我要为公司做些什么?
1、首先我要为公司做的就是要对自己的工作负责任。把自己做的每一项工作都认真、仔细的完成。并且有了责任感就能把工作更好、更认真的完成。
2、我要为公司做的就是付出自己最大能力。在工作中要全力以赴的完成自己的事务，发挥自己最大的能力，不断的学习和提高自己的工作能力。
3、我要为公司做的就是努力。努力的完成工作，努力的学习让自己变成综合性的工作者,为公司的发展提供自己的力量.
4、我要为公司做的就是敬职敬业。在一个岗位就要认真的对待这个岗位的工作，敬重自己的工作，任何环境下都要认真努力的对待工作。
我能为公司做些什么？
1、首先我能为公司做的事就是我能做事。我能完成交代给我的工作，我能很好的完成工作,我能自己自觉主动的完成工作，我能学习和钻研工作。
2、我能为公司做的事就是勤奋.所谓勤奋就是态度，态度决定一切。自己驱动自己工作，为了更高的目标而工作。一件事情能不能做好，不是取决于能力而是态度,所以我能做的工作不只是完成，而是要做好，做的完美。
3、我能为公司做的事就是在工作的时候认真、仔细、细心的去完成工作。不能因自己的失误和粗心为公司造成损失。
4、我能为公司做的事就是维护公司的利益、形象,不做有损公司形象和利益的事，把自己融入到公司里.
5、我能为公司做的事就是敬职敬业.
“天朝上品"贵人酒应该控制的关键点：
在产品的推广上我认为有两个阶段：一个是产品宽度推广阶段，一个是产品深度推广阶段。而这两个阶段的资金分配各占50％。
产品宽度的推广（建立产品知名度）。其主要方法是，广告宣传、活动、事件的传播。而在宽度推广方面的资金分配广告宣传20％、活动20％、事件传播10％。这个阶段主要是通过一些传统的推广手法，通过宣传、传播产品，让大众消费者了解知晓产品的基本内涵、产品、品牌文化等。是属于和消费者的初级沟通。
产品深度推广阶段（让产品深入人心)。其目的是，提升产品美誉度，品牌忠诚度，提高产品销售力。推广策略是深度互动、创新传播。而在这个阶段深度互动投入资金30%，创新传播投入资金20%.
创新是策划的生命，尤其是在产品的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受产品、品牌文化，就必须独辟蹊径，大胆创新,从而提高产品销售力.
“驴打滚"项目中一头驴1万元,其成本是6000元，管理费1800元，草料费是2200元应该控制的关键点:
在“驴打滚”项目中应该控制的关键点是1800元的管理费.因为在驴养殖产业中选好品种后就开始进行对驴养殖的管理。就像是我们买回家一盆花，如果把它放在家里不管它就会枯萎，而如果我们给它浇水、施肥、修剪、晒阳光等它就会开出美丽的花.养驴也一样，我们要对其进行管理才能养出优质的好驴。
1、管理首先是对圈厩的要求，也就是给驴一个好的休息环境。一般的圈厩以上能挡雨，下可遮风为宜。驴的生长适宜温度为16—24℃，圈舍内给每头驴留足60—80厘米的食位，在成年驴之间，按食位的距离设置坚固的栅栏为障,以阻庄其互相袭扰（公母混养的圈厩更为重要)。
2、对饲养技术的管理，也就是对饲养的各种培训。在草料供给完全的情况下，提高饲养技术，在不同情况下根据不同的饲养技术进行喂养。幼驴根据幼驴的方法饲养,成驴根据成驴的方法喂养。
3、对驴活动的管理。制定严格规范的时间表，什么时间应该使役，什么时间应该休息，都按照合理的时间进行，这样可以使驴更健康优质。
4、对预防疾病的管理。如应让其饮足清洁水，严禁饮用不洁水；搞好圈厩卫生，圈厩内不留隔夜粪便,食槽和水缸要定期清洁消毒;每次进出圈时，尤其是使役完毕后,要让其痛痛快快打几个滚，并逐个进行刷拭,这样不仅有利于驴体皮肤清洁，更能促进血液循环，加强生理机能，增进体质健康，消除疲劳。
在驴养殖产业中，管理正规划了、管理到位了,就能养出优质品驴。
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