中南林业科技大学 肖沙，黄少媚，李佳芩
摘要：湖南省结合当地资源与区位优势，围绕供应链金融服务“一村一品”发展思路，大力培育特产业与优势产品，但存在核心企业实力不强、“理性人”违约、信息化成本高等问题。本文针对以上问题从多角度提出了对策与建议。
关键词：“一村一品”；供应链金融；问题；对策
“一村一品”是指以村为单位，在一定区域内充分利用当地资源优势，开发一种具有区域特、高附加值的主导产品。发展“一村一品”对促进农民持续增收、推动农村生产关系稳步提升具有重要意义。供应链金融将核心企业与中小企业紧密联系，为中小企业提供融资，能有效解决“一村一品”中农产品存在产销环节多、流通成本高、流通过程信息不对称等难题。
一、湖南省“一村一品”发展现状
近年来，湖南省认真贯彻中央决策部署，围绕“一村一品”发展思路，着力推动农业产业结构调整。2019年湖南16个村镇被认定为第九批全国“一村一品”示范村，截止2018年年底，全省“一村一品”专业村达到1640个、“一乡一业”专业乡镇达到150个，涉及大米、蔬菜、中药材、水果、棉麻等20多个产业。
总体而言，有以下三种发展模式：
（一）龙头企业引领型
湖南坚持走企业带动发展、农户抱团发展路子，面向全省开展农业产业化龙头企业“千企帮千村”行动，帮助示范村兴建原料基地与农产品储藏厂房、领办农民合作社、搭建电商平台、开展贸易流通项目等，并从资源、区位、劳力等方面着手，在企业与农户间构建紧密而长效的利益联结机制，保证“一村一品”项目的稳定发展。数据显示，目前湖南省省级龙头企业年销售收入在7000万元以上，国家级龙头企业销售收入超过1.3亿元。
（二）合作社助推型
为解决农民生产分散化与市场相对集中化的矛盾，湖南多数“一村一品”示范村成立了合作社为农户提供服务指导，促进专业化、集约化、科学化生产。例如娄底镇委、镇政府采用“规模化种植+产业化经营”的方式，立足矮砧苹果、石榴等特资源，推动村镇合作社与宝阳专业合作社共同开发“一村一品”项目，流转土地共150亩作为生产基地，并统一模式、统一优质品种，充分发挥订单农业优势，实现产业基地化管理。
（三）连锁超市拉动型
连锁超市拉动型是指在“一村一品”活动中，连锁超市充当连接农户和广大消费者的枢纽，将分散化的农户与规模化的零售市场连接起来，让农户准确了解消费者需求、及时调
整生产、减少库存，有效提高供应链的运作效
率。益阳南仙村、浏阳书院新村等多地均与专
业市场建立稳定的合作关系，为农产品提供直
销场所。其中，书院新村年产毛豆420余万斤，
主供浏阳、长沙两地。
二、供应链金融服务湖南“一村一品”的
意义
农产品供应链金融最早是由龙江银行大
庆分行提出，湖南各示范村积极探索该模式，
依托供应链金融助力“一村一品”发展。将原
材料供应商、农产品生产农户、加工商、销售
商紧密联系起来，为解决农户担保不足问题，
核心企业为广大农户进行融资反担保，农户获
得贷款后可购置相应的生产资料。整个资金流
向将受到核心企业的监督，确保担保资金的合
理使用，有效降低贷款违约风险。
三、湖南供应链金融服务“一村一品”的
问题
（一）核心企业实力不强
将供应链金融理念运用到“一村一品”活
动中的关键是产业链条上的核心企业利用自
身的良好财务情况与信用评级为上下游企业、
农户提供信用担保，促进整个链条的资金融通，
有效缓解资金不足难题。调研发现，湖南“一
村一品”示范村的核心企业虽不少但普遍规模
不大、综合实力不强、信用评级不高，缺乏核
心竞争力，未能充分为上下游企业提供便利。
（二）“理性人”违约
依托供应链进行筹集资金是一种基于合
作关系的内部融资模式，协议约定待农产品成
熟后，无论价格上升多大幅度，农户都须按约
定价格将产品卖给核心企业，保证核心企业
能获得稳定的原材料供给，无论价格下跌多
大幅度，核心企业都需购买农户的产品，降低
农户的产品销售风险。然而，由“经济人假设”
可知，每个理性人都有逐利心理，当市场价格
变化到对自己不利时，农户和核心企业很有可
能为了追求利润最大化而违反合约规定、损害
对方利益，破坏“一村一品”供应链的稳定性。
（三）信息化成本高
生产、交易信息是“一村一品”供应链金
融业务开展的前提，是经营主体进行决策的主
要依据。银行为把控贷款风险，须充分了解农
户与核心企业的交易信息，确保农户能按计划
销售产、获得货款并能及时还款。调研发现，
湖南各示范村农业信息化程度低，供应链上
信息分散，银行为确保信息的真实性与有效性
不得不投入更多的人力物力，这无疑加大了银
行的业务成本。
四、湖南供应链金融服务“一村一品”的
优化对策
（一）培育壮大龙头企业
建设“一村一品”需要投入大量的资金，
以核心企业为主导的供应链金融模式对缓解
资金短缺、促进示范村特产业发展有重要
意义。尽快将龙头企业培育为起点高、规模大、
效益好、信用优的核心企业是推动农业产业化一村一大
与“一村一品”发展的关键。这要求政府围绕
当地特产业发展，结合产品的市场竞争，在
资金、政策、技术等方面给予龙头企业充分的
支持。
（二）完善利益分配机制
利益是一把“双刃剑”，农户和核心企业
会为了获得更多利益而选择合作，但也会因为
利益分配不合理而违约。供应链金融要想促
进“一村一品”稳定发展须充分考虑市场价格
变化对各利益主体的影响，基于“利益共享，
风险共担”原则，通过收益分红、利润返还等
形式，在小农户和核心企业之间建立有效的利
益分配机制，降低利益分配不均而引发的违约
风险。
（三）创新贷后管理模式
贷款融资在促进农村“一村一品”特工
程中发挥重要作用，有效防范供应链的信用风
险对银行而言极为重要。银行应从“一村一品”
供应链整体出发，充分挖掘其特点，积极利用
大数据、人工智能、区块链的金融科技手段对
链条每个节点的特殊性进行探索，在此基础
上有效整合关键环节信息，提高贷后管理效率，
降低获取贷款者交易信息的费用成本。
参考文献
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