关于开展202X 年培训需求调查的
通  知
公司各部门/站点：
为做好202X年度公司培训工作，综管中心现面向公司全体员工开展培训需求调查，以问卷方式了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，请根据自身实际情况，如实填写问卷调查表，具体安排如下：
一、时间安排及相关流程
1、问卷发放时间：1月 21 日
2、问卷回收时间：1月24日
3、工 作 流 程：综管中心发放问卷—完成调查问卷报告—问卷回收—综管中心汇总分析调查报告—编制培训规划与年度培训计划。
4、培训需求调查对象：
◆关键技术岗位：调度、质检、试验员、前场、操作、维修等以上岗位，各站点每岗位不少于2人，各班级组长必填（请选择附件一）
◆管 理 层：站点管理团队及中心主管、专员以上管理岗必填（请选择附件二）。
◆曹尔真其他岗位：统计员、资料员、会计、业务经理、售后经理等必填（请选择附件一）。
二、填报要求
1、各站点综管负责站点的答卷和回收工作，本着环保的原则，请打包后以电子档回传综管中心郭珈玲处，同时郭珈玲负责中心的答卷和回收工作。
2、为帮助提升公司培训管理水平，顺利开展202X年培训工作，请各部门认真组织完成本次调查活动，确保调查数据及内容的准确性。
感谢大家的配合，祝工作愉快！
教子经验附件一： 《培训需求调查问卷<员工篇>》
附件二： 《培训需求调查问卷<管理篇>》
人力资源中心
                                                  202X年1月15日
附件一：
培训需求调查问卷（员工篇）
站点/中心：  职务或岗位： 姓名：工龄：       
为提高培训针对性，强化培训效果，制定202X年培训计划，特附本问卷，敬请予以协助，您的信息，意见和建议将得到充分的尊重，请务必客观，如实填写，并于  1 月 23  日前交于综管中心，以便整理统计分析，感谢您协助与配合。
第一部份  培训现状
1、您认为培训对公司来说重要吗（        ）？
A、非常重要；培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率；培训
能够成为福利，帮助员工提高自身整体价值；培训既能提升公司效益促进公司发展，又能留住人才。
B、小学生报一般重要，不培训工作一样能开展，但是有培训更好。
C、不重要，培训是种负担，占用工作时间和休息时间，我各项综合能力素质已满足工作要求，经验丰富，无需培训。
D、基本上招聘的员工能符合公司或岗位的要求，不需要花大力气培训。
2、您对学习的观念是（          ）?
A、应该经常主动学习，有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。
B、工作太忙了，抽不出时间，有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。
C、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。
D、有工作需要的时候，我会针对需要学习。
3、请列举您近两年参加过的培训有哪些，效果如何？（包括公司培训、部门培训、领导指导、个人深造、参加外部培训等）
培训时间        培训方式            培训项目            学习效果
             
                                                                             
                                                                             
                                                                                   
                                                                           
第二部份  需求调查
1、对您个人而言、最能接受的授课形式是什么？（          ）（可多选）
A、由公司内部有经验的人员或管理者进行授课
B、聘请外部职业讲师到公司集中授课
C、安排受训人员到外部培训机构接受培训
D、网络在线、视频多媒体、传播培训
G、其它：         
2、对您个人而言、最能接受的教学方法是什么？（          ）（选出最有效两种）
A、课程讲授法  B、游戏竞赛活动    C、专题研讨法  D、案例分析、事件处理法 
E、个人指导或工作轮换法  D、场地、野外拓展法   
3、您目前工作中遇到最大的困惑是？（          ）
A、工作困难度高，不到好的工作方法；
B、和同事合作时，常常沟通不够顺畅；发生意见分岐时，不到好的解决办法；
C、个人能力与工作岗位不匹配，导致工作压力大, 经常加班；
D、个人能力与精力超出目前岗位要求，产生心理落差和空虚感；
E、个人着装、行为和表达不知道是否符合工作岗位礼仪要求。
4、您认为公司主要在哪方面存在问题？（请选出问题突出的三项）
领导素质、  管理制度、  专业知识、  激励机制、  团队精神、  内部沟通、    其它：         
可对问题做进一步描述                                                               
                                                                           
                                                                           
漫步人生路吉他谱5、新同事入职，您认为哪种培训方法有助于他尽快独立上岗？（          ）
A、直接放到岗位上试用  B、一星期的岗前培训,考试通过后上岗  D、专人指导法（师带徒方式）
其它：                 
6、您认为哪方面的培训更有助您工作效率提升？（        ）（根据岗位及自身需要请选出3种）
A、实操技术技巧、B、专业理论知识、  C、职业规划及心态、D、办公软件学习、E、压力/情绪管理、  G、沟通技巧协调能力
7、根据您的工作压力程度，您能接受的培训频率是：（          ）
A、每周一次 B、每月两次 C、每月一次  D、每两个月一次  C、每季度一次
8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（            ）
A、上班期间抽2~3小时。  B、下班后2~3小时。
C、周六或周末时间。      D、没关系，视课程需要而定，全力配合。
9、鉴于您在某一技术或岗位领域的丰富经验，您若被公司聘请担任某一门课程内部讲师，
您是否乐意？（            ）
A、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识。
B、乐意，但没有讲授方面经验，希望公司能提供相关培训
C、乐意，但没有时间。
D、需要考虑一下。
缺乏锻炼
E、不会担任，会占用我的工作时间和休息时间。
10、您对公司培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么更好的想法与建议？
                                                                           
                                                                           
                                                                           
附件二：
培训需求调查问卷（管理篇）
站点/中心： 材料中心      职务： 总监  姓名：周志勇 工龄：  9年（精准） 
为提高培训针对性，强化培训效果，制定202X年培训计划，特附本问卷，敬请予以协助，您的信息，意见和建议将得到充分的尊重，请务必客观，如实填写，并于 1  月 23  日前交于综管中心，以便整理统计分析，感谢您协助与配合。
第一部份  培训现状
1、您认为培训对公司来说重要吗？（  A、    ）
A、非常重要；培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率；培训能够成为福利，帮助员工提高自身整体价值；培训既能提升公司效益促进公司发展，又能留住人才。
B、一般重要，不培训工作一样能开展，但是有培训更好。
C、不重要，培训是种负担，占用工作时间和休息时间，我各项综合能力素质已满足工作要求，经验丰富，无需培训。
D、基本上招聘的员工部分符合公司或岗位的要求，不需要花大力气培训。
2、您对学习的观念是？（    A、      ）
A、应该经常主动学习，有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。
B、工作太忙了，抽不出时间，有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。
C、有工作需要的时候，我会针对需要学习。
地球存在多少年了D、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。
3、请列举您近两年参加过的培训有哪些，效果如何？（包括公司培训、个人深造、参加外部培训等）
培训时间        培训方式            培训项目            学习效果
             
1、2017年3月20日 “商业环境突围”    外部培训时间3天                                                                     
2、2017年11月15日  “组织效能”      外部培训时间3天                                                                   
3、2018年8月19日  国地税合并相关税收法知识学习 。外部培训时间3天                                                                           
学到的知识较多，在工作实际中使用到的也很多，如何系统化的使用好，还值得探索。