岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这五个月当中，在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人 员的共同努力之下，的共同努力之下，icu icu 的护理工作顺利展开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如 下：下：
一、完善病房设施，加强病房管理：一、完善病房设施，加强病房管理： icu icu
是危重病人进行抢救和严密监测的场所救和严密监测的场所,，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设于观察和抢救，病房的抢救设
施齐全，在院领导的支持下，筹建icu 病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机，1台除颤仪，台除颤仪，55台心电监护台心电监护 仪，仪，66台注射泵，台注射泵，55台输液泵等各种医疗用品。各种医疗用品。 二、建立健全各项规章制度：二、建立健全各项规章制度：
完善的设施离不开有效的管理离不开有效的管理,，这一年中相继制定了icu 相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理症医学科工作制度，重症医学科入室管理
制度，业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，贵重仪
器管理制护理质量考核制度，贵重仪器管理制
度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放基培训时时训练、物品定点定位放
置、固定仪器、药品、物资管理人员，责任到人。有效的病房管理保证了icu 的日常工作。我科的医务人员平均年龄常工作。我科的医务人员平均年龄
低，资历浅，且大多数缺乏icu 专科经验，因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常切实可行的规章制度及诊疗护理常 规，规， 同时定同时定
期督查执行情况，保证了各项工作有章可循，从而使icu 秩序井然，
忙而不乱。 三、提高医务人员业务素质，加强自身建设： 由于icu 的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人及观察的第一线及观察的第一线..因此， icu
医务人员的素质如何， 将直接关系到icu 的护理工作质量。的护理工作质量。icu icu 护士的培训工作是我科工作之重点，在后续教育中采取了在职培训，外出进作之重点，在后续教育中采取了在职培训，外出进
修，自学与考核相结合等办法。每周开展业务学习，每月技术操作培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问
题，定期开展例会，讨论学习，使工作流程常规化。今年输送二名护士分别到上级医院icu 学习、进修，取得icu 岗 位证书。鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。一年的培训使得icu 全体医务人员能基本胜任日常全体医务人员能基本胜任日常
工作。 四、社会效益和经济效益初显：社会效益和经济效益初显：
五个月来，我科收治病人40余例，成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后dic dic、、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，呼吸道阻塞等病人，
取得了一定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助视、大力支持和帮助, , 内强管理内强管理,，外塑形象外塑形象,，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩。量、职业道德建设上取得一定成绩。
回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成 绩，为我院贯彻我院贯彻**精神，推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在icu 院内、院外培训方面继续给予关心院内、院外培训方面继续给予关心
和支持，使我们不断提高icu 护理队伍整体素质，保障医疗安护理队伍整体素质，保障医疗安 全。全。 今年是不平凡的一年，除了迎接每年卫生系统的各种例行检查之外，我们还经历了等级医院的中期复核评价。行检查之外，我们还经历了等级医院的中期复核评价。ICU ICU
是必查科室，所以压力很大，在短短的一个月当中，我们付出很多，在全体护理人员的共同努力下，顺利通过检查，虽然检查结果不理想，但是我们也从中到了差距，知道今后努力的方向，同时也得到了锻炼、成长和提高。检查不是目的，目的是使各项流程、制度、规范不断的修订和的，目的是使各项流程、制度、规范不断的修订和
护理管理方面：根据等级医院复核评价检查中的不足，我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、程、声门下吸引流程、CVC CVC CVC、、PICC 维护流程和规范。今后将维护流程和规范。今后将 年轻护士素质提高方面：年轻护士素质提高方面：ICU ICU 年轻护士较多，培训较困难，而且培训效果不明显，为了提高年轻护士的素质及迎检经验，我们联合呼吸科、神经内科、急诊科和护理部，由护士长组成考核组，每周四进行互查，科护士长或护理部主任参加每月考核一次。经考核和调查，这种考核方法，既能提高护士的知识水平，促进护士主动学习的欲望，也能提高护士的迎士的迎
质控方面：质控方面：ICU ICU 均收治危重病人，护理工作繁多，质控困难，光靠护士长的督促和检查
效果不明显，为了让每位护士均参与质控工作，而且变为主动参与，我们以组为单位，组长为主要质控员，每个人都有质控任务，达到每天每项质控内容均有人检查并签名，每天护士长抽查，每月检查两次，每月底召开质控会议一次，并通报当月发生的不良事件，分析存在的问题，提析存在的问题，提
护士的教育和培养：护士的教育和培养：ICU ICU 主要收治危重病人，要求护士既要有扎实的理论基础知识和专科知识，还要有熟练的操作
技能和敏锐的观察能力。护理部要求每周必须业务学习一次，科室年初也制定了学习计划，每月也按时学习，只不过是安排到每个组，，每组自行安排学习时间，经过调查，这样的学习方式，一点效果没有，一个人读完后，听过的人还不知道读什么。为了改变这种状态，每月底安排一个护士将这个月的四次业务学习的主要内容，需要护士掌握的内容，再做成PPD PPD，在当月的月底，开质控会议的时候讲课，所有，在当月的月底，开质控会议的时候讲课，所有护士均参加，帮助护士提高学习效果。除了学习基础和专科知识以外，我们还讲述护理法律知识以外，我们还讲述护理法律
科研方面：科研方面：******年科研方面获得了可喜的成绩：获徐州市年科研方面获得了可喜的成绩：获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项，发表论文六篇，今后将继续努
**年虽取得了可喜的成绩，管理方法和水平上都有所提高，但还存在许多不足，需要继续努力和改进。高，但还存在许多不足，需要继续努力和改进。******年我们将年我们将继续提高年轻护士的素质，做好
ICU 质控工作，提高护士的科研和写作能力，减少不良事件的发生，保证病人的安全。努力探索实施绩效考核方案，真正体现多劳多得努力探索实施绩效考核方案，真正体现多劳多得
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将******年以年以来各项工作总结如下：来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步
进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训二、狠抓护理业务培训护士长工作总结
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在
学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明医训。一年的系统培训下来，考核结果表明医||学教育网收集整理，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造
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