组织干部部干部挂职锻炼工作纪律

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组织干部部制作

202X年XX月

文件履历

干部挂职锻炼工作纪律

第一条目的

本制度旨在规范干部挂职锻炼的工作行为，提高干部综合素质，促进公司人才队伍的建设，以满足公司业务发展和市场竞争的需要。

第二条适用范围

本制度适用于公司内所有挂职锻炼的干部，包括中层干部、技术骨干、基层管理干部等。

第三条职责划分

1. 组织干部部负责制定干部挂职锻炼计划，并监督实施；

2. 各部门负责推荐符合条件的干部参加挂职锻炼，并协助组织干部部进行相关管理工作；

3. 挂职干部个人负责认真执行挂职计划，并按要求完成各项任务。

第四条挂职锻炼周期及地点

1. 挂职锻炼周期为三个月至一年，具体时间根据实际情况和需要确定；

2. 挂职锻炼地点为公司内部或外部合作单位，具体地点根据实际情况和需要确定。

第五条挂职锻炼任务及要求

1. 挂职干部应按照公司要求和挂职单位的实际需要，认真履行相关职责，完成工作任务；

2. 挂职干部应主动学习新知识、新技能，提高自身综合素质，以适应公司业务发展和市场竞争的需要；

挂职干部3. 挂职干部应遵守挂职单位的规章制度和管理要求，与挂职单位建立良好的工作关系，共同

推进工作；

4. 挂职干部应按时提交工作总结和心得体会，及时反馈挂职锻炼情况和问题。

第六条纪律规定

1. 挂职干部应严格遵守公司规定的挂职纪律，不得擅自违反规定或变更挂职计划；

2. 挂职干部应按时完成工作任务，不得拖延或敷衍塞责；

3. 挂职干部应遵守保密规定，不得泄露挂职单位的商业秘密和技术秘密；

4. 挂职干部应尊重挂职单位的领导、同事和管理人员，不得以任何形式进行歧视、排外或攻击；

5. 挂职干部应遵守职业道德和职业操守，不得利用职务之便谋取个人私利。

第七条考核与评价

1. 挂职锻炼期满后，组织干部部应对挂职干部进行全面的考核与评价；

2. 考核内容包括工作完成情况、技能提升、综合素质、团队协作等方面；

3. 评价结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并作为干部选拔任用的重要依据之一；

4. 对于表现优秀的干部，公司将给予表彰和奖励；对于表现不佳的干部，公司将视情况进行批评教育、延长锻炼期或者调离原岗位等处理。

第八条其他注意事项

1. 挂职干部在挂职期间不再承担原部门的工作任务，但应保持与原部门的联系，随时汇报工作进展和情况；

2. 挂职干部的工资、福利待遇等按照公司规定执行，并享受公司规定的相应津贴和补贴；

3. 挂职干部如需请假或者申请延长锻炼期，应提前向组织干部部报告，并按照公司规定办理相关手续；

4. 本制度如有未尽事宜，由组织干部部负责解释和修订。

第九条附则

1. 本制度的制定、修改和废止均需经过公司领导班子审议通过；

2. 本制度自发布之日起执行，如有与公司其他制度相冲突的，以本制度为准。