风险管理控制法是什么意思？什么是避免风险和排除风险？
（一）避开风险 所谓避开风险，就是说放弃或者拒绝可能导致比较重大风险的经营活动或方案。其实这个方法企业常常在自觉或不自觉地使用。比如企业假如觉得某个投资项目、经营决策风险太大，就可能自然放弃，不去从事这个项目或者不去从事这个经营，这就叫避开。避开是一种被动的、消极的风险掌握方法。避开风险是在风险大事发生之前，采纳回避的方法完全彻底地消退某一特定风险可能造成的损失，而不是仅仅削减损失发生的可能性和影响程度，因而它的优点是比较彻底、洁净利落。
避开风险的一个基本方法是终止某些现有的高风险的产品、服务的生产和新产品、新服务的引进，暂停正在进行的经营活动，选择更合适的经营业务、经营环境。例如保险公司可实行此方法来取舍特定的保险产品。假如有的保险品种风险过高，常常有客户索赔，而且可能存在恶意欺诈，从而导致该保险产品入不敷出，那么保险公司就有可能考虑终止这种产品的销售。再如，这些年美国的烟草公司时常陷入烟民的官司纠纷，担当巨额索赔，因而很多比较小的烟草公司纷纷未雨绸缪，转向转基因产品等，这就是避开风险。
避开风险的另一个基本方法是转变生产活动的工作方法和工作地点等。例如化工厂以惰性溶剂取代易燃易爆溶剂，可以避开爆炸的风险，从而避开潜在的和现存的风险。
避开风险的方法有很大的局限性：一是人们难以对风险大事的详细状况作非常精确 的估量，不能确定风险大事是否应当实施避开；二是即使有很大的风险，人们依旧不愿放弃该风险大事可能包含的盈利（如前所述，危急和机会经常并存），所以，避开风险是一种消极的处理方式；三是风险避开在实践中很难完全实现。其实企业从事经营活动，风险是难免的。对于一些高风险的项目，企业可以实行避开法。但是对于绝大多数的经营决策，不能都实行避开法，由于避开风险的同时，也意味着损失了企业的利润。只要企业有经营活动，就不能完全避开风险。只是对于部分项目、部分风险、部分经营活动，由于它的风险相对较高，企业可以实行简洁的避开方法，主动放弃经营。 前车之鉴是什么意思
（二）排解风险 排解风险指在损失发生前，尽量消退损失可能发生的根源，削减损失发生的可能性，削减损失大事发生的概率。在风险大事发生后，削减损失的程度。
排解法的基本点在于遏制风险因素和削减风险损失，是风险管理中最乐观主动也是最常用的处理方法，这种方法可以克服风险避开方法的种种局限。在这个过程之中，企业并不
放弃某一项特定的方案和战略等，而是把它们可能带来的风险发生的可能性降到最低，把风险发生之后可能带来的问题削减到最小。这样既不会损害企业的利润，又可以很好地规避风险。
排解风险一般要经过以下阶段：分析风险因素、选择掌握工具、实施掌握技术、对掌握的后果进行评估等。风险因素分析是讨论可能引发风险的因素，从而从源头对风险进行治理。选择掌握工具是从技术层面选择风险掌握的方法和手段。实施掌握技术则包括在人财物各方面进行掌握，是风险掌握的执行阶段。对掌握的后果进行评估，目的则是为了总结阅历教训，进一步改善风险掌握。
通常来说，排解风险措施主要有以下几种：
1.调查措施，是指具体了解过去风险损失和经营事故发生的缘由。调查和分析是风险管理的有效措施。调查事故和损失的缘由，其实就是对前车之鉴的一个总结，目的是为企业的风险掌握、为企业决策供应一个科学的依据。
2.损失防范措施，是指降低损失发生频率的措施。损失防范是一个贯穿于生产经营全过
程的系统活动过程，在排解风险以至风险管理整体中有非常重要的意义。掌握法是一个避开风险的方法，完全避开了风险；排解法仍旧要担当一部分的风险，它是对风险进行排解、掌握，削减风险发生的概率，削减风险带来的负面影响。
3.削减损失的措施，是指损失发生后实行各种掌握措施，以削减损失的幅度和范围，尽可能爱护受损财产。在企业风险管理中，削减损失还应包括为应付实际的损失而制订的应急防范方案。该方案包括抢救措施及企业在发生损失后如何连续进行各种业务活动的方案，旨在尽力削减组织的财产损失。这其实也是一种事后管理。
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