地产设计部的工作业绩通常包括以下方面的内容：
1. 项目规划和设计：地产设计部门参与规划和设计各类房地产项目，包括住宅、商业地产、办公楼等。他们的工作业绩会包括参与的项目数量、项目规模、设计理念等方面的表现。
2. 设计创新和实用性：业绩评估也会考虑设计部门在项目中的创新性和实用性。这可能涉及到新颖的设计理念、绿环保的设计方案、符合当地文化特的设计等方面。
3. 项目质量和效果：业绩评估会考量设计部门所参与项目的质量和最终效果。这包括建成后的实际效果、用户满意度、以及设计方案的实际运行表现等。
4. 客户满意度：地产设计部门的业绩也将考虑客户满意度，包括与开发商、业主的合作情况、设计方案的落地情况以及对设计部门工作的评价。
5. 专业能力和团队合作：业绩评估还可能考虑设计团队的专业能力、技术水平和团队合作能力，以及在项目中的角和贡献。
部门规划
6. 项目成本和进度控制：对于设计部门而言，业绩评估也可能考虑其在项目中的成本控制能力和进度管理能力。
7. 行业认可和奖项：设计部门的业绩还可能受到行业认可和奖项的影响，比如获得的设计大奖、行业荣誉等。
以上是一般情况下地产设计部门的工作业绩评估的一些方面。具体评估标准和内容可能因公司规模、行业地位、项目类型等因素而有所不同。