一、车间环境卫生管理
1.每日卫生清扫：车间应每天进行定时清扫和维护，保持车间环境整洁。包括清理过版纸和其他杂物，并确保工作区域干净整齐。
2.班次卫生负责人：每个班次指定一位卫生负责人，负责监督卫生情况，并记录清扫情况。负责人轮流担当，确保责任分工清晰。
3.环境设施维护：保持墙壁、门窗等环境设施完好，防止损坏。如有人为损坏，责任人需承担相应的赔偿责任。
1.吸墨纸架和PS版管理机台使用的吸墨纸架和PS版应摆放整齐，不得乱放。吸墨纸架上的吸墨纸和PS版应有序堆放，方便操作和管理。
2.产品堆放和流程单：产品应摆放整齐，标有产品流程单，并按照规范填写。产品堆放要注
意分类、整齐，方便取用和追溯。
三、设备和机台维护管理
1.机械和地面维护：机台范围内的机械和地面保持整洁，不允许乱堆乱放。地面应保持无纸屑和其他杂物，以确保安全和工作效率。
2.看样台管理看样台上不得摆放其他物件，保持整洁。看样台是对产品质量进行检验和评估的重要工作台，需要保持干净和无干扰的环境。
四、油墨和印版管理
1.油墨存放：油墨应存放在机台下，印版朝外位置。汽油和机械油应放在铁板下，以确保安全和防止泄漏。
2.擦版和擦橡皮管理擦版和擦橡皮应放在洁版膏空盒内，每个空盒内放置两只擦版和两只擦橡皮。通过规定的现场管理表格进行管理，确保数量和使用情况记录完整。
五、现场管理和责任分工
1.现场管理责任机长为机台的第一责任人，负责机台的日常管理和生产运行。车间主任负责监督和检查车间的整体现场管理情况。
2.交接记录和责任明确：班次交接时，应检查上一班的交接记录，并进行现场交接。明确责任分工，确保工作连续性和责任落实。
六、白料和产品管理
车间现场管理1.白料摆放：白料应摆放整齐，有序放置，方便取用和管理。白料堆放区域应保持清洁，并做好分类标识。
2.产品管理产品摆放要整齐有序，以确保产品的质量和安全。同时，要注意标注相关信息和流程单，方便追溯和管理。
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