房地产个人述职报告范文3篇
房地产个人述职报告范文一
的机遇、新的挑战。在大浪淘沙中让自己能够到自己屹立之地。
三年的大学生活即将圆满的划上最后一笔，这最后的一笔是我们面对
未来，回顾过去的见证。它就是毕业实习。毕业实习是学校培养方案和教
学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是学生从学
校走向社会的一个不可缺少的过度阶段。
在我看来实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在
实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业
知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既
开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
现在来回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了
解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基矗基本上达到了学校要
求的实习目的。并且在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业
人士共事使我受益非浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识。
我相信勤能补拙，每天都要进步一点，为公司尽自己的一份力量。在
今后的学习和工作中，我要更进一步的严格要求自己，虚心学习，争取在
各个方面取得更大的进步。俗话说，千里之行始于足下，这些最基本的业
务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要，从这
次实习中，我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，
使一个专科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实习的真正目的。
房地产个人述职报告范文二
尊敬的各位领导：
大家好!
我叫##x，目前在前期部门任经理职位，自##年起从事房地产行业至今已经x年了，在这x年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达##万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。####年即将过去，回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报，请予评议。
(一)20##年完成岗位工作情况。
(根据个人实际情况填写)
(二)完善前期部各项工作制度。
由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上，严格管理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重
要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该
说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随
时能查到，方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段
单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日
创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作
单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析
原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无
计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，
房地产实习报告有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了
如果不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部
门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言
传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他
们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进
行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
6、培养部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项
目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸(：房地
产个人述职报告范文3篇)。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前
期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握
新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为
公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
房地产个人述职报告范文三
尊敬的各位领导、各位同事，大家好：
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20##年已经过去，充满
机遇和挑战的20##年已经到来，回顾已经过去的20##年，个人虽然在工
作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
下面根据个人的心得总结如下：
一、20##年工作总结
1、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型
施工影响，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小
在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支
撑和保障。
##幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西
立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽
然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为
尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。
③##办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了
保障。
在年初制定的年度计划时，##办公楼的验收计划安排在20##年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求##办公楼必须在20##年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的
头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、
景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理
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