地方绩效考评办法
背景
随着市场经济的发展，地方政府的职责和任务越来越复杂，要求政府部门必须加强管理、提高绩效。绩效考核是管理地方事务、提高行政效率的重要手段之一。然而，由于各地在绩效考核指标设计和考核方法上的不一致性，导致一些地方政府出现“重表轻实”、“表面化”等问题。
因此，在绩效考评实践中，我国地方政府应该遵循一定的考核办法，制定科学、合理、严格的考核指标和考核标准，并不断完善和提高绩效考评的质量和水平。
目的和意义
地方绩效考评办法的制定旨在：明确绩效考核的目的、原则和方法，规范绩效考核的内容、步骤和程序，提高政府绩效的管理水平，推动政府部门的改革创新，促进政府治理体系和治理能力的现代化。
地方政府通过制定绩效考核办法，能够充分发动工作积极性，助力政府部门提高工作效率、优化服务质量，增强政府的执行力和透明度，更好地为人民众提供优质的公共服务。
办法的设计
绩效考核目的
•促进政府部门职能落实和任务完成，提高工作效率和服务质量。
•推动政府部门改革和管理创新，促进政府治理体系和治理能力的现代化。
•提高政府部门的工作透明度和服务性，增强政府的执行力和公信力。
绩效考核原则
考核办法•公开、公正、公平：对各级政府部门统一执行、公开公正的考核标准和流程，促进考核工作的透明化，保障考核结果的公正公平。
•综合、科学、合理：根据政府职能和任务的实际情况，制定绩效考核指标，注重产出、过程、能力和质量等多个方面的综合考核，确保考核工作科学、合理。
•动态、持续、完善：绩效考核是一项动态的工作，要根据实际需要不断完善和调整考核指标和流程，保持考核工作的持续性和有效性。
绩效考核内容
•公共服务：政府部门为众提供的公共服务项目。
•绩效产出：政府部门工作成果对政府和社会目标的贡献。
•工作过程：政府部门在服务过程中的工作效率、服务态度、责任意识等方面的考核。
•能力素质：政府部门对职能任务的理解与心得、向上管理的响应速度及绩效提高能力等。
绩效考核流程
•制定绩效考核目标和指标：根据政府部门职能、任务、提交情况和信息公开等多个方面，制定绩效考核目标和指标。
•信息填报和收集：政府部门填写考核表和信息指标，绩效考核委员会收集和审核信息。
•数据分析和报告：对政府部门考核结果进行数据分析、归纳和报告，形成考核结果报告。
•反馈和改进：根据考核结果，对政府部门工作进行反馈和改进，促进政府部门的改革创新和
提高绩效水平。
绩效考核实践案例
案例一：广州市政府的绩效考核
广州市政府通过制定评估标准、聘请评估机构、开展评估活动等方式，对各级政府部门进行绩效考核。考核内容范围涉及部门工作目标、工作进度、服务能力、社会评价和改革创新等方面，考核方法采用定量化和定性化相结合的方式，同时注重突出重点和示范引领作用。
案例二：上海市政府的绩效考核
上海市政府将绩效考核纳入常态化管理，对所有部门的工作进行日常考核和年度考核，考核内容涵盖质量、进度、效率、服务等多个方面。政府部门根据考核结果，不断优化工作流程、提升工作效率，实现对政府绩效的全面监督和管理。
总结
地方政府绩效考核是一项极其重要的工作，对提升政府职能、推进政府改革、深化服务众
具有重要的意义。政府应该制定切实可行、科学合理的考核指标和方法，实现政府绩效管理的质量和效益。