##项目房建工程
第#监理合同段施工监理工作细则
第一章  总则 ……………………………………………………………… 03
第二章  监理工作目标 …………………………………………………… 04
第三章  监理人员、组织机构及管理办法 ……………………………… 06
第四章  监理工作的主要内容 …………………………………………… 15
第五章  施工准备阶段的监理工作细则 ………………………………… 17
第一节  施工监理工作准备………………………………………………监理细则 17
第二节  建立建全承包商质量保证体系………………………………… 17
第三节  施工准备阶段的主要监理工作………………………………… 18
第六章  施工质量监理工作细则 ………………………………………… 21                                                                                                                                                               
第一节  质量监理的依据和任务………………………………………… 21
第二节  质量监理工作程序……………………………………………… 21
第三节  质量监理工作细则……………………………………………… 27
第七章  工程费用(投资)监理工作细则 ……………………………… 46
第一节  费用控制的任务………………………………………………… 46
第二节  计量与支付程序………………………………………………… 48
第八章  施工进度监理工作细则 ………………………………………… 56
第一节  进度控制的任务………………………………………………… 56
第二节  进度控制的方法………………………………………………… 59
第九章  合同管理监理工作细则 ………………………………………… 66
第一节  合同管理的任务………………………………………………… 66
第二节  合同管理的方法………………………………………………… 77
第十章  信息管理监理工作细则 ………………………………………… 89
第一节  信息管理的任务 ………………………………………………  89
第二节  信息管理的方法………………………………………………… 90
第十一章  组织与协调 …………………………………………………… 91
第十二章  交工及缺陷责任期监理工作细则 …………………………… 92
  第一节  交工与交工证书………………………………………………… 92
  第二节  缺陷责任期监理的工作内容…………………………………… 94
  第三节  缺陷责任终止证书的签发程序………………………………… 94
第十三章  监理与施工安全生产管理 …………………………………… 96
  第一节  安全生产管理目标……………………………………………… 96
  第二节  安全生产责任目标……………………………………………… 97
第十四章  本监理合同段监理重点和难点分析 ………………………… 97
第一节  高级驻地办监理工作重点……………………………………… 98
第二节  房建工程监理工作重点及难点………………………………… 98
第十五章  环境保护 ………………………………………………………101
  第一节  施工准备阶段环境保护…………………………………………101
  第二节  施工阶段环境保护………………………………………………102
第一章  总  则
一、编制目的:
根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及垄茶高速公路的监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细则,用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。
二、编制依据:
1、本工程的监理服务合同书；
2、本工程的监理投标文件；
3、垄茶高速公路项目施工监理实施办法；
4、设计文件(图纸和设计变更)；
5、现行施工及验收规范；
6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。
三、编制内容:
1、监理工作目标；
2、监理人员、组织机构及管理办法；
3、监理工作的主要内容；
4、监理工作细则。
四、工程概况:
1、项目名称:##。
2、项目概况:##
五、监理服务范围:
1、##项目第##监理合同段施工监理,包括:施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作；
2、本监理合同段共有##个施工合同段
六、工程内容:
本工程主要内容包括总图和单体两部分。
1、总图部分:总图部分包括:防护工程、围墙、给水和排水工程；供电配电、照明和弱电工程；车坪和道路工程等总图布置内所包含的所有相关工程。 
2、单体部分:单体部分包括:综合办公楼、收费岛及收费大棚、单身宿舍、餐厅、商场、修理车间、加油站、变电间、厕所、泵房以及水池、建筑小品等。
七、计划工期:
本工程计划施工期:##个月。监理服务期:##个月(其中施工准备阶段监理服务期3个月,施工阶段监理服务期##个月)、缺陷责任期##个月。
第二章  监理工作目标
监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的投资和质量目标内实现建设项目。
监理工作的主要目标就是实现质量、进度和投资三大控制。
一、质量监理目标:
    以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级质量事故,有效地防止发生二、三级质量事故,尽可能减少质量问题出现；消除质量通病,保证工程质量,确保工程为优良工程。
二、进度监理目标:
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。
三、投资监理目标:
认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿和索赔时,做好各种取证资料的记录、整理,为业主把好投资关,控制好工程投资,力求工程投资不超过计划投资额。
四、合同管理:
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各
方的行为,提高管理水平。
五、施工安全和环境保护:
认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环境污染。
六、信息管理:
信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量和投资的动态分析,以期达到工程监理的高效、迅速、准确。
七、工作组织协调管理:
监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
第三章  监理人员、组织机构及管理办法
本监理合同段的高级驻地办是在##建设开发总公司属下的##建设开发有限公司的总监理工程师办公室的领导下,按##公司与业主签定合同定的服务范围,正确执行合同所委托监理工程师的职权,履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务,实行由湖##公司委派,并以书面形式报业主认可的高级驻地监理工程师负责制,监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备,各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。