特殊教育学校2022年师德师风工作总结
特殊教育学校2022年师德师风工作总结
  师德师风建设是关系到教育工作成败的大事，是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍，是提高特殊教育教学质量的关键。在师德师风建设中我们着重抓了以下几项工作。
  一、以制度建设为把手，努力构建师德教育新机制
  师德是教师职业道德的灵魂，是教育艺术的根底和前提。在充分讨论大家取得共识的根底上，我校要求每一位教师时刻做好表率，在学生面前树立 严师慈母 的形象，在家长面前树立 最可信赖的人 形象，在社会上树立 最文明体 形象，展示坦诚向上、整洁的精神风貌。在提高认识的根底上，我们制定了《师德师风建设实施方案》，制定师德师风检查方案，制定教师一日标准要求，建立评比奖励制度，建立教师忌事忌语，靠正面教育，靠典范引导，靠制度约束。该方案对教师从正面提出了要求。又从反面划出了禁区。始终使教师以 传道、授业、奉献 为己任，视 正己、爱生、敬业 为天职。我们还采取多种形式，主动出击，争取学生家长和社会各界的监督和支持。对学生采取问卷调查，随机调查。
  二、以班子建设为核心，努力开创以德治校新路子
  成立了师德师风活动领导小组，校长负责，做到三落实：组织机构落实。制度落实。活动经费落实。全体教师参与，以德治校。学校领导班子成员，坚持 领导就是典范 、 领导就是旗帜 的这一观念。事事处处给教职工做典范。保持良好的干关系，发挥实干的工作作风。在学校领导班子中，工作量比拟大，但还要深入课堂听课。
  工作中执行从严治校的原那么：〔1〕严在明处。学校的每一项工作都努力使每位教职工明确意义、要求、方法、步骤、结果。既使教职工有条不紊地参与工作，又得到了教职工的广泛支持和参与。〔2〕严在细处。工作中将问题尽可能想得多，过程尽可能想得细，方法尽可能想得实。既使教师工作按部就班，又使学校工作井然有序。〔3〕抓行动。大兴三风。一是团结风。学校在师德师风建设活动中引导教职工 讲沟通、讲协作、讲大局 的良好态势。表达在教育教学实际中。二是民主风。充分发挥教代会的职能。谋事求详，监督求广，评议求实。确保学校各项工作的顺利进行。拟定适时召开职工代表大会，搞好基层工会工作落实与校务公开，做到有条不紊。三是关心风。作为领导应关心下属，及时了解众的疾苦，及时为众排忧解难,领导随时深入特困教师家慰问，尽管拿的礼品不多，但把党的温暖送到教师心坎上，激发了教师极大的工作热情。
  三、以环境促校风建设，创设良好的德育工作气氛
  教育的实践证明，校风建设应从校园环境的美化、绿化、亮化、教育化抓起。优化校园环境、培育校园精神，强化校园制度，塑造学生灵魂，提升教师素质，构建师德师风建设工程，努力创造教师新形象。打造师德师风健康向上的立体环境。
  绿化，使校园呈一派绿。让人感到生机，感觉清新，感受幽静，感觉这里是一个读书的好地方。庄严神圣的升旗台，标准、美观的宣传窗。校园文化形成了自己的特。教育性极强的设施象一位不说话的老师，时时向教师们传递一种信息：置身于学校，按标准要求自己。
  老师们认为在校风建设中，良好的校风塑造学生，学校活泼紧张的生活作风，有条不紊的教学秩序，整洁优美的校园环境，民主平等的师生关系和强烈的求知创新的读书风气，以及学生因有这样的学校而产生的荣耀感，自豪感。成为努力学习、自觉培养成残而有为的好少年。
  良好的校风不仅塑造学生，也不断提升教师。在校风建设过程中，我们看到，学校对学生
良好的学习习惯，生活准那么，行为标准的培养。要依靠老师来影响。 善为师者，既美其道，又慎其行 。就是说善于当老师的，要使他的理论和知识完美，又要使他的行为谨慎，做到言行一致，以此来感染学生，教师的外在形象也是教师形象一个重要方面。通过学习，好人好事多多，不胜枚举。
  四、以系列活动，形成浓厚的德育环境。
  通过讨论大家认为，我校围绕师德师风建设的八项重点工作，查摆问题，制定整改措施，我们针对我校教工队伍，师德建设的现状，适时提出了 正己、敬业、爱生、奉献 为民负责，为人师表。
  在活动中以学生为中心，以情境为中心，精心设计各项活动。
  1.三爱系列教育活动〔爱学校、爱事业、爱学生〕为内容，以让社会满意，让家长放心，让学生成才为目标。
  2.开设典范示范专栏。每两周出一次，每期表彰一位，由德育处和少先队组织评选出典范学生，其中有学习成绩很突出的，也有体、音、美各方面的尖子生。典范示范专栏 包含典范学
生的彩照片，学生根本情况简介，典范学生兴趣、爱好、性格特点、以及他们最喜欢的名言和获奖证书的设计等等。经过人工和电脑的精心设计，公布之后，既有美的享受，也有精神上的鼓舞。增设 典范班级示范 的内容。将先进班集体的课外活劝、照片、获奖证书，学习成绩等具体资料进行专题展览，坚持以正面教育为主，让我们教师在鼓励中完善自己、觉悟自己，让自己为是教师而自勉、自慰、自豪。
  3.建立领导教师考核鼓励机制。一学年两次对领导教师工作进行全面检查，把教师工作质量作为评价标准，优者公开表扬奖励，次者教育帮助。与教职工内部聘任相结合。
  4.严肃工作纪律，坚持两手抓，建立师德师风建设规章制度，自觉提高与制度约束相结合，把提倡与禁止相结合，把鼓励与惩治相结合。领导、教师人人自查自摆，开展民主生活会，批评与自我批评，从严治校，严肃管理，从现在做起，从我做起，领导态度明确，公正治校，发现什么问题就处理什么问题，以助人、救人的根底把工作做实、做严、做细。
  5.大局的变化，要求从小事做起〔如仪表、举止、与人共处、尊老、邻里关系〕，从小事抓起，打好师德师风思想根底，把握从量变到质变的渐进过程。落实公民道德实施纲要，我们都有相应规定。
特殊教育教师
  6.社会监督机制。社会反映，是师德师风成效好坏的一面镜子，近一时期来，社会反映较好，问卷调查到家长中去，收效较好，对学校不信任的少了，对教师有成见的少了，关心学校，保护教师，支持学校工作的多了，社会状态平稳，学校工作顺利、正常。有人说： 学校无大事，处处有教育。 教师无小节，处处是是楷模。是的，教师的一言一行对学生的影响教育是无时无刻的。因此，教师一定注意自我形象的塑造，成为学生学习的楷模。
  品德修养是教师形象的关键，我们的教师捧着一颗心来，不带半根草去。今后，进一步加强师德师风建设，全面提高我校教师的整体素质，按县教育局有关精神认真开展工作，及时总结经验、教训，构建师德师风建设工程，努力创造教师新形象。
  特殊教育学校2022年师德师风工作总结
  师德师风建设是关系到教育工作成败的大事，是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍，是提高特殊教育教学质量的关键。
  一、以制度为抓手，构建师德教育新机制
  师德是教师职业道德的灵魂，是教育艺术的根底和前提。在充分讨论大家取得共识的根底
上，我校要求每一位教师时刻做好表率，在学生面前树立 严师慈母 的形象，在家长面前树立 最可信赖的人 形象，在社会上树立 最文明体 形象。我校建立评比奖励制度，建立教师忌事忌语，靠正面教育，靠典范引导，靠制度约束。