优秀竞聘演讲稿三分钟精选范文10篇
一篇竞聘演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的竞聘演讲是没有人愿听的。下面是小编整理的优秀竞聘演讲稿三分钟精选范文10篇，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
优秀竞聘演讲稿三分钟1
尊敬的各位领导：
大家好!
今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
一、行政
能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是
行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理
近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。
谢谢大家!
优秀竞聘演讲稿三分钟2
各位领导、评委、各位同事：
大家好!很荣幸我能参加我们信用社举行的竞聘大会。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。我竞聘的是银行副主任竞聘报告。
基层社主任要主管信用社全面工作，做好经营管理，需要多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人，我觉得我有能力和信心胜任这项工作，因为我具有以下四个优势：
一、具有较好的政治素养。我一直严于律己、诚信为本和求真务实，爱岗敬业，多年的工作培养了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养，雷厉风行、求真务实的工作作风。
二、具有较强的协调能力。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，严格要求自己。工作多年来，我一直能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
三、具有强烈的责任感。工作态度端正，工作效率高。一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定我们的工作成绩。
四、我的性格热情奔放，积极向上，为人乐观，锐意进取。有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。我相信，我能为__信用社的美好未来增光添彩。
再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果组织和领导聘任我担任基层社主任一职，我将从以下几个方面开展工作：
一、加强学习，提高素质。我将按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为。认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力逐步提高。
二、加强协调，形成合力。积极协调，提升整体合力和堡垒作用。坚持贯彻执行社员代表
大会和理事会决议，该抓该管的事情，敢抓敢管，敢于承担;对副主任的工作给予大力支持，对分管以外的工作积极进行协调和沟通，全面听取各方面意见，做到少数服从多数。做到立场坚定，旗帜鲜明，对错误行为敢批评、敢抵制、敢斗争，在原则问题上决不让步。同时做到不搞宗派主义，不搞庸俗团结，坚决维护班子的整体统一，全面发挥班子的战斗力和凝聚力。
三、加强员工学习培训，规范内部管理制度。建立一个激励有效、平衡制约、监管有力的管理机制对金融企业健康发展起着十分重要的作用。坚持学习制度。组织员工对各项规章制度、金融及法律法规知识进行系统学习，全面提高员工的专业知识素质，形成全员学习的浓郁氛围;制定出台晨会制度，利用岗前几分钟，为员工提供谈心得、论发展，相互借鉴、共同提高的交流平台，营造积极学习、共谋发展的环境，推动各项工作高效健康开展;加强员工的业务和技能培训，通过举办“三个办法一个指引”培训班、反、反培训班、人民币收付业务与技能培训等，不断提升员工对工作细节的认识和理解;筑牢思想“防火墙”。通过加强员工作风整顿、参观警示教育展览和对员工八小时之外行为的排查与监督等活动，使广大干部员工切实树立案件防范和控制风险意识。
四、为服务“三农”工作全力以赴。我将认真贯彻落实镇党委、政府建设新农村重大战略部署，积极拓宽资金渠道、创新服务品种、改善服务手段，进一步发挥农村金融主力军作用。
1、筹措资金，确保支农资金需要。在巩固现有存款总量和市场份额的基础上，从多方面入手，积极挖掘潜力，壮大支农资金实力，为增加信贷投放提供有力的资金保障。
2、通过优化信贷结构与盘活不良资产，壮大支农资金实力。我将积极调整信贷结构，以保障信用客户，不断筛选、优化老客户、审慎发展新客户为原则，重点营销中小企业、农副产品加工企业、消费等信贷产品和市场，通过调整信贷结构，优化客户体，切实降低信贷风险。
3、加大春耕备耕信贷支持力度，促进农业产业化发展。春耕期间，我将发放各项贷款，重点用在支持特种植产业上，做到春耕支持重点明确，确保支农资金足额到位，足额发放。
4、创新金融服务方式，努力满足多层次、多元化的“三农”金融服务需求。进一步推行农户
小额贷款，扩大农户和民营企业申请贷款可用于担保的财产范围，规范和完善涉农担保贷款业务操作流程，逐步建立健全了涉农贷款担保财产的评估、管理、处置机制。
“千里之行，始于足下”。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望，即使今天没有得到各位的赏识，我也不气馁，一样会不遗余力地做好本职工作，并会以此为动力，加速能力的提高与学识的积累，争取在工作上有新的起，新的突破，新的辉煌!
我的演讲完毕。谢谢大家!
3分钟演讲稿优秀竞聘演讲稿三分钟3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
我竞聘的职位是销售部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领
导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的__行业有了一定的认识，我省现有企业户，年生产能力为万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。