《孙子兵法》的影响力
《孙子兵法》诞生简单线性规划2000多年来深刻影响着中国军事思想的发展。的十大军事原则、积极防御理论以及我国现行的战略方针、作战条令，都无不留有孙子思想的烙印。但是，当代中国《孙子兵法》研究是作为学科领域研究而发展起来。在中国军内外，孙子兵法研究归属于古代兵略研究范畴，治学的基点主
要立足于学术问题研究，目的是宏扬中国兵学文化。
西方孙子兵法研究热源于西方现代战略理论，从克劳塞维茨“绝对战争”模式的直接路线战略理论向利德尔·哈特的“有限战争”模式的间接路线战略理论的转变，以英国的利德尔·哈特、美国的柯林斯等为代表的西方战略理论家对孙子兵法的推崇直接推动了西方对孙子兵法研究热的兴起。英国的利德尔·哈特在为格里菲斯的孙子兵法英译本的序言中写到“人们早感到需要有一种《孙子兵法》的新译本，更完整、更准确地解释孙子的思想。在可能导致人类自相残杀和种族灭绝的核武器研制成功以后，这种需要更为迫切。”冷战期间，苏美两个超级大国相互推行核威慑战略，使得孙子兵法关于“不战而屈人之兵”、“上兵伐谋”的战略思想成为其核威慑战略的总方针，《孙子兵法》思想开始登上当代西方大国
先人后事激情五月丁香婷婷 谋略取胜
企业决策过程中，起决定性的、关键作用的是企业领导人，决策者特别是领导者的水平如何，将直接关系到企业竞争的成败。《孙子兵法》对军队实力判断的“七计”中就有“将孰有能？”，特别强调将帅的地位和作用。一个企业的成功，在于能否把握全局，使之形成态势，特别是决策团队的有效组合是起决定性作用。汉高祖刘帮一统天下之后对朝臣们讲述他成功的原因：“夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家、抚百姓、给馈饱、不绝粮道，吾不如萧何；统百万之军，战必胜、攻必取，吾不如韩信；此三者皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”一个睿智的领导者并非本身十项全能，关键在于能否整合众人的智能以为已用。“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”《孙子兵法》指出，善于指挥的将帅，其主导思想应放在依靠、运用、把握和创造有利于自己取胜的形势上，而不是去苛求手下的将士，因此他就能从全局态势的发展变化出发，选择适当的人才加以重任，从而使自己取得决定全局胜利的主动权。
企业在制定发展战略，要充分地认识到企业自身拥有和可以运用的资源都是有限的，市场经济条件下商机很多，但不是每个商机都能为本企业带来新的机遇。企业要正确估计自己
的实力，清醒了解自身优势，劣势，在竞争中扬长避短，把自己有限的资源用在最能发挥作用的地方。《孙子兵法》开篇《始计》就指出“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣”。
“知彼知已，百战不殆”。随着经济的发展，科学的迅猛进步，竞争的加剧，人民生活水平的不断提高，用户或顾客的需求在不断变化，企业能否在市场上有立足之地，取决于其产品和服务能否为用户或顾客所接受，因此使顾客满意是企业经营的重中之重。对用户的需求只有比他们想得更周到，才能抓住用户的潜在需求作为开发新产品，开拓新市场的思想来源，才能真正掌握经营和竞争的主动权。圣人孔子说：“学之者不如好之者，好之者不如乐之者。”用于商业方面的理解，也就是这个道理。板报背景图片
性在有情>恩施属于哪个市二．兵无常势 水无常形
孙子兵法《谋攻》篇“孙子曰：夫用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒之上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”意思是说战争的原则是：使敌人举国降服是上策，用武力击破敌国就次一等；使敌人全军降服是上策，击败敌军就次一等；使敌人全旅
降服是上策，击破敌旅就次一等；使敌人全卒降服是上策，击破敌卒就次一等；使敌人全伍降服是上策，击破敌伍就次一等。所以，百战百胜，算不上是最高明的，不通过交战就能降服全体敌人，才是最高明的。那么如何才能“不战而屈人之兵”呢？《孙子兵法》指出“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”意思是最上等的方式是：通过谋略来使对方屈服。