研发项目立项书
项目名称：
项目负责人：
申报部门：
项目编号：
申请时间：
一、开发背景
二、核心技术及创新点
（一）核心技术：
（二）创新点：
三、技术指标
四、项目组成员
1、项目负责人：
2、项目组成员：
五、组织管理方式
1、公司接收到项目立项需求后，首先评估和考察项目，制定可行性报告。
3、项目负责人带领项目成员严格按计划开展项目。
4、项目完成后，项目负责人发起项目验收申请，由评审小组对项目过程和成果，以及项目经费使用情况进行验收。
六、项目经费
支出科目经费预算（万元）
1、人员人工
2、直接投入
3、其他
合计经费预算（万元）
七、计划进度
阶段时间内容责任人
12018.5项目方案设计
22018.6-2018.8数据分析、处理项目立项申请书
32018.9-2018.10平台测试
42018.11-2018.12推广运行
八、评审组审核意见
日期：年月日九、公司审核意见
公章：
日期：年月日
设计评审报告
项目名称
项目负责人主导部门开发部
评审组长
评审小组成员
评审内容：
1、产品设计及实施方案的可行性及可靠性；
2、项目经费预算的合理性。
评审结论：
该项目产品设计独特，实施方案可行，经费预算方案合理，符合项目研发条件，经评审小组讨论，一致同意该设计方案。
对项目的建议或意见：
无。
公司评审意见：
公章
年月日备注：1.评审会议记录应保留；2.可另加页叙述。
项目中期检查报告
项目名称
项目负责人主导部门开发部
评审组长
评审小组成员
项目进度检查：
1、平台框架初步搭建完成，正在进行小范围测试；
2、项目经费使用合理。
项目遇到的主要困难：
评审组意见：
年月日公司检查意见：
公章
年月日
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