胜任才是硬道理读后感_读后感作文
篇一：胜任才是硬道理读后感 赵姝新
近日，我有幸参加了市委组织部、市人力资源和社会保障局组织的公务员基本功培训班。开班时每位学员都收到了《胜任才是硬道理》一书。认真阅读这本书后，我深受启发。虽然此书主要是从企业与员工的角度来切入，乍看起来与我们的工作环境有些不同，但是其中所讲工作的思路与态度却是对各行各业的读者都有所启迪的。整本书没有不切实际的空谈，主要是以真实的事例为我们揭示简单的道理，给我们指明了工作的方法、态度。尤为重要的是它提供了丰富的信息，不仅使读者产生共鸣，还能够令我们从阅读中达到开阔视野的目的。其中提到的适合中国国情的“胜任力”的五项指标非常值得我们学习与思考，即习惯于方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。
现如今，任何一个岗位需要的不是一个可以胜任的人，而是一个足以胜任的人。对工作结果的不懈追求不仅是每一位工作者检验自己是否胜任的方法之一，也是我们在工作中体现自身价值的应有诉求，应该贯穿于每项工作的始终。如果把过程的努力比作一辆行驶的火车，那么结果便是火车不变的目的地。在追求结果的过程中，时常会遇到各种困难，这是无可避免的。如何正视困难，是我们应该思考的。困难，既是提高工作者能力的原动力，又是完善工作的催化
近日，我有幸参加了市委组织部、市人力资源和社会保障局组织的公务员基本功培训班。开班时每位学员都收到了《胜任才是硬道理》一书。认真阅读这本书后，我深受启发。虽然此书主要是从企业与员工的角度来切入，乍看起来与我们的工作环境有些不同，但是其中所讲工作的思路与态度却是对各行各业的读者都有所启迪的。整本书没有不切实际的空谈，主要是以真实的事例为我们揭示简单的道理，给我们指明了工作的方法、态度。尤为重要的是它提供了丰富的信息，不仅使读者产生共鸣，还能够令我们从阅读中达到开阔视野的目的。其中提到的适合中国国情的“胜任力”的五项指标非常值得我们学习与思考，即习惯于方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。
现如今，任何一个岗位需要的不是一个可以胜任的人，而是一个足以胜任的人。对工作结果的不懈追求不仅是每一位工作者检验自己是否胜任的方法之一，也是我们在工作中体现自身价值的应有诉求，应该贯穿于每项工作的始终。如果把过程的努力比作一辆行驶的火车，那么结果便是火车不变的目的地。在追求结果的过程中，时常会遇到各种困难，这是无可避免的。如何正视困难，是我们应该思考的。困难，既是提高工作者能力的原动力，又是完善工作的催化
剂。对于它的出现，我们应该是勇于面对，积极寻方法，着手解决，在过程中抛开借口，坚定信念。这也正是本书中不断强调的那句话“不借口方法”。
我们生活的世界每天都在发生着变化，这种变化是巨大的、无声的、持续的。这同时也督促我们在工作中与事俱进，与时俱进。在工作中进行创新是这个时代赋予每位职场人士的职责，充分发挥主观能动性也并不是仅仅停留在书面上，更要体现在日常工作中。多看，多学，多思，多做，是提高自身胜任力的良方。
职场中的人们，时常困惑如何才算很好地完成了工作，也许以积极的心态，认真地问自己：我胜任了吗？你就会到答案。
篇二：胜任才是硬道理读后感
我们每个人，都在自己的工作岗位上奋斗，那么，怎样才能胜任自己的工作呢？怎样才能职业发展中脱颖而出呢？《胜任才是硬道理》这本书给了我们明确的指导。读后发现，许多的道理，它系统的对于企业的选才标准、内部员工的成才方式作了全面的论述，真实的案例故事为我们揭示了简单而深邃的道理。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可
我们生活的世界每天都在发生着变化，这种变化是巨大的、无声的、持续的。这同时也督促我们在工作中与事俱进，与时俱进。在工作中进行创新是这个时代赋予每位职场人士的职责，充分发挥主观能动性也并不是仅仅停留在书面上，更要体现在日常工作中。多看，多学，多思，多做，是提高自身胜任力的良方。
