提升领导力经典实用课件：企业领导力修炼培训课程
                    领导力修炼
总经理培训课程
 
 
        国与国、企业与企业、人与人之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想意识、价值观念。
      在中国，领导者的思想意识、价值观念决定组织文化,领导者的人格决定企业的规格！
     
  经典语录
 
 
提升改造自我，服务贡献组织，力求卓有成效！
学：
完善理论知识；
根塑心境眼界。
习：
修练实践技能；
锤炼意志品质。
目的
禅释学、习
宗旨：
一、企业之困
二、管事有方
三、理人有道领导力培训
四、卓有成效
课 程 大 纲
       
一、企业之困
和尚为什么念经的思议
你的感受？
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外 患：
1.我国经济宏观调控迫在眉睫；  2.期间国际金融海啸来袭；  3.经济的急速下滑，市场 激烈震荡，生产经营困难，减产、停产、保生产…；  4.人力与材料成本急速上涨，通涨与通缩并行；
5、人口红利消失； 6.银根紧缩、人民币升值，货币战与贸易壁垒接踵而至；  7.金融危机蔓延且至今尚未见底，经济发展的外部环境恶化，外部危机的延伸，更加严重影响了我国经济的发展。 
内 忧：
1.企业发展先天不足,基础差，底子薄;
2.市场为导向，忽视基础管理;
3.企业缺乏核心战略与发展规划缺
4.企业产业集中度不高及及政府政策短板;
5.企业技术力量薄弱，产品科技含量低、产品链短、附加值低，
6.缺乏成本管控手段，内耗大；
7.缺乏管理创新, 安于现状;
8.缺乏人力资源管理，人才匮乏，管理断层;
9.大都企业处于经验型管理阶段，依靠人治化管理，缺乏科学型规范化管理;
 
 
领导
者的
困惑
困局
搅局
乱局
迷局
大多中国企业大多数呈“低、小、散”特征，依靠大量的低廉劳动力、原材料，以牺牲自然资源为代价的企业，再也不能制造出廉价产品输送到全世界各个角落了。。。关？停？熬？倒闭？破产？
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民营企业危机冲突
多发期
企业发展的三个阶段