2019年石材加工企业组织结构、部门职能、商业模式、行业现状
目录
文职工作一、石材加工企业组织结构及业务流程 (1)
(一)公司组织结构图 (1)
(二)公司部门职能 (1)
1、大客户中心 (1)
2、批发事业部 (2)
3、加工事业部 (2)
4、教育创意事业部 (2)
5、财务部 (2)
6、总裁办 (2)
8、顾问组 (3)
9、市场部 (3)
10、采购组 (4)
11、项目服务组 (4)
12、仓储管理组 (4)
13、用料统筹组 (4)
14、质检组 (4)
15、大板加工组 (5)
16、项目加工组 (5)
17、统计组 (5)
18、人事行政部 (5)
19、媒体公关部 (5)
(三)公司主要业务流程 (6)
1、销售流程 (6)
(1)传统销售流程 (6)
(2)“矿山定制”销售模式下的销售流程 (7)
2、采购流程 (8)
3、生产流程 (9)
二、石材加工公司商业模式 (9)
(一)销售模式 (10)
(二)采购模式 (11)
(三)生产模式 (11)
三、石材加工企业所处行业概况、市场规模及行业基本风险特征 (12)
(一)行业基本情况及分类 (12)
(二)行业监管体制及基本政策 (13)
1、行业主管部门 (13)
2、影响行业发展的主要法律、法规和相关行业政策 (13)
(三)市场规模 (16)
(四)影响行业发展的重要因素 (17)
1、有利因素 (17)
(1)未来市场空间较大 (17)
(2)石材应用范围不断拓展 (17)
2、不利因素 (17)
(1)行业管理水平低 (17)
(2)行业缺乏创新、转型动力不足 (18)
(3)市场需求增速放缓 (18)
(4)原材料价格上升 (18)
(五)行业进入壁垒 (19)
1、资金壁垒 (19)
2、技术壁垒 (19)
3、渠道壁垒 (19)
4、品牌壁垒 (19)
(六)行业风险因素 (20)
1、宏观经济波动的风险 (20)
2、行业竞争加剧的风险 (20)
3、汇率波动的风险 (20)
(七)与行业上下游的关系 (21)
(八)行业竞争格局 (22)
(九)公司未来发展规划 (23)