创新创业计划书（9篇）
创新创业打算书篇1
一、设计理念创新
1、捕获前沿信息
一件服装产品是否有忠实的消费体，与该产品所赐予人们的印象有亲密的关系，包括产品的定位、设计风格、销售方式等，更重要的是每一次发布的产品都要有新的亮点，提升服装产品的层次，且符合当下社会趋势。但无论是服装产品的设计还是工艺都能很快被竞争者所仿效，因此，要想超越对手，就要不停地创新。设计创新的主要手段就是加强对流行元素的捕获和掌控。服装的流行与当前许多的事物是相联系的，包括文化思想、流行艺术等，而每年由特地机构发布的有关服装颜、款式、面料等资讯，更有助企业于掌控流行趋势，从而增添设计创新力量，确保产品走在时尚的前沿。
2、鼓舞设计师创新
设计师的制造力成为服装企业竞争的关键所在，受到企业的重视。它与材料、设备等资源的标准化、规范化管理不同，更趋向于弹性化的管理。企业设计师的创意设计突出的是产品的独特和精神层面的表现，在设计理念上在追求艺术性和规范性同时，要有大胆突破。这就要求设计师有足够的信息捕获和整合力量，
良好的协调、协作其他资源的力量，并能结合自身的制造性心智来塑造服装产品的属性，制造出能够符合企业定位要求和满意人们的需求产品。服装企业要从多方面激励设计师，使挥他们充分发创意思维，利用全新的设计视角
来进行产品的创新，让创意设计保持可持续进展。
二、材料创新设计
材料是服装构成的基础，是服装产品由理念转化为实际产品的关键物质要素，因此追踪与原材料有关的信息、选购渠道和服装材料的管理等活动对服装企业具有重要的意义。产品材料的信息配置、管理是服装产品的初始根据，假如发生问题会影响到企划、选购、生产等后续环节。在服装产品的创新过程中，材料的更新在很大程度上起了助推力的作用，服装设计的效果直接受影响于所选择的材料，如服装式样、颜、品质等。现今市场上新材料的种类越来越繁多，每一次新材料的问世都会对服装界产生巨大的影响，这就迫使服装生产商不断地更新材料，还要对材料进行大主题下的再加工，充分利用新奇的材料来激发设计师们的创作热忱，使服装产品实现更独特视觉效果。进入新世纪以来，功能及外观新奇的服装材料不断地消失，服装设计产品也由于有了这些新材料供应而更加丰富，正是新材料的采纳和材料在服装设计中的创新应用才促成了今日服装产品的多样化。为了确保设计师能够更好地运用设计材料，服装企业在明确材料的相关信息的前提下为设计服装供应面料设计根据，确保设计工作有序进行。不同面料在设计风格上各具特，将设计与材料更好地融合，才能表达出新设计理念。
三、小结
确定服装产品成败的因素许多，除了企业自身的产品定位、生产力量和设计研发力量外，还有就是与产品相关的设计资源的管理，
如人力资源、材料资源、信息资源等，好的设计需要好的管理。英国有名设计管理专家奥克雷〔Okalye〕曾指出“在公司或企业的经营活动中，设计是一个必不行少的部分，但在公司或企业的整个经营战略中，它只是这个战略中的一个部分，因此它必需像其它经营活动一样进行有效的管理，熟悉不到这一点，设计有可能会失败。”由此看来，好的服装产品设计需要企业通过科学、合理管理才能到达，同时也为产品的创新起到良好的保障作用。
创新创业打算书篇2
人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个缘由：来自心态上的恐惊。一是可怕失败，二是可怕胜利，由于要胜利就必需付出比别人不愿付出的代价。
我们要胜利，首先需要付出的就是低下您昂扬的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的才智和力气，获得生命与生活的真本领、真学问。
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业打算，其实，个人
小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热忱，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数胜利商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。
一、概述：
有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；其次是地点；第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的胜利经营所
具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密协作，全方位地思索和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。全部的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程：
市场分析—商圈调查—选址—装修—开业筹备—开张。
分析：
1、考虑服饰店为新店，为削减租金，削减费用，店面积少点可以，因此确定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必需在此品牌一条街。只有在此街店铺才有商业气氛。
3、须是经营一家综合店，才适合当地状况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，自己开店当老板，假如经营状况比较抱负，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：到一个抱负的店面，你的开店事业也就等于胜利了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式确定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接确定着事业的成败。
那么如何才能选好抱负的店面？有开店准备的人不妨参照以下做法——
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
服装店创业计划书
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，胜利的几率往往比一般地段高出很多，
由于川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者供应的服务能够满意消费者的需求，就肯定会有良好的业绩。客流量较大的地段有
①城镇的商业中心〔即我们通常所说的“闹市区”〕；
②车站四周〔包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站〕；
③医院门口〔以带有住院部的大型医院为佳〕；
④学校门口；
⑤人气旺盛的旅游景点；
⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小是鲜花消费的大户，常常要送花篮花束给客户和伴侣。她说，除了特殊焦急时有可能会就近一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，由于那里花店多，花品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜爱到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较简单。因此别担忧同业竞争，一旦同