电石厂班长的述职报告
电石厂班长述职报告1
  转眼又到了年底,回顾这波澜壮阔的一年,心中不禁感慨万千。我经历了电石______车间的开炉,又参与到了____号炉的清炉工作。期间我也成长为车间班长,现将工作述职如下:
  一、虚心学习保持进步
  一年来,公司的发展速度很快,生产规模迅速壮大。公司的发展形势要求每位员工要有快速学习能力,并能灵活运用所掌握的知识,来跟上公司的发展速度。正所谓“活到老学到老”,身为车间的管理者,我更不能例外。
  设备学习是开始,从配料站到主厂房,从出炉设备到净化设备,很多设备从陌生到熟悉再到了解。
  电石炉的操作管理是基础,如何焙烧电极、如何分析判断炉况、如何调整炉况、如何有效避免电极过烧,硬断,软断等等。向车间领导学习,跟配电工学习,跟班长学习,同样的问
题不同的人有不同的理解和认识;不同岗位的员工,看问题的角度不一样,通过跟他们的沟通,使自己看问题更加全面,分析和处理问题时考虑的不再那么片面和偏激。
  二、克服困难开拓进取
  在九月份,我调入电石______车间,协助________开展工作,针对生产中出现的异常和电极事故,我们认真查自身原因,结合炉况,制定出切实可行的对策,一步步扭转被动的生产局面,慢慢的把炉况调整正常。
  我们一致认为只有成功的团队,没有成功的个人。如果
  团队的力量不能发挥出来,那么仅仅靠几个人很难取得成功。在困难面前没有退缩,在事故面前没有推卸责任。从上到下转变思想改变观念,带领班组长排查隐患解决问题,充分利用培训机会,让班组长和配电工重新学习生产知识,改变操作习惯,转变工作态度。反复要求员工遵守操作规程,用生产工艺规定来指导生产,控制好各项工艺指标。
  改变是困难的,但是改变后的效果是显著的。车间停炉的次数减少了,停炉的时间缩短了,电极事故也明显少了,由最坏的两天停一次炉,到一周停一次炉,再到两周停一次炉。
设备运转率高了,产量自然提高了,最明显的是员工的士气提升了,信心更强了,工作的积极性也提高了。实现了我们想通过稳定炉况来增产,通过提升士气来提高战斗力的目的。
  由于前期积累了许多安全,环保和设备方面的诸多问题,也严重制约了安全平稳生产。集中力量解决设备问题,设备缺陷,安全隐患,环保治理等问题。目前已经解决了绝大多数问题,但是还有一部分问题等待解决。大学班长工作总结
  三、廉洁自律
  在平时工作中,我坚持公平、公正、公开的原则,只针对问题本身,深挖根本原因,解决员工的问题。在处理车间问题时,按照公司相关规章制度,公开结果。
  在处理人情关系时,坚持工作原则,不偏不倚,不越级,不邀功。同时也不向员工要好处,或是通过威胁、暗示员工变相要好处,鼓励员工发扬优良传统,弘扬正气,认认真真做事,踏踏实实做人。
  在工作中,时常以“八荣八耻”为参照,认真学习科学
  发展观,向先进模模范学习,向创先争优中涌现出的优秀共产党员学习,学习他们的爱岗敬业,廉洁奉公等优良工作作风。
  虽工作中有了一定的进步和成绩,但在工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳,在今后的工作中要做到以下几点:
  1、工作中不断学习电石生产的理论知识,坚持理论与实践相结合,在不断的磨炼中提高自己。
  2、协助车间主任做好的各项管理工作,带领员工完成公司和车间分配的各项任务。
  3、严格控制各项生产工艺指标,把各项指标控制在合理范围内,消除潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和安全生产意识。
  4、提高自身发现问题的能力,及时发现问题,并提出合理化建议,妥善解决问题。
  作为一名年轻的员工,我坚决扎根一线,积极进取,在生产中不断锤炼自己、提高自己。我将不断提高综合素质,牢记自己的责任和使命,出的完成任务,决不辜负领导对我的期望和信任。
电石厂班长述职报告2
  在即将过去的,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下:
  第一方面 取得的成绩
  一、领导重视,制度先行
  是电石厂的开篇之年,自2月份正式成立电石厂以来,我单位各级管理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、处处做安全,始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度,做到了有法可依,有法必依。
  二、注重安全教育,完善安全制度宣贯
  1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历,所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。
  2、高度重视“三级安全教育”。
  凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安全教育,都安排专业的老师从劳动纪律;岗位安全知识;安全制度、程序等几个方面进行授课。
  3、注重平时的培训工作。
  电石厂严格按照年度培训计划每月都对安全程序进行考核;开展了2次专门的消防培训工作;开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。
  三、职业健康工作有序开展
  为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。
  四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患
  1、为规范安全检查流程,特制定了安全检查制度,形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查,对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳,凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改,并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。