职场中的人们，时常困惑如何才算很好地完成了工作，也许以积极的心态，认真地问自己：我胜任了吗？你就会到答案。
篇二：胜任才是硬道理读后感
我们每个人，都在自己的工作岗位上奋斗，那么，怎样才能胜任自己的工作呢？怎样才能职业发展中脱颖而出呢？《胜任才是硬道理》这本书给了我们明确的指导。读后发现，许多的道理，它系统的对于企业的选才标准、内部员工的成才方式作了全面的论述，真实的案例故事为我们揭示了简单而深邃的道理。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可
以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我们个人而言，如何成为“胜任”的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任 等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为我们员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板提供了寻优秀人才的标准。
“在工作中，仅仅知道还不够，还要做到；只有行动还不够，还要做到最好。真正的人才，是能够让事情变得更好的人。只有当你可以把事情变得更好，你才是真正的胜任。”其实在现实中，做事并不难，难的是把事情做好。命运给了我们一手牌，我们不能改变手中的牌，但可以决定如何出牌。你可以不让自己的梦想蒙头睡觉，努力把它变成现实；你可以从生活中获取灵感，在一无所有中创造财富；你可以发现自己的才华，并使才华得到最大限度的发挥。实现这些都需要脚踏实地的行动，切实努力的去朝着你的目标方向行动，并且把目标很好的实现，那么，任何工作你也都能够胜任。
“结果第一，过程第二！服务于结果的过程，才有意义和价值。”“成功的秘诀是什么？只专注于结果的实现，与此无关的事情一概不干！”“我们需要有战术执行能力，但更需要有战略
“在工作中，仅仅知道还不够，还要做到；只有行动还不够，还要做到最好。真正的人才，是能够让事情变得更好的人。只有当你可以把事情变得更好，你才是真正的胜任。”其实在现实中，做事并不难，难的是把事情做好。命运给了我们一手牌，我们不能改变手中的牌，但可以决定如何出牌。你可以不让自己的梦想蒙头睡觉，努力把它变成现实；你可以从生活中获取灵感，在一无所有中创造财富；你可以发现自己的才华，并使才华得到最大限度的发挥。实现这些都需要脚踏实地的行动，切实努力的去朝着你的目标方向行动，并且把目标很好的实现，那么，任何工作你也都能够胜任。
“结果第一，过程第二！服务于结果的过程，才有意义和价值。”“成功的秘诀是什么？只专注于结果的实现，与此无关的事情一概不干！”“我们需要有战术执行能力，但更需要有战略
眼光，要有全局观和长远观。在企业里，如果你不顾及公司的发展方向和现实状况，反而自以为是地努力，盲目地做事，最终只会让企业蒙受更大的损失。偏离战略的战术往往坑害全局，偏离需要的准备常常于事无补！”我们公司发展方向和战略非常明确，每周都要做工作计划和近期规划。那么，我们就应该按照公司的大规划，来设计自己的工作方向及目标。这样，个人目标与公司的发展方向保持一致，既有利于为公司的发展添砖加瓦，也有利于自己工作梦想的实现。
“企业最青睐的，是那些能够把任务不折不扣地完成的人，是那些无论遇到什么困难都能积极地想尽办法去克服的人。”人生是斜坡，中间站不住，要不滑下去，要不攀上来。在工作中，我们不可避免的会遇到各种各样的困难，那么是滑下去还是攀上来，完全取决于自己的毅力及决心。只有想尽办法去克服困难，人生才会攀上一个又一个斜坡，才会胜任一个又一个工作，才会使自己得到一次又一次的提高与升华。
对自己，对自己工作的高标准严要求是“胜任”的关键。不胜任的人，经常抱怨不公平，因为机会经常被别人抓住了。胜任的人，也知道有时是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出自己的努力，把握住了稍纵即逝的机会。
