提升领导力经典实用课件:企业领导力修炼培训课程
                    领导力修炼
总经理培训课程
 
 
        国与国、企业与企业、人与人之间,之所以有良恶优劣之分,其根本原因均在思想意识、价值观念。
      在中国,领导者的思想意识、价值观念决定组织文化,领导者的人格决定企业的规格!
     
  经典语录
 
 
提升改造自我,服务贡献组织,力求卓有成效!
学:
完善理论知识;
根塑心境眼界。
习:
修练实践技能;
锤炼意志品质。
目的
禅释学、习
宗旨:
一、企业之困
二、管事有方
三、理人有道领导力培训
四、卓有成效
       
一、企业之困
和尚为什么念经的思议
你的感受?
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患:
1.我国经济宏观调控迫在眉睫;  2.期间国际金融海啸来袭;  3.经济的急速下滑,市场 激烈震荡,生产经营困难,减产、停产、保生产…;  4.人力与材料成本急速上涨,通涨与通缩并行;
5、人口红利消失; 6.银根紧缩、人民币升值,货币战与贸易壁垒接踵而至;  7.金融危机蔓延且至今尚未见底,经济发展的外部环境恶化,外部危机的延伸,更加严重影响了我国经济的发展。 
忧:
1.企业发展先天不足,基础差,底子薄;
2.市场为导向,忽视基础管理;
3.企业缺乏核心战略与发展规划缺
4.企业产业集中度不高及及政府政策短板;
5.企业技术力量薄弱,产品科技含量低、产品链短、附加值低,
6.缺乏成本管控手段,内耗大;
7.缺乏管理创新, 安于现状;
8.缺乏人力资源管理,人才匮乏,管理断层;
9.大都企业处于经验型管理阶段,依靠人治化管理,缺乏科学型规范化管理;
 
 
领导
者的
困惑
困局
搅局
乱局
迷局
大多中国企业大多数呈“低、小、散”特征,依靠大量的低廉劳动力、原材料,以牺牲自然资源为代价的企业,再也不能制造出廉价产品输送到全世界各个角落了。。。关?停?熬?倒闭?破产?
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民营企业危机冲突
多发期
企业发展的三个阶段