学校学生会组织部工作安排1
在我院领导和老师的殷切关怀下，组织部紧跟我院团委学生会的工作大局，经过一个学期的工作实践，各项工作均按序进行，取得了不错的工作成果。
换届之后，面对新的工作局面，组织部将接着抓好团的思想建设、组织建设，干部队伍建设，在扎实地做好各项常规工作的基础上，尝试大胆有益的创新，推动组织部的各项工作取得进步。明年，我们将一如既往地全力协作院团委和学院团学的各项工作，为建设"创新型、服务型"团学而奋斗！我部总结相关阅历教训，展望将来的工作前景，特制定如下工作安排：
一、常规工作支配
9月份：
1、主动参加学院的迎新活动，为团学及组织部树立良好的形象。
2、安排招收5到6名有思想，有实力，主动向上的干事，为组织部注入簇新的血液和新生的力
气。
3、组织进行新生团员注册和团组织关系转接的工作，同时进行老生团员证的补办，提高工作效率。
10月份：
1.组织收缴团费的工作。
2.以基层团支部为单位，深化开展以"迎亚运"为主题的团日活动，呈现高校生对亚运的支持和响应。
3.召开第一次团支部沟通会。了解学生的思想状况，并告知近期学院内的有关工作，了解同学们对组织部工作的满足程度以及看法和建议。在改正中进步，真正做到为学生服务。
11月份
1．与院团委其他部门一起全力打造学院思想政治教化品牌活动，争取主动创新创建出除了"凤鸣云山"系列活动之外学院新的品牌。：
12月份：
1.协作校团委组织进行优秀团日活动、优秀团支部的评比。充分发挥榜样的力气。
2.举办形式创新、别开生面的团日活动展，向全校师生展示人的特与魅力。
1月份：
1.召开本学期最终一次团支部沟通会。总结本学期的团内工作和各项活动，收集整理各支部对本部门工作的评价，争取下学期的工作更上一层楼。
二、干事培训工作、人才培育安排
1.我们将针对个人特，努力培育适合组织部工作的人才，即讲求效率，做事踏实，责任心强，敢于创新的优秀干事。
2.加强部员内部沟通合作，给干事以足够发展空间实践的同时，留意教化与引导，为团学干部储备有生力气。并着重培育有实力的接班人。
三、协作其他部门工作、寻求部门间的合作
1.部门成员将主动协作学生会其他部门的工作，遵照团学一家的宗旨，更多的为我院学生服务。
2.依据上学期和实践部的友好而胜利的合作，本学期我们部门将会深化和其他部门的合作，共同创建团学的美妙明天。
四、主动学习其他学院组织部工作的特长，保持学院间组织部的良好沟通
以上就是我对本部门下一学期的工作做出的规划。
学校学生会组织部工作安排2
"新年新气象,新春送风尚"。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀，在经过组织部内部探讨以后，我们制定了如下的工作安排，希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理，更好地发挥我们的作用，为整个求是学院学生会工作做贡献。
（一）严格做好团员的发展工作，团员证的注册，做好团员登记，团费收缴，团员证的补办，团员组织关系的转接等工作。
（二）监督各班“双学活动”的开展状况，并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广阔团员的政治敏锐性，而且能提高他们的素养。在这一学期，我部确定由组织部成员分管班级来完成这项工作，并想借助各班团支书、组织委员的力气，使各班团组织生活的质量再上新台阶。
（三）接着做举荐优秀团员成为党员发展对象的工作，争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。
（四）在学校组织部的领导下，接着做好业余团校的组织工作，使的团员能参与业余团校的学习，使他们对团的基本学问有更深一层的了解，而且能增加他们的团员意识。
（五）帮助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作，希望通过“公允、公正”的原则，能够使这项任务圆满完成。
（六）在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时，能帮助学生会各部门做好各项工作，保障各项活动顺当进行。
以上是学生会组织部在XX年--20xx学年度其次学期的工作安排。希望老师、同学能给我们
指出不足之处，我们肯定努力完成自己的工作，争取把学生会工作做得更精彩！
学校学生会组织部工作安排3
不知不觉中，时间如白驹过隙，转瞬间一个学期过去了，新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后，我们得到了许多阅历与教训。希望在新的一个学期，我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的.阅历、克服各种困难，接着把学校和学院支配的工作做好，协作各班各部门的工作，接着服务好xx的学生。
在xxx-xxxx学年第一学期的工作安排如下。
一、部门定位
1、部门性质
组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培育和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
2、工作宗旨
严谨高效，民主团结。
3、主要工作
了解和驾驭全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、帮助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评比优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二、团队部门建设
1、内部建设，提高工作效率
改革组织部内部的运行机制，让每个人的实力都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间。实行小组制，提高工作效率。实施工作简报制度，各部门活动之后我们都会其相关负责人对本次活动进行总结，然后上交组织部，由组织部上交团委。
2、新干事的培育的工作
以老带新，留意新老交替的适应过程，一个发展的团队肯定不能再管理层上出现断层，这是以往的工作中存在的不行忽视的问题，避开出现“青黄不接”的现象。做好新干事的培育工作，培育新干事的工作实力和团队意识，把组织部建设成一个人性化的暖和的大家庭，让组织部的工作更上一层楼。
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