当我们觉得一件事“就这样了”的时候，我们更要反复劝告自己：不断改进。许多事情在我们
“企业最青睐的，是那些能够把任务不折不扣地完成的人，是那些无论遇到什么困难都能积极地想尽办法去克服的人。”人生是斜坡，中间站不住，要不滑下去，要不攀上来。在工作中，我们不可避免的会遇到各种各样的困难，那么是滑下去还是攀上来，完全取决于自己的毅力及决心。只有想尽办法去克服困难，人生才会攀上一个又一个斜坡，才会胜任一个又一个工作，才会使自己得到一次又一次的提高与升华。
对自己，对自己工作的高标准严要求是“胜任”的关键。不胜任的人，经常抱怨不公平，因为机会经常被别人抓住了。胜任的人，也知道有时是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出自己的努力，把握住了稍纵即逝的机会。
当我们觉得一件事“就这样了”的时候，我们更要反复劝告自己：不断改进。许多事情在我们
认为“就这样了”时，它实际上可以再改进，只是我们没有去想、去做。
要不断地胜任你的工作，就一定要用勤奋的学习来作为你的保障。要不断夯实你的保障，你就要每天在自己的心中问上几遍：“今天，我勤奋学习了吗？”
我们都知道蜜蜂，并经常用勤劳来形容它，他们迎着朝霞出，披着余晖归，既敬业又精业，博采百花之“糖”，风雨无阻。同时他们极具团队精神一旦发现花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜；而一旦个体遭受攻击，蜂相拥而至，上下齐心，用足用够集体的智慧和力量，战胜对方。
这本书的确帮我解决了很多的困惑，并且也给我很多启示，我想这会是我以后工作前进的动力，借用同志的话说“发展才是硬道理”，我也会将这些理念和方法实践到工作去，让自己不断发展。
篇三：胜任才是硬道理读后感
胜任，
是努力为企业创造良好效益，
亮剑读后感 是积极成为领导的左臂友膀，
要不断地胜任你的工作，就一定要用勤奋的学习来作为你的保障。要不断夯实你的保障，你就要每天在自己的心中问上几遍：“今天，我勤奋学习了吗？”
我们都知道蜜蜂，并经常用勤劳来形容它，他们迎着朝霞出，披着余晖归，既敬业又精业，博采百花之“糖”，风雨无阻。同时他们极具团队精神一旦发现花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜；而一旦个体遭受攻击，蜂相拥而至，上下齐心，用足用够集体的智慧和力量，战胜对方。
这本书的确帮我解决了很多的困惑，并且也给我很多启示，我想这会是我以后工作前进的动力，借用同志的话说“发展才是硬道理”，我也会将这些理念和方法实践到工作去，让自己不断发展。
篇三：胜任才是硬道理读后感
胜任，
是努力为企业创造良好效益，
亮剑读后感 是积极成为领导的左臂友膀，
是从来不借口而是方法，
是不折不扣的执行并完成上级交付的任务，
是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚！
在我刚踏出校门对这个社会还很懵懂时，在我由学生这个角向员工这个角转变还没有方向的时候，在我还在为怎样成由一名三好学生转变为优秀职工而冥思苦想时，我读到了这本书。它像是我蹒跚学步时在对面鼓励我的妈妈的脸；它像是我第一次背起书包是爸爸对我说的怎样成为好学生的小秘密；它像是我坐在教室里老师用粉笔在黑板上写下的第一个字母。读了这本书我想我对如何让自己成为一名能够胜任的员工有了自己的想法了！
作为一名新员工我们没有一点工作经验，在即将开始的基层第一任职实践中，我们只有立足本职，从点滴学起、做起、干起，在实践中不断提高自己的综合能力，胜任自己的岗位才会成为可能，常言说的好“合抱之木，生于毫末”嘛！在自己的家中我们轻松自如，无可厚非在熟悉的环境中我们应该也可以游刃有余吧！熟知工作程序和工作环境。与我们工作相关的人和事必须在最短的时间内熟悉；熟知自己的工作性质和工作任务，岗位有些什么要求，责任有多大，处罚如何规定，必须牢记在心；熟悉单位的业务范围和与自己岗位有关的情况，这些方面的内容越详细清楚，对自己就越有帮助！
