摘要：目前在我国举行的大型展会项目不断增多，商业化运作程度也在不断加深，参与活动的人数和涉及的单位数量也在增加，本文以2011西安世界园艺博览会重庆园景观工程项目管理为例，分析现代项目管理技术在政府主导的大型展会项目中的应用，为西安世园会重庆园的按期开园提供了保障。
关键词：世界园艺博览会；重庆园；项目管理
中图分类号：P901 文献标识码：A 文章编号：
随着全球经济一体化程度的不断提高，各种地区性、国际性的大型活动越来越成为人们沟通、交流的重要手段和渠道，国际性的大型展会更是城市经济发展的助推器。西安世界园艺博览会(以下简称世园会)是新中国成立以来西北地区规格最高、规模最大的国际展会，位于陕西省西安市浐灞生态区广运潭景区，占地418公顷，应邀参展的城市及机构将有100多个，预计参观人数将超过l200万人次，会期178天[1-2]。
重庆展园位于西安世园会国内展园的东部，东面为扬州展园，西面为公共绿地，北临上海展园，南侧为厦门展园。占地面积1150平方米，以“两江山城·人人重庆”为主题，展现重庆新时代城市形象和独具特的巴渝文化，传递重庆“以人为本”的精神理念，表达政府与人民共谋重庆发展的情怀。
1 重庆园景观工程项目的特点
1)工期跨度长：2010年4月-2011年4月，所有项目历时12个月的建设周期。
2)施工内容多：除绿化种植外，还包括土方工程、地下管线、道路小品、水系驳岸等多方面工程。施工内容涵盖领域广、综合性强。
3)技术难点多：需要异地施工，技术工人成本增高。经历冬季，需全面克服反季节栽植、大树全冠移栽、苗木越冬等技术问题；建设过程中，加强了对新科技与新能源的开发运用．全力体现“天人长安西安世园会·创意自然”的核心宗旨。
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