(试行）
第一章 总则
第一条 为规范公司员工工作行为，加强对不胜任工作岗位员工的管理,特制定本办法。
第二条 本办法适用对象及范围:
（一） 与公司签订了劳动合同的员工;
（二） 不胜任岗位工作的界定:违反员工行为规范、劳动纪律、业务流程、各项管理制度、不服从上级调配、消极怠工损害公司利益的行为，造成安全隐患、不良影响以及经济损失等后果的员工。
第三条 对不胜任岗位工作人员管理办法分三类：调整岗位、退回人力资源部再培训再分配、解除劳动合同.
第二章 调离岗位
第四条 因违反公司各项管理制度、业务流程等不胜任现有岗位进行调离岗位处理,分为以下两种情况:
(一)职能部室在岗人员
部门申请,人力资源部核实，总经理办公会研究，对违反公司各项管理制度，不符合或不适合现有工作岗位要求的员工，首先考虑在职能部室内部(含辅助岗位）调岗，由人力资源部按照程序开具员工调动通知单。
如调整岗位后,仍不符合新的工作岗位要求的员工，由所在部门退回人力资源部再培训处理。
(二）生产一线在岗人员
车间申请，人力资源部核实,对不胜任工作岗位的，须在车间内进行调岗，调岗后由员工本人签署《岗位变动确认单》.如仍不符合或适合新的工作岗位要求,退回人力资源部进行再培训处理.
第五条 对以上触犯公司各项管理制度者，只允许调岗一次，调岗后仍然不胜任新岗位要求的，退回人力资源部再培训再分配处理。
第三章 再培训再分配
第六条 再培训再分配员工适合于经过调整岗位后仍不能胜任其岗位的员工。
第七条 员工本人须确认《违纪违规不胜任岗位处理意见单》并签字，确认后由员工本人持签字表单到人力资源部报到，人力资源部对《不胜任岗位处理意见单》进行审批。
第八条 经审批后，组织对再培训员工进行为期一个月的培训。
第九条 员工再培训期满后，由人力资源部统一安排考核，分管领导、人力资源部、安全环保部等职能部门进行鉴定,并填写《再培训考核鉴定表》，合格后由人力资源部再分配岗位.
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