是不折不扣的执行并完成上级交付的任务，
是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚！
在我刚踏出校门对这个社会还很懵懂时，在我由学生这个角向员工这个角转变还没有方向的时候，在我还在为怎样成由一名三好学生转变为优秀职工而冥思苦想时，我读到了这本书。它像是我蹒跚学步时在对面鼓励我的妈妈的脸；它像是我第一次背起书包是爸爸对我说的怎样成为好学生的小秘密；它像是我坐在教室里老师用粉笔在黑板上写下的第一个字母。读了这本书我想我对如何让自己成为一名能够胜任的员工有了自己的想法了！
作为一名新员工我们没有一点工作经验，在即将开始的基层第一任职实践中，我们只有立足本职，从点滴学起、做起、干起，在实践中不断提高自己的综合能力，胜任自己的岗位才会成为可能，常言说的好“合抱之木，生于毫末”嘛！在自己的家中我们轻松自如，无可厚非在熟悉的环境中我们应该也可以游刃有余吧！熟知工作程序和工作环境。与我们工作相关的人和事必须在最短的时间内熟悉；熟知自己的工作性质和工作任务，岗位有些什么要求，责任有多大，处罚如何规定，必须牢记在心；熟悉单位的业务范围和与自己岗位有关的情况，这些方面的内容越详细清楚，对自己就越有帮助！
年轻人容易将事情看得简单而理想化，在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，初出校门的大学生不能适应新环境，大多与其对新岗位期望值过高有关。当我们按照这个过高的目标接触现实环境时，往往会产生一种失落感，感到处处不如意、事事不顺心。因此我在踏上工作岗位后，想问题不能理想化，想问题客观多于主观，对外部要求切合实际，锻炼自己承受挫折的能力，学会自我调整。尽可以开动脑袋瓜去学习和积累，去不断的充实和提高自己，这时候受的苦受的累，这时候获得的积累，将是我职业生涯中一笔宝贵的财富
当我们以为自己很努力、很辛苦，付出了很多时，我们真的足够努力了吗？我们真的达到自己的目标了吗？即使我们完成了预定的目标，但我们真的做得足够快、足够完美了吗？如果我想要不断地胜任工作和职位，我就必须不断努力，不断改进！不胜任的人，经常抱怨世界的不公平，因为机会经常被别人抓住了。胜任的人，也知道世界是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出超人的努力，让自己把握住了稍纵即逝的机会。因此“时刻准备着，不让机会从自己的指缝溜走！”会成为我的座右铭！
我也许不是最优秀的，但我一定是最努力的，最用心的。我相信有一天我也会成为这个岗位上最能胜任的！
当我们以为自己很努力、很辛苦，付出了很多时，我们真的足够努力了吗？我们真的达到自己的目标了吗？即使我们完成了预定的目标，但我们真的做得足够快、足够完美了吗？如果我想要不断地胜任工作和职位，我就必须不断努力，不断改进！不胜任的人，经常抱怨世界的不公平，因为机会经常被别人抓住了。胜任的人，也知道世界是不公平的，但他们不去抱怨，而是通过付出超人的努力，让自己把握住了稍纵即逝的机会。因此“时刻准备着，不让机会从自己的指缝溜走！”会成为我的座右铭！
我也许不是最优秀的，但我一定是最努力的，最用心的。我相信有一天我也会成为这个岗位上最能胜任的！
篇四：胜任才是硬道理读后感
按照我局强化企业文化建设，打造学习型企业的总体安排，我局安排所有班组长以上干部于每周三下午集中学习由中共中央党校出版的施伟德所注的《胜任才是硬道理》。该书，从五个方面详细阐述了“在职场中，哪一类员工最容易脱颖而出；在老板心中，哪一类员工最有份量。”，得出的结论是：只有胜任的人，在职场中最容易脱颖而出；在老板心中，最有份量的人，是最胜任的员工。书中，列举了很多职场中成功的案例，并分析了其中个别失败的原因；深刻的剖析了职场中，应该做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指导性很强的读本，是加强企业文化建设的工具性读物。
在通读以后，我结合企业实际，有以下感受，与诸位共享。
