年会活动策划执行
年会活动策划执行（精选9篇）
为了确保活动有序地进行，就常常需要事先准备活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？下面是小编帮大家整理的年会活动策划执行，仅供参考，希望能够帮助到大家！
年会活动策划执行 篇1
年会主题：
传递温暖，增加企业与员工之间的凝聚力。
年会目的：
2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；
3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。
活动安排：
一、会议时间
提前半小时进入会场，先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后，循环播放艾尼公司发展的宏伟历史（公司的发展状况、规模，科技研发成果，业绩与诚信服务，人才经营与企业文化，展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。）
1、主持人致开场白，介绍到会的领导和嘉宾，邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。
2、各部门进行述职报告。
3、财务部门进行财务报告
4、公司进行表彰。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。设置奖项：优秀团队奖，功勋员工奖（对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工），优秀员工奖，销售精英奖，服务之星奖等。（颁奖放在节目演出）
5、董事长寄语（对未来的展望）
6、主持人宣布结束。
二、文艺时间
（一）节目安排：编排具有艾尼公司特的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。
1、歌曲类（流行歌，民歌，合唱）
2、舞蹈类（民族舞，现代舞，机械舞，交谊舞均可）
3、戏曲类（小品或话剧等）
4、乐器
5、其他（魔术、武术等）
6、公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。
内容负责人备注主持人报幕主持人主持人介绍到场嘉宾，宣读节目评选细则及奖项的设置。企业之歌大合唱员工大屏幕播放企业发展史领导宣布晚会开始领导
优秀员工表彰颁奖主持人颁奖的同时大屏幕快速闪现获奖人个人信息和业绩，并由总经理简单介绍员工的工作状态，待人及性格，为其颁奖。、最后，音乐、灯光特效配合。所有获奖集体和个人与总经理合影留念，全体员工进行祝贺。优秀员工代表发言主持人
表演1待定各位领导对1号节目进行打分表演2待定各位领导对2号节目进行打分主持人宣读1号表演者的得分主持人
互动环节——抽取幸运奖待定
表演3待定各位领导对3号节目进行打分主持人宣读2号表演者的得分主持人
表演4待定各位领导对4号表演者进行打分主持人宣读3号表演者的得分主持人
互动环节——抽取三等奖主持人
表演5待定各位领导对5号表演者打分主持人宣读4号表演者的得分主持人
表演6待定各位领导对6号表演者打分主持人宣读5号表演者的得分主持人
“说出背后的故事”环节主持人邀请在艾尼工作过正常离职的员工进行专访，谈谈他在艾尼工作的感悟以及艾尼对他职业生涯的帮助，艾尼集团董事长发表讲话，感恩这些员工为艾尼做出的贡献，并为他们送上节日的礼品和祝福。体现企业爱员工、感恩员工的一面。（大概10分钟左右，大屏幕可以快速展示艾尼员工最美笑脸集合）表演7主持人各位领导对7号表演者打分主持人宣读6号表演者的得分主持人
表演8主持人各位领导对8号表演者打分主持人宣读7号表演者的得分主持人
播放“顾客回馈短片”主持人提前拍摄一个售后客户对艾尼产品评价的短片集合，让员工感受自我价值实现和归属感。表演9待定各位领导对9号表演进行打分主持人宣读8号表演者的得分主持人
表演10待定各位领导对10号表演者进行打分主持人宣读9号表演者的得分主持人
互动环节——抽取二等奖主持人
主持人宣读10号表演者的得分主持人
董事长表演节目
统计节目比赛的结果互动环节——抽取一等奖主持人
主持人宣读比赛结果主持人
进行颁奖，晚会结束。
备注：根据节目最终确定的个数做适当的调整
（二）评奖原则：
本次晚会共评出三等奖3个，各奖励800元；二等奖2个，奖励1000元；一等奖1个，奖励2000元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分，有助于节目获奖，具体见《评分细则》。
（三）评分原则：
评委必须坚持公平、公正、公开的原则，对每一个节目进行客观、正确地评价。
1、评分细则：
项目细则和要点分值节目思想健康、主题鲜明10分内容能展现企业精神风貌10分表演表演动作到位、恰当、得体10分状态表情自然、大方，感染力强20分表演说话、演唱或朗诵吐字清晰10分艺术说话、演唱或朗诵吐字清晰10分水平音量控制适中10分演员演出服装10分仪表化妆到位10分总分100分
注：各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分。特邀嘉宾表演的节目、公司家属（含小孩子）友情演出的节目不参与评分，但可以给以鼓励奖。
2、评选方案：
1、本次节目现场评分，现场统分，取平均分、现场颁奖。
2、评委：待定。
3、每个节目结束后由统分人员收取评委的《评分表》，统分后交礼仪小传送至主持人。年会策划
4、评分点主要为：台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。
5、统分时去掉一个最高分和一个最低分，其余分数累加后计算平均分数（总分/*），最后得分即为该节目的最后得分，每个节目满分10分
年会活动策划执行 篇2
活动策划背景：
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：
总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：
振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
活动安排：
（一）企业全体大会议程安排
12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。（会堂播放入场背景音乐）
13：00—13：10：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。
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