有名的十大经济学效应
1.蝴蝶效应
“一只蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀， 就能给一个遥远的国家造成一场飓风。 ” 这个特别出名的论断， 来自美国气象学家爱德华 ?罗伦兹于 1963 年发布的一篇科学论文。在论文中，他指出“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，能够致使一个月后得克
萨斯州的一场龙卷风”。经过这篇论文，“蝴蝶效应”一词开始为世界关注。
蝴蝶效应所描绘的实质上是一种混沌现象。 它指出在一个动力系统中， 初始条件下细小的变化能给整个系统带来长久的、 巨大的连锁反响。 所有这些公司的管理箴言，都立足于防微杜渐， 从小事做起，从细节抓起。应用蝴蝶效应加以理解，即是注意一个个细小事件的影响， 将不利的要素除去， 防止它们对公司的将来产生恶劣的冲击； 将有利的要素加强， 使它们对公司将来起到重要的推进作用。 实质上，不单公司这样，对于个人，也相同需要注意“蝴蝶效应”。每一个人都应当
捕获到对生命有利的“蝴蝶”，进而为自己博得一个更好的将来。在今日， “蝴蝶效应”正借助
其勇敢的想象力和迷人的美学彩， 以及丰富的科学内涵和内在的哲学魅力，令愈来愈多的人为之入迷、为之深醒。
经济学点睛：
“蝴蝶效应”是一种混沌现象，它指出在一个复杂系统中，初始条件的细小变化有可能被累加、成倍放大，对系统的将来状态产生巨大影响。“蝴蝶效应”
在自然界宽泛存在， 在经济领域相同这样。 对于公司，一名管理者要分外注意 “蝴蝶效应”的作用。同时，对于个人也相同需要注意“蝴蝶效应”。要努力捕获到那些有利的“蝴蝶”，进而为自己博得一个更好的将来。
2.为何富者更富，穷者更穷——马太效应
到一个陌生的地方， 我们常常会选择买较好的饭馆就餐， 哪怕需要在店堂中等一等，也不肯意去一个客人寥寥的饭馆。 到医院就诊， 我们情愿在一个出名誉的医生那边排长队， 也不肯意到同一个科室医术平平的医生那边就诊。 于是，人多的饭馆客人愈来愈多， 老板的买卖越做越大； 而客人少的饭馆人愈来愈少， 最后门可罗雀，只能关门大吉，这就
是可怕的马太效应。

太效 源自于《新 ? 太福音》：一个国王 行前，交 3 个佣人每人一  子，嘱咐道：“你 去经商，等我回来 ，再来 我。”国王回来 ，第一
个佣人 ：“主人，你交 我的 1   子，我已 了 10 。”于是，国王 励他 10 座城邑。第二个佣人 告： “主人，你 我的 1   子，我已 了 5 。”于是，国王 励他 5 座城邑。第三个佣人 告 ：“主人，你 我的 1   子，我向来包在手帕里，怕 失，向来没有取出来。”于是，国王命令将第三个佣人
的 1   子  第一个佣人， ： “凡是少的，就 他所有的，也要  来。凡是多的， 要 他， 他多多益善。”
太效 反应了此刻社会中存在的一个广泛 象， 即 家通吃（ winnertakesall）。 得诧异的是，在人  源分派上， 《 太福音》所 言的“ 家通吃” 象十分明 ：富人享有更多 源——金 、荣誉以及地位， 人却 得一无所有，就是  学中往常 的富者更富， 者更 。
  学点睛：
任何个体、集体或地域，一旦在某一个方面，如金 、声誉、地位等， 得成功和 步后， 就会 生一种 累  ， 就会有更多的时机获得更大的成功和 步。
3.随大流是理智 是愚笨——羊效
有  一个故事， 牧羊人在自己的羊前面横放了一根木棍。 第一只羊抢先跳了 去，接着，第二只、第三只⋯⋯也会效仿那只  羊的 子， 跟着跳 去。接下来，牧羊人把那根棍子撤走， 后边的羊走到 里 ， 只管 路的棍子已 不存在了，它 仍旧会像前面的羊一 ， 向上跳一下才通 。 人 将 种 象称 “羊效 ”，也叫做“从众心理”。
而易 ，羊效 所 来的一个最直接的缺点就是“盲从”，而盲从常常会堕入 局或受到失 ，特 是在投  域，更是这样。
在  学上，羊效 主要用来指因为信息不充足， 投 者很  市 做出正确的 期，在 种状况下，投 者常常是通  察周 人的行 而提守信息，在 种信息的不停  中，  多人的信息将 于相同并且相互 化， 进而 生从众行 。在 种羊效 里，也 个体采纳的是理性行 ，但是，却
致了集体的非理性行 。

青蛙现象一般来说，羊效应主要出此刻一个竞争特别激烈的行业。在这个行业里，假如有一个当先者（临时称之为领头羊）占有了主要的注意力，那么，他所获得的利益以及他的行为方式就会被整个羊不停模拟。领头羊到哪里去“吃草”，其余的羊也你追我赶地去哪里“淘金”。
4.竞争让市场更高效——鲶鱼效应
挪威人以喜爱吃沙丁鱼而有名，特别是鲜活的沙丁鱼，在市场上价钱要比死
鱼超出很多， 所以渔民老是想方设法地将沙丁鱼活着运回渔港。 但是，在过去很长一段时间里， 固然人们经过各种努力， 绝大多数沙丁鱼仍是因为狭窄、 拥堵的空间，而窒息死于渔船返港途中。 人们苦思冥想， 却向来没有到一个有效的方法。以后，人们发现，有一条渔船总能让大多数沙丁鱼活着回到渔港，但是，它
的船长严格守旧着奥密， 闭嘴不谈沙丁鱼存活的窍门。 直到船长逝世， 谜底才得以揭开。人们吃惊地发现，奥密竟是那样的简单。本来，船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以沙丁鱼为主食的鲶鱼。 鲶鱼进入鱼槽后， 在陌生的环境里四周游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四周闪避。这样一来，固然也有那么几条沙丁鱼被鲶鱼吃掉，但是大多数沙丁鱼却欢蹦乱跳地回到了渔港。很快，这个故事广为传扬，人们还从中提炼出了一个有名的“鲶鱼效应”。
“鲶鱼效应” 的原理其实特别简单。 沙丁鱼，生性喜爱寂静， 追求安稳。所以，有着安适于现状的趋势， 即便面对窒息而死的危险也是这样。 而船长则利用了鲶鱼的作用，来保证沙丁鱼运动起来， 进而存活下来。这类以危机感促使生计的 “鲶鱼效应”，在大自然里能够常常有到，草原狼就是一例。
5.“短板”常常决定最后的结果——木桶效应
木桶效应是指一只水桶想盛满水， 一定每块木板都相同平齐且无损坏， 假如这只桶的木板中有一块不齐或许某块木板下边有破洞， 这只桶就没法盛满水。 换句话说，一只水桶能盛多少水， 其实不取决于最长的那块木板， 而是取决于最短的那块木板，溜以，“木桶效应”
也被称为短板效应。 “木桶效应” 还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，水桶才能盛满水；其二，只需这个水桶