第一：要明确岗位职责。只有明确员工自己的岗位性质，明确岗位职责描述，才能充分发挥主观能动性，保质保量完成本职工作，同进创造性开展工作，实现员工与岗位间的和谐配置。
第二：要忠于岗位、爱岗敬业。员工在选择岗位以后，就要静下心来，扎实开展工作，在实际工作中，存在着部分员工，对于本职工作没有长期打算，没有对职业进行合理规化，心态浮躁，总想着自己的舞台不够广阔，世间伯乐少，千里马被埋没，其不知，有没有想过，
按照我局强化企业文化建设，打造学习型企业的总体安排，我局安排所有班组长以上干部于每周三下午集中学习由中共中央党校出版的施伟德所注的《胜任才是硬道理》。该书，从五个方面详细阐述了“在职场中，哪一类员工最容易脱颖而出；在老板心中，哪一类员工最有份量。”，得出的结论是：只有胜任的人，在职场中最容易脱颖而出；在老板心中，最有份量的人，是最胜任的员工。书中，列举了很多职场中成功的案例，并分析了其中个别失败的原因；深刻的剖析了职场中，应该做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指导性很强的读本，是加强企业文化建设的工具性读物。
在通读以后，我结合企业实际，有以下感受，与诸位共享。
第一：要明确岗位职责。只有明确员工自己的岗位性质，明确岗位职责描述，才能充分发挥主观能动性，保质保量完成本职工作，同进创造性开展工作，实现员工与岗位间的和谐配置。
第二：要忠于岗位、爱岗敬业。员工在选择岗位以后，就要静下心来，扎实开展工作，在实际工作中，存在着部分员工，对于本职工作没有长期打算，没有对职业进行合理规化，心态浮躁，总想着自己的舞台不够广阔，世间伯乐少，千里马被埋没，其不知，有没有想过，
问过自己，我把握今天了吗？现在的岗位我足够出了吗？在2001前后，企业曾经出现过当时，由于对自己前途和职业不满意，而与企业解除了劳动关系，感觉自己到更宽广的舞台上会有更广阔的空间，而到现实中，成功的只是一小部分，大部分与他们的意中愿景大相径庭，差距甚远，后悔当初的选择也不乏人在。所以说，我们，今天身在职场中，有自己的岗位，就要懂得去珍惜，机会对每个人都是公平的，对每个岗位都是平等的，即使曾经扫厕所的查理。贝尔，也一样可以成为麦当劳全球招待总经理，因为他在自己的岗位上做的胜任。
第三：要克服为难情绪。胜任的员工，对待困难不借口方法，只想如何去解决问题，想如何更好去解决问题。在企业营销过程中，此类问题经常发生，市场难开拓，客户难维护，业绩难上升，投诉难处理…在现代竞争的市场中，什么容易呢？什么产品和服务能出现卖方市场呢？什么能供不应求呢？寥寥无几，屈指可数，都需要我们全体营销人员共同努力，共同在市场中拼杀，同舟共济。关键是我们员工还没有克服为难情绪，没有走出局门去，即没做；或者没有走进客户中去，即没做到位。
第四：要目标高远。蒙牛的发展告诉我们，往往低估了自己，没有向更高的目标去冲击，因而也不明确自己体内到底蕴藏多少能量，不敢亮剑，而当所有乳业正为自己能以40％的增长速度发展而沾沾自喜时，蒙牛却已经把自己的增长速度设计成了全行业平均增速的5倍，
第三：要克服为难情绪。胜任的员工，对待困难不借口方法，只想如何去解决问题，想如何更好去解决问题。在企业营销过程中，此类问题经常发生，市场难开拓，客户难维护，业绩难上升，投诉难处理…在现代竞争的市场中，什么容易呢？什么产品和服务能出现卖方市场呢？什么能供不应求呢？寥寥无几，屈指可数，都需要我们全体营销人员共同努力，共同在市场中拼杀，同舟共济。关键是我们员工还没有克服为难情绪，没有走出局门去，即没做；或者没有走进客户中去，即没做到位。
第四：要目标高远。蒙牛的发展告诉我们，往往低估了自己，没有向更高的目标去冲击，因而也不明确自己体内到底蕴藏多少能量，不敢亮剑，而当所有乳业正为自己能以40％的增长速度发展而沾沾自喜时，蒙牛却已经把自己的增长速度设计成了全行业平均增速的5倍，
每年都把原来的企业变成了两个蒙牛，当蒙牛目标高远，超出别人的想象，必然脱颖而出，走在绝大数前列。鹰可以比鸡飞得更低，但鸡绝不会比鹰飞得更高！宝马可以比三轮车开得更慢，但三轮车绝不会比宝马开得更快！
