软件验收报告总结
软件验收报告总结
篇一：
软件验收报告
软件验收报告
甲方：
有限公司
乙方：
有限公司
甲方收到乙方开发的******************），下文简称“软件”。截止于年月日初步测试已经通过，暂时无发现重大软件漏洞问题，软件细节后期有待验证。
乙方应在甲方实际使用软件过程中，对软件已有功能做售后服务。如后期有软件漏洞问题，乙方应积极配合甲方做修复。
甲方验收人员：
日期：甲方验收人员：
日期：
篇二：
软件系统项目验收报告
XXXXX系统项目验收报告
一、项目基本信息
二、验收目的
目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统
是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。
三、验收范围
验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：
1、项目技术目标
XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。
2、项目技术内容
（1）、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现。。。。。。。；
（2）、硬件平台建设：包括研华工控机 1套；客户端主机DELL 台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONY DSLR-A230L 数码相机1套；D-Link 24口网络交换机1套。
项目于201X年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，
系统于201X年12月正式投入使用，系统正常运行。
四、项目验收表
验收单位（签章）：
篇三：
项目总结验收报告
诺尔康公司ERP项目
客户项目经理：
日期：
用友项目经理：
日期：
项目实施验收报告
文档控制更改记录
查阅
分发
项目实施验收报告
目录
1.ERP项目主体验收的目的 4
ERP系统主体验收的范围 4
3.系统实施的需求来源和实施方 . 5
5.1业务调研（调研报告） .. 5
5.3实施方案设计（实施方案） .. 14
5.项目验收报告
5.6调整报告 15
5.
6.1手册清单
6.其它需求是否已经满足 .
7.系统运行报告 (22)
项目实施验收报告
根据XXL公司ERP系统实施的现状，结合项目验收的基本要求，起草
本验收报告。本验收报告是按照XXL公司ERP系统验收方案要求的内
容、标准编写。双方按照如下内容进行检查、验收、作出结论，并提
交本验收报告。
第一章 ERP项目主体验收的目的
项目主体的验收是对XXL项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定，对项目进行阶段性总结，并标志用友ERP系统在XXL用户方成功得以应用。
第二章 ERP系统主体验收的范围
本次项目按照双方《工作任务书》的要求对以下系统模块进行实施：基础资料、物料清单、主生产计划、需求规划、生产订单、采购管理、销售订单、库存管理、存货核算、合同管理、售前分析、质量管理、委外管理、单品序列号插件、应收管理、应付管理、总帐管理、UFO报表、成本管理等20个子系统来完成日常管理工作。本验收不包括车间管理二次开发、薪资管理、管理驾驶舱、专家财务评估和WEB财务应用，这部分内容将将在最终验收中进行验收。
第三章系统实施的需求来源和实施方
本ERP系统的实施是根据双方于201X年3月31日签订的《计算机软件实施服务合同》所规定的内容组织实施。实施工作由XXL公司同用友顾问共同完成。
第四章实施计划和执行情况
4.1 实施计划方面：实施计划分为三个层次，分别为《实施主计划》、《二周滚动计划》、《周计划》，整个项目主体实施在计划控制下进行。《实施主计划》请详见实施文档，《二周滚动计划》、《周计划》是实施中的具体安排，因此未在实施文档中体现。
4.2 实施计划执行情况
主体按照《实施主计划》进行实施，局部进行了调整，如果实施计划有调整，则通过《周状态报告》调
节，上线时间基本按照《实施主计划》的安排执行，但到目前上线支持阶段比预期多出2个会计月度，
最近会计月度结帐已经很及时，同时企业日常业务已经在ERP系统中
独立运行。
主体计划的实施中上线时间基本按照原计划实施，二次开发等模块由
于双方的时间安排冲突，
项目实施验收报告
有延后现象，但改类延后事前争得了双方项目经理和高层领导的同
意。
4.3 实施计划调整依据
在实施过程中以《周状态报告》和《会议纪要》作为调整依据
第五章各个阶段的成果记录
以下是在实施过程中重要的文档清单，相关纸质文档保存于XXL公
司，电子文档保存于用友公司xx项目专用FTP服务器：
5.1 业务调研（调研报告）
备注：
1、电子文件统一保存于“用友公司XX项目专用FTP服务器”
上，路径是：
“03_蓝图设计03-02_业务分析反馈版本”
5.2 目标流程设计（目标流程设计文件）篇五：
ERP验收工作总结
工作总结
一、企业概况
略
二、项目概况
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