领导班子成员德的表现三篇
思想素质好、政治定力强，有大局意识和全局观念。该同志能坚持学习党的理论，能紧密结合新形势干部的学习任务，能理论联系农业园区工作实际开展全方位的学习；政治立场坚定，牢记入党誓言，忠诚于党的事业，铭记为人民服务的宗旨，时刻以好干部的“二十字方针”严格要求自己，做“三严三实”的好干部；作为党员领导干部，作为党委班子成员，时刻以县委县政府和农业园区的大局为重，不计较个人荣辱得失，在职务和待遇上平常心看待，与其他副职团结协作，同心协力推进各项工作。
2006年5月被选派到县招商局工业二组锻炼。
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该同志农村基层工作经历14年，担任副科职领导干部10年，县直机关工作经历2年，有丰富的基层工作经历，积累了深厚的农村工作和乡镇、县直机关工作经验。
工作思路清晰，善于开拓创新，工作实绩突出。该同志在园区工作中善于理清工作头绪，科学归纳和总结新建园区工作专职
机构和工作岗位的职责和内容，创新地在分管工作中突出体现成绩。在分管党政办的工作中，面对纷繁复杂的工作内容，针对工作人员都是从其他岗位临时抽调的实际，认真思考，理清职能职责，从文字写
作、数据处理、综合协调、自动办公、迎检接待、上传下达等各方面，有针对性地对党政办工作人员进行培训和锻炼，使工作很快步入正轨。在分管的宣传工作中，面对园区新成立，社会影响不大和招商引资任务较重的情况下，带领干部职工深入园区各条交通要道、各个重要节点、各个偏僻角落，抓住可以展示、宣传现代农业和现代农业园区的任何机会，通过制作设计园区展板、园区专用标识、电视媒体专题片、大型户外广告牌、重点项目标识牌、重要节点指向牌、重要路段标语、重要接待活动专用宣传册（资料）、媒体宣传等方式，展现现代农业园区发展、投资潜力，展示
园区龙头企业和新型经营主体壮大产业、引领众致富的发展业绩，宣传各级党委、政府发展现代农业的重要意义、扶持政策和长远规划。还在分管工作中规范管理，强化制度建设，努力共同营造团结
祥和的部门、单位工作氛围，全面完成了各项任务，受到同事和领
导的高度评价。
心系众，服务民生，作风务实，公道正派。该同志始终牢固树立亲民、为民、爱民工作理念，坚持为人民服务的宗旨观念，急园
区企业、园区众之所急，求真务实、脚踏实地地做好工作协调和
服务工作，受到园区企业、业主、众和协调乡镇、部门—3—
的广泛好评。
严于律己、率先垂范，众基础较好。该同志在工作、生活中始终严格要求自己，时时以一个共产党员、好干部和人民公仆的标准
要求自己，带头遵守党纪国法、遵守社会公德，勇于反“四风”，
清正廉洁、作风正派、恪尽职守、率先垂范，工作多年来没有任何
损害众利益和违反纪律的行为，是一个工作提得起、同事交得心、人民信得过、组织放得心的优秀领导干部。
总之，该同志在作风、工作、生活中表现均好，工作经验丰富、能力强，年纪轻，是后备干部的中坚力量，组织加强培养，将可成
为一名优秀正科级领导干部。
2016年1月8日
理想信念坚定，政治立场鲜明，具备较高的理论素养和思想水平。该同志认真贯彻理论和“三个代表”重要思想，深入学习实
践科学发展观，坚持党的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，一丝不苟地落实中央和省、市
委的决策部署。认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全
会精神，以及市场经济、财政金融、法律法规、现代科技等知识，
思想理论水平较高，知识面宽广。身体力行，带头实践“三个代表”重要思想，坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的政治
立场，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政
治鉴别力和政治敏锐性。
熟悉经济工作，掌握社会发展规律和经济工作规律。工作摆布明晰有序，领导决策科学正确，部署落实措施得力，党建工作、民生工作、小城镇建设和项目建设等各项重点工作稳步推进。
清正廉洁从政，品行端正民主，具有良好的众口碑和召力。该同志融合性强，易于共事，为人谦和，珍视团结，以自己人
格魅力团结、带动、影响班子成员；为人正直，品行高尚。对待工
作严肃认真，敢于负责，勇挑重担。认真落实党风廉政建设责任制，严以律己，身正为范，坚持民主集中制原则，带头执行领导干部个
人重大事项报告制度、公务用车购置和使用规定，众威信很高。
年月日
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互
沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股
东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集
体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞
争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努
力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职
为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻
新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自
觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑
良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情
况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协
调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强
对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意
识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔
的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔
的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能
否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持
之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的.态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，
具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神
和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代
表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对
领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导
风范和艺术。
（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能
武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，
要做到为职工众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔
热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工
中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪
人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，
对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政
治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，步入正轨
请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
（四）、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。
领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场
管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。