【篇一：首席质量官任命书】
江苏扬子水泥有限公司
首席质量官授权书
为贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》要求，提升企业质量管理水平，增强企业质量竞争力，兹授权秦志伟同志担任公司首席质量官，代表企业行使质量管理权。首席质量官是企业质量安全工作全面负责的质量主管人员，其工作职责为：
负责组织制定企业质量发展战略、年度质量工作计划和质量安全保障措施；建立并实施先进质量管理体系和管理方法；组织实施质量改进、质量攻关等众性质量活动；实施质量成本管理，加强质量统计分析；开展质量教育培训；建设企业质量文化等。
同时首席质量官应向决策层提出加强质量工作的措施建议；组织监督检查各岗位质量工作责任制的贯彻落实；部署对原料进厂、生产过程、出厂检验的检查把关；主持公司内质量考核，行使质量安全“一票否决”。
公司发生重特大质量安全事故或者造成严重社会影响，首席质量官依法承担相应责任。
授权人：
2013年6月20日
【篇二：企业首席质量官任职培训大纲】
企业首席质量官任职培训大纲
根据《国务院办公厅关于贯彻实施质量发展纲要2013年行动计划的通知》(国办发〔2013〕18号)，制定本培训大纲。
1. 培训目标
通过任职培训，使企业首席质量官明确定位、职责和权限，强化质量安全法律意识和责任意识，开阔质量工作视野，熟悉现代质量管理方法，完善履职相关知识结构，提升质量经营管理的素质和能力。
2. 培训对象
已担任或拟担任企业首席质量官的人员。
3. 培训要求
培训一般为面授形式，采用理论讲解、案例分析、互动答疑、交流研讨、现场考察、撰写课题报告等相结合的教学方法。
任职培训科目包括必修课程和选修课程。其中，必修课时为21学时，包括：国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、质量经济性分析、品牌管理。
培训教育机构可结合每期培训班的行业特点、工作实际以及学员需求等，自行确定部分选修课程，选修课程一般不超过6个学时。
4. 任职培训必修内容
4.1国家质量发展政策（1.5学时）
4.1.1《质量发展纲要（2011-2020年）》
了解我国质量发展的基础和环境；了解我国质量发展的指导思想、工作方针、发展目标和主要措施；掌握强化企业质量主体作用的主要措施；了解实施质量安全监管、推进质量发展的保证措施。
4.1.2 贯彻实施质量发展纲要年度行动计划
了解本年度行动计划规定的各项工作；掌握本年度行动计划中有关企业质量安全主体责任的内容。
4.2质量法律制度（3学时）
4.2.1产品质量法律制度
（1）产品质量责任。熟悉生产者、销售者的产品质量责任和义务；熟悉产品违约责任和产品侵权责任；了解企业常见质量法律风险及其风险防范策略。
（2）质量监管制度。熟悉产品质量监督抽查、工业产品生产许可证、进出口商品检验、特种设备安全监察等制度。
（3）特殊行业质量法律制度（根据培训班情况增加）。
4.2.2质量基础工作法律制度
（1）计量管理。了解计量对产品全寿命周期的支撑；了解计量单位、计量基准、计量标准等概念；熟悉计量检定、计量器具管理等制度；熟悉商品量计量；了解能源计量管理制度。
（2）标准化。了解标准化管理体制；掌握标准的制定实施程序和要点；了解标准化战略。
4.3 企业首席质量官制度（1.5学时）
4.3.1国外企业首席质量官制度的产生与发展
了解质量职能的演变；了解国外企业首席质量官制度的产生及运行情况。
4.3.2我国企业首席质量官制度的探索
了解我国企业和地方政府推行企业首席质量官制度的基本情况；了解知名企业首席质量官工作案例。
4.3.3我国推行企业首席质量官制度的政策措施
掌握我国推行企业首席质量官制度的目的意义、工作方针；掌握企业首席质量官制度的主要内容（岗位设置、工作职责、工作权力、任职条件、行为规范等）；掌握推广实施企业首席质量官制度的政策措施；掌握企业首席质量官任职培训教育的有关规定。
4.4企业质量战略管理（3学时）
4.4.1战略的基本概念
了解战略的涵义和对企业发展的作用。
4.4.2战略管理的内容
熟悉战略管理重点；熟悉战略制定、战略部署、战略绩效测评的模式、程序和方法；熟悉战略实施的评估与控制。
4.4.3企业质量战略的实施
掌握企业质量战略的基本内容和作用；掌握企业质量战略与企业其他战略的关系；掌握企业首席质量官在企业质量战略管理中的位置和职责。
4.4.4企业质量规划
掌握企业质量规划的主要内容、编制方法和实施。
4.5企业质量文化建设（3学时）
4.5.1企业文化的基本概念
了解文化的涵义和作用；熟悉企业文化的要素、内容、类型。
4.5.2企业质量文化内容及作用
掌握企业质量文化的概念、内涵，与企业文化的关系；掌握企业质量文化的理念、制度、行为、物质层面内容，质量文化的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用。
4.5.3企业质量文化建设的模式
掌握建立企业质量文化的步骤（组建机构、分析现状、系统规划、形成系统质量文化），熟悉国内外知名企业质量文化建设的推进模式；掌握宣传企业质量文化的方式、建设企业质量文化的要点（认知、认可、认同、践行）；掌握企业首席质量官在企业质量文化建设中的位置和职责。
4.6企业质量管理体系建设（3学时）
4.6.1企业管理体系的基本概念
了解管理体系有关主要术语的内涵和外延；了解iso 9000族标准的组成以及特定行业或领域质量管理体系标准，了解质量管理体系的作用，熟悉质量管理体系的原则，掌握构建质量管理体系的方法；了解环境、职业健康等管理体系，掌握质量管理体系与其他管理体系的关系及整合方法。
4.6.2质量管理体系的基本模式及构建
掌握基于iso 9001的质量管理体系的基本模式，掌握质量管理体系的管理过程；掌握企业首席质量官在构建质量管理体系过程中的工作要求和职责；了解质量管理体系构建中存在
的主要问题及其对策。
4.6.3 质量管理体系的其他模式及构建
了解组织扩展质量管理体系的需求，掌握基于iso 9004的质量管理体系的扩展模式；掌握卓越绩效模式的理念、框架和实施；熟悉六西格玛管理、精益生产等质量管理模式。
【篇三：聘任书和任命书】
人事任命书范本一：
人事任命书 总经办（2010）字003号
为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议， 决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：
任命_______同志 为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；
以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告
签发：总经办主任_______ 日期：____年____月_____日
抄报：_______
存档：行政办
人事任命书范本二：
人事任命书
上海市工商局：
我代表_______有限公司,兹任命_______(先生/女士)担任我公司驻上海代表处首席代表。任期三年。
董事长签名：_______(或总经理签名)(签字人印刷体姓名及职务) 签字日期：____年____
月_____日
*授权书也可称为任命书,委托书须备中、英(或日)文版本的原件。港澳企业只有中文件即可。 *须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。 *须用贵公司的信笺。
*须写明被委托者的具体职务，而不能写全权负责办事处的事务，如：(对)本公司任命ⅹⅹ先生担任北京办事处首席代表(错)授权ⅹⅹ先生全仅负责本公司北京办事处的事务*如贵公司拟委任董事长或总经理当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签名。
人事任命书格式
人事任命书格式
人事任命书格式
（标题）人事任命书
聘任书 为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人
事任命，现予以公布：
任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作； 任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；
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