后进单位表态发言
第1篇：城建重点项目后进单位表态发言城建重点项目后进单位表态发言
在这次创建工作新闻发布会上，东城区由于市定城建重点项目建设工作措施不力、进度缓慢，在8个县（市、区）中排名末位。作为建设工作的主管领导，我深感惭愧，辜负了各位领导对东城区的期望，影响了全市的发展大局。在这里，我代表东城区管委会，向毛书记、李市长及各位领导、同志们作出深刻检讨。
表态发言稿在这次发布会之前，我们深刻反思，认真查不足。东城区的重点项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全市的高度看待重点项目建设工作，缺乏工作的紧迫感和责任感。对工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全市“化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。
二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，东城区按照市委、市政府的要求，将主要工作精力放在“城中村”改造工作上，对城建重点项目却研究得少、部署得少、督察得少，造成工作顾此失彼。
三是作风转变不够，有浮躁懈怠现象。毛书记一再要求各级党委、政府认真转变作风，提高行政执行力。东城区在这方面差距较大，个别领导和干部心浮气躁、工作懈怠，缺
失了“勇于拼搏、力争上游”的东城区精神，造成了工作冲劲不强、干劲不强、拼劲不强的被动局面。
这次排名末位，无疑给我们敲响了警钟。东城区将以这次发布会为契机，痛定思痛，知耻而后勇。在下一步工作中，我们将在以下几个方面狠下工夫，力争尽快迎头赶上，再作贡献。
一是提高重视，强化领导。东城区将进一步提高对城建重点项目建设工作的重视程度，健全组织，强化领导，专门成立项目建设特别领导小组，由管委会主任何天立任组长，我任副组长，有关部门一把手任成员，破解难题，攻难克坚，为加快城建重点项目建设提供可靠组织保障。
二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究，明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求垃圾清运工作8月30日晚上全部完成，项目剩余征地工作在本周五之前结束，遗留问题在9月10日前全部解决，工程进度在9月底前全部赶上，确保在下次发布会上取得优异的成绩。三是强化督察，狠抓落实。进一步健全督察机制，将市定城建重点项目建设工作纳入东城区两周一次的限时办结督察范围，实行“一天一督察，两天一汇总，三天一通报”制度，对工程进度、存在的问题进行专题督察，对不能完成任务的单位实施严格的责任追究。第2篇：后进单位表态发言稿后进单位表态发言稿【篇1：城建重点项目后进单位表态发言】
城建重点项目后进单位表态发言
在这次创建工作新闻发布会上，东城区由于市定城建重点项目建设工作措施不力、进度缓慢，在8个县（市、区）中排名末位。作为建设工作的主管领导，我深感惭愧，辜负了各位领导对东城区的期望，影响了全市的发展大局。在这里，我代表东城区管委会，向毛书
记、李市长及各位领导、同志们作出深刻检讨。
在这次发布会之前，我们深刻反思，认真查不足。东城区的重点项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全市的高度看待重点项目建设工作，缺乏工作的紧迫感和责任感。对工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全市“化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。
二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，东城区按照市委、市政府的要求，将主要工作精力放在“城中村”改造工作上，对城建重点项目却研究得少、部署得少、督察得少，造成工作顾此失彼。
三是作风转变不够，有浮躁懈怠现象。毛书记一再要求各级党委、政府认真转变作风，提高行政执行力。东城区在这方面差距较大，个别领导和干部心浮气躁、工作懈怠，缺
这次排名末位，无疑给我们敲响了警钟。东城区将以这次发布会为契机，痛定思痛，知耻而后勇。在下一步工作中，我们将在以下几个方面狠下工夫，力争尽快迎头赶上，再作贡献。
一是提高重视，强化领导。东城区将进一步提高对城建重点项目建设工作的重视程度，健全组织，强化领导，专门成立项目建设特别领导小组，由管委会主任何天立任组长，我任副组长，有关部门一把手任成员，破解难题，攻难克坚，为加快城建重点项目建设提供可靠组织保障。
二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究，
明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求垃圾清运工作8月30日晚上全部完成，项目剩余征地工作在本周五之前结束，遗留问题在9月10日前全部解决，工程进度在9月底前全部赶上，确保在下次发布会上取得优异的成绩。三是强化督察，狠抓落实。进一步健全督察机制，将市定城建重点项目建设工作纳入东城区两周一次的限时办结督察范围，实行“一天一督察，两天一汇总，三天一通报”制度，对工程进度、存在的问题进行专题督察，对不能完成任务的单位实施严格的责任追究。
【篇2：在计划生育后进促进会上的表态发言材料】
在半年计划生育检查后进促进整改表态
发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
**乡2013年半年计划生育检查结果排名全县挂末，拖了全县人口计生工作的后腿，我们深感愧疚和不安，在这里，我代表乡党委、政府向县委、县政府作深刻检讨。
一、存在的主要问题
这块黄牌既给了我们深刻的教训，同时也暴露出我们在日常工作中还存在一些问题。一是主要领导干部平时督促不到位。二是分管领导基础工作做得不扎实，工作中顾此失彼。三是挂点领导到一线抓督促工作不实，过于依赖行政计生包村干部和村干部。四是部分行政驻村干部、计生干部、行政计生包村干部工作漂浮，基础数据不扎实。五是部分村干部不能抓、不会抓、不敢抓计生工作现象还存在。六是挂点领导、分管领导、行政驻村干部、计生专干等未吃透省、州考核
方案。二、整改措施及下步工作打算
面对全州重点管理乡镇的严峻形势，我乡党委、政府痛定思痛，针对此次结果，已对有关责任人进行处罚，并对岩怀村四位村常务干部扣5月份工资进行处理。下步，我乡将针对工作中存在的突出问题和薄弱环节，按照“四抓四到位”的工作思路，切实抓好落实。 1 一是狠抓组织领导，确保安排部署到位。调整乡党委书记直管，形成乡党委书记亲自抓、负总责，分管领导具体抓、挂点领导抓落实的工作机制，严格实行周调度，确保各项工作扎实推进。
二是狠抓督查指导，确保工作落实到位。挂点领导、计生专干对6个行政村全员人口信息挨家挨户进行彻底核查，准确掌握全员人口信息和重点管理对象等情况。直管领导、协管领导不定期开展督查，确保各项工作层层抓落实到位。
三是狠抓宣传培训，确保思想认识到位。加大政策宣传力度，重点宣传早婚早育的危害和治理早婚早育的政策措施等内容，严格兑现奖惩。加强对考核方案的学习培训，确保每位迎检人员思想认识到位，熟悉考核方案，科学应对迎检，避免在检查过程中丢分。四是狠抓督查结果运用，确保考核奖惩到位。根据乡党政联席会议决定，执行在所有督查中实行个案处罚，对信息变动不及时，在家超期手术，每例处罚计生包村干部200元，行政驻村干部、挂点领导、村常务干部各100元。
各位领导、同志们：我乡将举全乡之力，变压力为动力，背水一战，排难而进，集中力量突击整改，确保实现“升位摘牌”，切实扭转被动局面。