第五：要充分理解企业与个人间共生共荣的关系。企业是我们的生活的靠山，是我们背靠的一棵大树，我们在其下遮风蔽雨，遮阳躲日，我们也同样需要为其浇水灌溉，修枝剪叶，培土施肥，只有这棵大树茁壮成长，我们才会充分享受其给我们带来的幸福与快乐，除烦解忧，健康生活。你可以不浇水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮风，不能蔽雨，不能遮阳，不能躲日；企业靠我发展，我靠企业生存；谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
胜任是一种态度，是一种责任，是一种忠诚，是创造价值，是节约成本，是一种执行力，是一种结果，是现代企业的必然要求。
只有我们都胜任了，我们企业就壮大了，我们员工就富裕了，社会地位就提高了，“东北首强县局”的目标就实现了！
篇五：胜任才是硬道理读后感
第五：要充分理解企业与个人间共生共荣的关系。企业是我们的生活的靠山，是我们背靠的一棵大树，我们在其下遮风蔽雨，遮阳躲日，我们也同样需要为其浇水灌溉，修枝剪叶，培土施肥，只有这棵大树茁壮成长，我们才会充分享受其给我们带来的幸福与快乐，除烦解忧，健康生活。你可以不浇水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮风，不能蔽雨，不能遮阳，不能躲日；企业靠我发展，我靠企业生存；谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
胜任是一种态度，是一种责任，是一种忠诚，是创造价值，是节约成本，是一种执行力，是一种结果，是现代企业的必然要求。
只有我们都胜任了，我们企业就壮大了，我们员工就富裕了，社会地位就提高了，“东北首强县局”的目标就实现了！
篇五：胜任才是硬道理读后感
人人都知道开卷有益，但真正能有几人做到每日读书，碰到一本好书的机会就只能用可遇不可求来形容了。这次团委组织学习《胜任才是硬道理》这本书，刚翻了几页便被书中的故事所吸引。原来也读过几本类似的书，总感觉那些高调的口号，夸张的故事不适用于我们医院的工作，这本书让我们懂得：作为一名白衣战士，并不是只有纯洁的心灵、高尚的情操和对工作的一腔热情就能胜任这份工作，我们欠缺的还有很多，《胜任才是硬道理》中向我们一一道来。
这是每天都会发生在我们身边的场景：小夜班的护士来接班，白班的护士小张把自己负责的病人的情况详细说明“1床病人下午做骨穿了，注意局部渗血情况、3床病人发烧、4床不能翻身注意皮肤……”。而小李对自己负责的病人则交班说“病人都没什么事”。看过这本书的人便会知道哪位护士才是胜任的护士。
整本书的核心内容就是：胜任的人最容易脱颖而出！在老板心中最胜任的员工最有分量！“怎样做才能胜任工作呢？怎样做才能成为领导心中不可或缺的员工呢？”带着这两个疑问我踏上了求知的征途。首先我到了胜任力的5大指标：习惯于方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。答案是到了，可怎样活学活用，运用到自己的工作中呢？
这是每天都会发生在我们身边的场景：小夜班的护士来接班，白班的护士小张把自己负责的病人的情况详细说明“1床病人下午做骨穿了，注意局部渗血情况、3床病人发烧、4床不能翻身注意皮肤……”。而小李对自己负责的病人则交班说“病人都没什么事”。看过这本书的人便会知道哪位护士才是胜任的护士。
整本书的核心内容就是：胜任的人最容易脱颖而出！在老板心中最胜任的员工最有分量！“怎样做才能胜任工作呢？怎样做才能成为领导心中不可或缺的员工呢？”带着这两个疑问我踏上了求知的征途。首先我到了胜任力的5大指标：习惯于方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。答案是到了，可怎样活学活用，运用到自己的工作中呢？
