立足本职我为企业发展建言献策
  立足本职我为企业发展公司全体同仁:为充分调动广大干部员工的工作热情,增强团队凝聚力战斗力向心力,进一步夯实和规范各项基础管理,促进管理水平再上新台阶,实现企业又好又快发展,使企业走向规范化制度化。
  特开展:立足本职,我为企业发展献计活动。
  望企业所有员工按照以下要求,积极参与,认真落实。
  一活动指导思想以提高企业经济效益为中心,以精干高效为指导原则,以企业个人实现共赢为发展目标,引导全体员工积极为企业发展献计献策,促使我司尽快成为建设学习型企业和良性循环企业,进一步推动企业发展再上新台阶。
  活动通知如下,望全体员工按通知集思广益尽快开展:二范围和对象公司全体员工三活动内容企业发展存在问题各部门,各岗位全体员工针对企业发展现状,结合自身岗位职责,提出年的工作打算,提出目前工作中存在的问题,本着实事求是的原则,急企业之所急,查不足,提出建设性意见。
  与企业同舟共济为企业发展献计出力四活动要求合理化建议遵循原则:有针对性可操作性具有效性;字数要求在字以上。
  月日下班前上交到公司办公室。
  第二篇:为企业建言献策字谋继往开来谱新篇深入开展学习实践科学发展观,解放思想开拓创新,是党中央在新时期历史条件下推进社会全面发展,兴邦强国的重大举措。
  在公司开展的学习和教育下同样使我们在今后的工作中有了明确的理论基础指导思想和实践原则,使我们更加充满信心团结一致,在集团的领导下,夺取集团全面建设发展的新胜利。
  作为一名国投人,我应该把这次深入学习实践科学发展观开展解放思想大讨论的活动作为一个提高思想理论水平提升工作能力全面增强自身素质的难得契机,把理论学习与实际工作相结合,把学习活动与自身修养的提高相结合,把开展活动的宏观目标与达到效果的具体目标相结合,用工作业绩的提升来验证用自身全面素质的提高来反映用更加团结向上的精神面貌来展现深入学习科学发展观的成效与成果。
  首先我们要解放思想,树立发展意识,牢牢把握住千载难逢的发展机遇。
  以人为本,不断提高企业员工素质,是集团建设的核心,通过批判性地回顾科学性地梳理和创新性地提升,打开工作的新局面。
  批判性地回顾,就是要用科学发展观的理论和思想方法,总结过去工作中的得与失,在肯
定成绩的同时,要用批判性的眼光,否定自我的勇气和事实求是的态度,重点出工作中的不足和可以改进之处,批判性地回顾,是为了掸掉我们身上的灰尘,使我们更加神清气爽地迎接新的工作。
  科学性地梳理,就是从科学发展的角度,系统地分析现有的工作,理清哪些是当前工作的重点,在哪方面的工作可以取得突破性进展,工作中存在的主要问题和瓶颈在哪里,如何去克服和解决。
  科学性地梳理,离不开系统性地思考与分析。
  科学发展观就是要坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观,社会和人的全面发展,按照统筹城乡发展统筹区域发展统筹经济社会发展统筹人与自然和谐发展统筹国内发展和对外开放的要求推进各项事业的改革和发展。
  从这段论述中我们可以看到,科学发展强调的是人与自然经济与社会城市与乡村之间的和谐与全面发展,字里行间体现的是系统性思想。
  可见,系统性的思考分析方法,不仅科学发展观的一个重要思想方法,同样也是现代管理学的重要思想方法,我们应当充分地把工作中所有的细节都考虑进去。
  带动一个团队的发展而不仅仅是个人的进步。
  创新性地提升,就是要用创新的理念,创新的机制,创新的方法,不断地改进我们的工作方式,提升我们的工作水平。
  在创新方面,我有几点个人的理解:首先,创新是无处不在的。
  历史上有很多伟大的发明创造,有很多伟大的创新,深刻地改变了人们生活,推动了人类的进步。
  像中国的四大发明,像瓦特的蒸汽机,像电子计算机等等。
  作为普通大众中的一员,我们恐怕没有那样的能力和机会去做出伟大的创新,但是我们可以在工作的一点一滴中,实践小的创新与改进。
  例如,一个提高工作效率的方法,或者,一个能够更好地服务客户的点子。
  这样的创新,都是值得大家学习赞赏和借鉴的,也是对工作的提升非常有价值的。
  所谓不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
  小的创新可以逐步积累为大的创新,对工作上小的提升可以逐步实现大的飞跃。
  其次,我们应当勇于创新,并有坦然接受创新不成功的心态。
  同时,创新不是盲目的。
  创新要以现实为依托,空中楼阁式的创新并不可取。
  应该判断一个创新所具有的风险,在风险较大如果失败可能会带来较大损失的情况下,应该小心求证先在小范围进行试点,试点成功后再全面铺开。
  第二,突出安全生产中心,建立激励机制,企业安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。
  同时,安全管理是非即的事情,只能成功,不能失败,不仅要挂在嘴上说写在纸上看,更要思想到位行动到位,形成人人讲安全时时讲安全事事讲安全的工作氛围。
  因此安全生产工作应该是企业建设的重中之重。
  第三,健全完善制度,创新规范机制。
  要坚持制度建设,规范经营以人为本的理念。
  建立健全规章制度,规范内部运行体制,创新管理机制是做好制度建设的基础。
  要不断加强组织建设,提供良好的硬件软件环境。
  要制定和完善各项管理制度,健全民主管理网络,修订和健全各种规程,使制度建设统一规范。
  在此基础上,还要不断加强管理。
  在管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发,逐步完善管理的工作运行指导推进激励
制约物质保障等机制,克服工作中的随意性。
  最后应该提倡艰苦奋斗,勤俭节约的工作作风。
  树立公司是我家建设靠大家的美好情怀。
  我党一直以来一贯提倡艰苦奋斗是革命本是传家宝,我们虽然出生在改革开放中成长在新世纪。
  但我们仍然不能忘记我们的传家宝。
  集团应该开展一系列的勤俭节约的活动。
  应该制定了严格的公共区域开关灯制度,可以不开的灯绝对不开,可以晚上开的灯白天不开。
  利用贴标签,拆灯泡的方法来节约用电。
  等等这样的方面还有很多。
  从一滴水一度电开始做起,虽然说不能为公司取得多大的效益,但更重要的是传播一种思想。
  我们要向热爱自己的家一样热爱集团。
  通过这一阶段的学习,希望全体国投人的思想能高度统一,在集团领导的正确领导下,紧
我的工作密团结在集团党委的周围,面对新的形势新的任务新的挑战,我们时刻牢记自己的职能和本分,发挥自己的聪明才智,为集团跨越发展贡献自己的一份力量。