上班迟到和早退是很多公司都会面临的问题，在管理中需要建立相应的制度来规范员工的出勤行为。下面是一个关于上班迟到和早退的管理制度，以便于公司管理者参考和执行。
一、迟到管理制度
1.定义：
上班迟到是指员工在规定的上班时间内未能按时到达工作岗位的行为，以及在工作时间内离开工作岗位超过规定时间的行为。
2.迟到次数标准：
（1）每个月，每位员工的迟到次数累计不得超过3次。
（2）每个季度，每位员工的累计迟到次数不得超过6次。
（3）每年，每位员工的累计迟到次数不得超过15次。
上班迟到
3.处理措施：
（1）第一次迟到：员工将被口头警告，并要求解释原因。
（2）第二次迟到：员工将被书面警告，并要求在警告期内改正。
（3）第三次迟到：员工将被停职1至2个工作日，并扣除相应的工资。
（4）累计迟到次数超过规定次数的员工，将被辞退（视具体情况而定）。
4.注意事项：
（1）员工在迟到之前需要提前向上级主管或HR部门报备。
（2）临时需要迟到的员工需要提供合理的原因，经批准后方可迟到。
（3）员工应该加强时间管理意识，合理安排自己的行程，减少迟到的次数。
1.定义：
早退是指员工在工作时间内离开工作岗位而未经批准的行为。
2.早退次数标准：
（1）每个月，每位员工的早退次数累计不得超过3次。
（2）每个季度，每位员工的累计早退次数不得超过6次。
（3）每年，每位员工的累计早退次数不得超过15次。
3.处理措施：
（1）第一次早退：员工将被口头警告，并要求解释原因。
（2）第二次早退：员工将被书面警告，并要求在警告期内改正。
（3）第三次早退：员工将被停职1至2个工作日，并扣除相应的工资。
（4）累计早退次数超过规定次数的员工，将被辞退（视具体情况而定）。
4.注意事项：
（1）员工在早退之前需要向上级主管或HR部门报备，并经批准后方可离开工作岗位。
（2）员工应该加强自我管理，严格遵守工作时间规定，并根据实际情况调整自己的工作计划，以避免早退的发生。
三、总则
1.上班迟到和早退的管理制度适用于所有员工。
2.针对特殊情况，如突发事件、交通拥堵等，公司可以根据实际情况进行灵活处理。
3.为了确保公平和一致性，执行上班迟到和早退管理制度应当公示，并由员工签署确认。
4.上级主管和HR部门有权对上班迟到和早退行为进行监督和处理，并将记录纳入员工个人档案。
以上是关于上班迟到和早退的管理制度，通过建立明确的规定和相应的处罚措施，可以有效地促使员工养成良好的出勤习惯，提高整体工作纪律。同时，公司也应该关注员工的个人情况，灵活处理特殊情况，保证管理制度的公平公正性。
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