一鼓作气的读完最后一页，我发现书中所列举的事例来自于各行各业，有人尽皆知的名人，也有苦尽甘来的普通人，透过这些真实、鲜活的事例，作者自然平和的给我们呈现出一条通往胜任的光明大道，让我茅塞顿开，感觉又到了刚工作时的热情和胜任工作的方向。
作为一名在临床工作了七八年的老护士，少了刚工作时的怯生生，也少了那股子怎么也使不完的劲头，虽然每天面对不同的病人，但我就好像流水线上的一道工序，按部就班、有条不紊。自己有时也会问自己：我做到了慎独，做到了技术精湛，没有伤害过一位病人，对得起自己的良心这样就够了吗？不断地重复就是我第二个七年、第三个七年……要做的吗？当初刚刚踏上工作岗位时的豪言壮语，意气风发变成了镜中花，水中月，成了一个遥远的梦想，一个终其努力也难以企及的高度，读了《胜任才是硬道理》我想，我可以做到！
是的，我理解了书中的胜任并不是简单的把工作完成，而是用最省力的方法，最低的成本把工作做的比他人更出，比要求的还要好。当然过程也许不是一帆风顺的，总会遇到这样那样的困难，但我们有备份资料、有候选方案，有到解决问题的睿智思维，有不断尝试的勇气，就会无往不利，所向披靡。
医院以“治病救人”为宗旨，为了达到服务好、质量好、医德好、众满意这一要求。我院领导号召大家做到时时刻刻以病人利益为最高准则，以病人问题为目的，医护主动交流自己看
作为一名在临床工作了七八年的老护士，少了刚工作时的怯生生，也少了那股子怎么也使不完的劲头，虽然每天面对不同的病人，但我就好像流水线上的一道工序，按部就班、有条不紊。自己有时也会问自己：我做到了慎独，做到了技术精湛，没有伤害过一位病人，对得起自己的良心这样就够了吗？不断地重复就是我第二个七年、第三个七年……要做的吗？当初刚刚踏上工作岗位时的豪言壮语，意气风发变成了镜中花，水中月，成了一个遥远的梦想，一个终其努力也难以企及的高度，读了《胜任才是硬道理》我想，我可以做到！
是的，我理解了书中的胜任并不是简单的把工作完成，而是用最省力的方法，最低的成本把工作做的比他人更出，比要求的还要好。当然过程也许不是一帆风顺的，总会遇到这样那样的困难，但我们有备份资料、有候选方案，有到解决问题的睿智思维，有不断尝试的勇气，就会无往不利，所向披靡。
医院以“治病救人”为宗旨，为了达到服务好、质量好、医德好、众满意这一要求。我院领导号召大家做到时时刻刻以病人利益为最高准则，以病人问题为目的，医护主动交流自己看
法，共同分析病情。护士充分了解病人的需要，对待病人热情、周到，耐心解答病人提出问题及有关疾病知识，使病人主动配合和护理，达到建立良好护患关系的目的。同时每一名护理人员都要有一种细微之处见精神、平凡之处见伟大、日常之处见能力的意识，真真正正的把心交给这项伟大而神圣的事业。正如一位哲人曾经说过：把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。实际工作中，真正能把每一件简单而又平凡的事情做好、做到位也是需要下一番功夫的。这就是胜任力在我们日常工作中的具体表现。对待工作，要有百分之百的责任感，千万别为自己的错误借口，千万别说你不知道，千万别以为小错就不是错。我们是广大患者最信任的人，不能因为我们的一个失误而耽误的效果。领导的要求和书中成功的经验惊人的一致，让我更加信服不重过程重结果、不重苦劳重功劳，胜任才是硬道理。
纵观《胜任才是硬道理》全书，它在讲述能者上、平者让、庸者下、劣者汰的胜任准则的同时，也让我们广大的护理人员看到了自身的差距，我们在今后的工作和学习中要不断地充实自己，怀着要做就做最好的信念去完成好各项工作，真正的成为患者的朋友、亲人，用我们的实际行动来践行南丁格尔“人道、博爱、奉献精神”。
纵观《胜任才是硬道理》全书，它在讲述能者上、平者让、庸者下、劣者汰的胜任准则的同时，也让我们广大的护理人员看到了自身的差距，我们在今后的工作和学习中要不断地充实自己，怀着要做就做最好的信念去完成好各项工作，真正的成为患者的朋友、亲人，用我们的实际行动来践行南丁格尔“人道、博爱、奉献精神”。
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