《孙子兵法》的读后感1500字
利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍，从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从他诞生起到现在已有两千多年的历史了，他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理，数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经，《孙子兵法》可以说是中华民族 5000年文明的结晶之一是中华传统文化中不可分割的一部分。
时间掩不去《孙子兵法》的魅力，读他如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。《孙子兵法》可以涉及到我们工作、生活的方方面面，现在从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想。
一、孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
说的是：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不可以不认真研究的。再联想到我们的企业，道理也是一样的：中建五局作为国字号中央直属企业，1965年成立到2002年之间，经历了初创发展阶段、曲折发展阶段，94年到 95年五局规模达到这一阶段最高值30个亿左右，但随后出现下滑，一直到2002年，经营规模徘徊在20亿上下，企业得不到发展，就直接影响到职工的生活、福利，在当时的情况下，几个月拿不到工资，职工无事可做是常见现象，2020年鲁局长出任执掌五局后，迅速调整管理思路，完善企业体制，对企业进行重组，并紧盯市场发展方向，实现了三到五年时间解困脱贫、进而
做强做大五局的规划目标，并高瞻远瞩通过转型发展，再加上五局“信和”文化的落地生根，使得五局能有今天的成就，这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。
重庆市市树“惠安馆”、“骆驼队”、“兰姨娘”、“驴打滚”、“爸爸的花”，每一章节都饱含着朴素的气息，感人肺腑。但似乎这些故事的主角最终都离开了英子，他们的离去，让英子坚强了、也长大了。强”。伤离别是人生最为痛苦的一件事，撕心裂肺的痛楚往往让人迷失自我，过了许多年想起来还是伤心。记得一首令人怅惘的词：“把酒祝东风，且共从容。垂杨紫陌洛城东，总是当年携手处，游遍芳丛。聚散苦匆匆，此恨无穷。今年花胜去年红，可怜明年花更好，知与谁同?”
职业发型书中几十个狼的故事有机连贯，一气呵成。情节曲折紧张，场面宏大而神奇。有大青马勇敢镇定地独闯狼阵，狼口脱险；有蒙古女人和九岁小孩与狼徒手搏斗，生擒恶狼；有蒙古猎人坐山观狼设伏黄羊，渔翁得利；有石圈里的飞狼之谜，惊人推断；有狼与军马惨烈的生死决斗，同归于尽；有白毛风和蚊虫的天灾人祸，生死存亡；有狗和草原狼的你死我活，不共戴天；有人与狼的殊死较量，相存相依；有作者千辛万苦喂大的小狼，狼性不改；以及小狼非凡的命运和悲壮的一生……。最后作者道出了对小狼的忏悔，对蒙古老人的忏悔，对草原的忏悔。震撼了我们现在已经不会轻意感动的灵魂，让我们在读过之后会不由自主地产生无尽地思索。
二、孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
说的是：善于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回，军需自国内取用，粮秣
就敌国征集，所以军队的粮秣就可以保证足食了。该策略可以引申到工程项目管理上：一
个工程项目做得好不好，首要一条是人的因素，而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选择，我个人觉得选择好劳务队，工程目标的实现就成功了一半，同时管理上也相对要轻松些，所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚、社会信誉好、管理力量强、人员综合素质高、人源充沛、业绩较好的队伍。否则，一但队伍没有选择好，后患无穷，因为劳务队一
减负提质
新学期的目标但进场后，如在施工过程中人员数量跟不上、人员素质差、管理脱节、班组更换频繁、甚
至于劳务队更换的话，就会对工程进度、工程质量造成致命一击，并对经济上造成巨大损失，管理上也会造成混乱，并对士气造成巨大影响。再个，大宗材料如：钢筋、水泥等进
行厂家集中采购，减少了中间环节，自然也就大大降低了工程成本，并能有效的保证钢筋、水泥的及时到位，不至于影响工期；至于河砂、卵石等材料，则可以工程所在地选择临近
的供应商，同样可以降低运输费用，从而可以有效降低材料的单价，同时也理顺好了地方
的关系。
三、孙子曰：故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可
收也。
说的是：用兵法则，不要指望敌人不来打，而要依靠我们自己有了准备等待他；不要
指望敌人不进攻，而要依靠我们有了使敌人进攻不下的力量和办法。项目管理也是如此：
一个工程在开工前进行策划时，就应提前考虑可能出现的各种风险因素，并提出预防措施
和解决方案，从而做到防范于未然。如工程建设过程中经常有这种情况出现：在主体一次
结构施工时，往往因雨水季节来临，致使河砂、卵石供不应求，使得商品砼搅拌站经常性
断料或供应不及时，既影响工程进度，也影响工程质量；在砌体工程施工时，不是砖砌体
大幅涨价，就是砌体供不应求，甚至短期断货；在工程施工过程中，还有可能因建设单位
资金短缺而不能及时支付工程款等等一系列的问题，遇到这些问题怎么办?最好的办法就
是提前进行考虑，制定相关预案，一但出现异常情况，也就能很轻松的应对，而不至于对
工程造成较大影响。
导语：《正面管教》由(美国)尼尔森编著，它是一本让数百万孩子，家长和老师受益
终身的经典之作。整理了一篇《正面管教》的读后感，希望大家喜欢！
《孙子兵法》可以说一部百宝全书，深刻理解了这部书，就能很好的运用到我们的工作、学习、生活中去，就能更好的服务于我们的企业，更好地了解彼此的所需所求，为企
十一学校业的发展作出新的贡献!
刘秀以河北未平为由，拒不领命，史称此时刘秀“自是始贰于更始”，不久，刘秀授意手下悍将吴汉将谢躬击杀，其兵马也为刘秀所收编，而更始帝派到河北的幽州牧苗曾与上谷等地的太守韦顺、蔡允等也被吴汉、耿弇等人所收斩，自此，刘秀与更始政权公开决裂。
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄……”我对词中的英雄一词发生了疑问，《三国演义》中讲到的人物骁勇善战，然而，雄逐鹿于乱世之中，谁才是真正的英雄呢?书中写到庸主献帝、刘禅，无能之辈吕布、袁术、袁绍、刘表、刘璋，气量狭隘的周瑜，长厚的鲁肃，勇者关羽、张飞、许楮、典韦，下至因行间而贻笑千古的蒋干，无不个极其态。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。清朝闭关锁国