第一章总则
第一条为实现公司公文处理工作的制度化、规范化、标准化、科学化，进一步提高公文处理水平，根据相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部及各项目部。
第三条考核范围为每年度各项目主送公司的公文。
第二章 考核方法、标准及反馈方式
第四条各项目主送公司的公文由综合事务部归口进行收文审核，对存在差错的公文进行扣分。每份公文满分为10分，扣分标准为：
（一）越级行文。（扣1分）
（二）公文主旨不清，影响公文办理效率。（扣1分）
（三）文种使用不正确。（扣1分）
（五）引文不规范。（扣1分）
（六）附件问题。（扣1分）
（七）明显文字错误。（扣1分）
（八）文件印制格式不规范。（扣1分）
（十）纸质文件报送不及时。（扣1分）
第五条考核方法为以各项目每季度报送公文的总数量为单位，计算各项目考核季度报送公文的差错率和扣分率。计算公式为：
差错率=本单位报送公文差错件数/报送公文总数量×100%；
扣分率=本单位报送公文扣分之和/报送公文总数量×10分×100%。
考核办法第六条由公司综合事务部根据扣分情况，填写公司报送公文问题反馈单，将意见反馈给报文单位。
第三章 年度通报及奖励办法
第七条公文考核情况每季度考核一次，由综合事务部通报行政公文考核情况。
第八条对报送公文无差错的单位予以通报表彰，同时，将差错率和扣分率情况反馈各单位，并直接与各项目年度考核挂钩。
第四章 附则
第九条本办法由综合事务部负责解释。
第十条本办法发布之日起施行。
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