年级如下:
1、现二年级一班年语文、六年一数学、六年二英语、四年二班英语均为薄弱学科;
2、现六年一班、二年一班为薄弱年级。
二、薄弱学科形成的原因
1、任课教师本人教学方法还陈旧,不能完全按课改要求教学。管理班级上还不够认真。
2、班级学习氛围不够浓厚,学生学习兴趣地下,不完成作业的事情经常发生。
3、家长不能完全配合学校的教学工作,对自己的孩子不闻不问,失去信心。
4、留守儿童多,爷爷奶奶等不能在学习上关心孩子。
5、在减轻学生学习负担时,由于作业的减少,回家完成作业就“大功告成”,不能利用多余的时间进行看书、复习或是自学,知识遗忘率高。
三、薄弱班级形成的原因
1、班主任工作方法还很落后,班级以批评教育为主的管理方式,不能与新时代教育方法接轨,使少部分孩子失去兴趣,不能积极参与班级管理和接受教师的纪律、学习等方面的要求。
2、班级学习氛围不够浓厚,学生学习兴趣地下,不完成作
业的事情经常发生。
3、家长不能完全配合学校的教学工作,对自己的孩子不闻不问,失去信心。
4、班主任家访工作只局限于几个差生,与家长沟通不到位。
三、薄弱学科、班级整改措施
1、学科包教帮扶制度,语文学科由xx主任包教帮扶,数学学科由xx主任包教帮扶。英语学科由xx包教帮扶。
2、薄弱班级管理上一年部由陆存森校长包教帮扶,六年部由张柏校长包教帮扶。同时实行“结对子”工作方法,规定由同年组教学和班级管理经验丰富的老教师、骨干教师与薄弱学科、薄弱的教师结成帮扶对子,学校对“结对子”制定了严格的管理制度和奖励制度。
3、给薄弱学科、班级定切实可行的指标,教学上做到“一谈二警三跟踪”。即:“一谈”:第一次不达标者,校领导与其谈话;“二警”:第二次不达标者,在教务会上予以警告;“三跟踪”,第三次还不达标,所有领导跟踪听课两周或更多,达到基本满意为止。跟踪期间对薄弱学科任课教师指定他们去听骨干老师的课,并由包教帮扶领导监督。
班级管理上,由学校五位领导跟踪薄弱班级一学期(包括薄弱边缘的班级),对部分班主任进行了调整。力争做到人尽其才。
3、根据班级的实际情况,五六年级实行分科教学,把在数学、语文、英语方面能力强的教
师调为任课教师。
4、很抓薄弱学科的课堂教学。
抓备课。根究学生实际,全面整合教材,降低难度。备课实行“三支笔备课”的方式,突出和落实每节课的重点,解决难点,做到求实、求稳。做到学习任务日清月结
六年级下学期班主任工作计划抓上课。全面实行“先学后教,当堂训练”的教学模式,加强薄弱学科教学中小组合作学习的方式,提高教学效率。
抓练习。分类布置练习,对差生逐步提高要求。
抓辅导。教师要在课堂上对学习差生给予更多的关注,提高差生的学习兴趣。同时教师要仔细认真批阅作业,及时发现检查学生学习中的问题,并予以纠正。
抓检测。每单元结束后,组织学生进行本单元的归纳,形成系统的知识呈现给学生。进行单元检测和月检测,了解每位学生的学习状况,分析学生学习中遇到的问题,并制定出相应措施。
5、开好家长会以及差生家长会,抓好薄弱年级的家校联系。特别是留守儿童的家长会,培训家长做到如何管理好自己孩子的学习,如何配合学校安排孩子的学习。
6、制定对薄弱学科的教学成绩奖励和惩罚制度,做到奖惩分明,以促动教师教学的积极性。对进步较大的学生进行奖励,来提高学生学习兴趣。
7、为薄弱学科教学的教师创造外出学习和培训的机会,以提高他们的教学能力、班级管理能力。
8、发挥骨干教师引领作用,计划在9月中下旬,我校召开
骨干教师、优秀教师关于教学、班级管理座谈会,届时由市政府先进教师、市优秀课教师、市优秀班主任xx和市政府先进教师、县优秀课教师、市级优秀班主任xxx以及教学成绩高并在县里综合能力竞赛获得数学二等奖的xx等三位教师作报告,和教师互动。
总之,提高薄弱年级管理水平和提高薄弱学科的成绩,还要靠学校的管理和课堂教学水平的提高,我校将按教育局普教股的要求,坚持课改,关注薄弱学科、年级的教学,转化过程坚定做到短时高效,从而全面提高我校教学质量。
湾甸子中心小学
2015年9月6日