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篇一：20XX年度目标责任书签订会议个人发言搞
20XX年度目标责任书签订会议个人发言搞
尊敬的懂事长、总经理、各位领导、各位同仁：
大家下午好
第一次参加的目标责任书签订会议，让我感受到“众人划桨开大船，千斤重担大家挑，人人头上有指标”的企业精神。通过目标责任书，让我们在公司内部看到了与市场经济相应的竞争机制，目标责任书将公司的全年目标层层分解到我们每一个部门、每一个人，营造一个人人有目标、人人有压力，人人有动力的企业文化；让我们大家真正的把指标变成我们下一年度的工作目标，把责任变成我们的工作使命；让市场的竞争意识、责任意识、安全意识始终贯穿于我们的全年工作，确保公司20XX年度工作的顺利展开。
签订目标责任书，就是相当于签订的“军令状”，通过目标责任书让我们每个人与公司20XX年的发展思路保持一致，明确我们每个人的责任、权利和义务；让“责任”和“义务”鞭笞我们20XX年度的目标执行和工作进展，加强督促和检查，促进目标任务的完成。
签订了20XX年度的目标责任书，我们在20XX年度的奋斗目标已经明确，方向非常清晰；让我们相互协作、相互支持、相互信任、相互谅解；在懂事长和总经理的带领下，上下同心，共同促进公司在20XX年度健康、持续、快速发展。谢谢大家！
篇二：总办会会议纪要(20XX041211)
云南金马源房地产开发（集团）有限公司
会议纪要
总裁办签发人：
（20XX-04-12号）
高层办公会会议决议
参会人员：周董、鲁教授、王效兵、肖春华、刘树民、曾柯、赵磊、陈
琦、熊瑾、方珏、侯俊峰、吴建华、杨雪、马育毅、张文忠、
史庆、周振华、高一凡、陈敏、邱黎、刘玉豪、陈宇、杨江
鹏、朱建平、赵沉静、李静、李坤、裔海彪、李艳、郑琼、
目标责任书 吴俐颖、王贵林、魏东、王容、杨洋、侯俊峰、李静潇、罗
俊、李洪文、戚红元、古鹏亨、范晋昆、周丽、甘立伟
请假人员：刘伟、龙文、梅志红、刘树民、余浩洋、刘红明
会议记录人：刘璐
会议决议：
一、常务副总（肖春华）、工程总监（朱建平）、地产金融事业部下
属资产管理公司总裁（陈宇）介绍；
二、各部门周绩效检讨会：
1、营销：
1）《关于全员营销奖励政策》修改意见的文件已上报到董事会，希望尽快确定政策，现行政策会对公司全员营销带来很大的伤害并且影响员工实施营销的积极性；
2）鲁教授提出意见：
●业绩检讨表内“完成情况”只有“量化指标和百分比”的概念，没有是或否的概念；
●绩效检讨会，检讨是源自于美军的管理具体叫做检查讨论或者是自我反省、交流、讨论，并不代表犯错误。检讨会具体就是让大家汇报自己的成绩同时让大家表达自己的不足接受大家的建议，最主要的是分享成功的方法展示自己的才能；
●绩效检讨会的报告成果要纳入月度绩效考核内容之中，在绩效检讨会中汇报人说汇报的每一句话都是真金白银的，要求我们绩效检讨会变的严肃；
●在任务、目标描述的时候尽可能描述精确，时间节点尽可能描述清楚；
●运营部门要对所有部门的绩效检讨会的数据进行核实，确定出最终数据；
●绩效检讨就四项事宜目标、达成、差异分析、解决对策，做报告时希望尽量简洁；
2、商业：
1）同物业在周一会进行联动，与其他部门的沟通尽量在会下进行联动；
2）鲁教授意见：表格的备注改为需要协调事项；
3、投融：
1）鲁教授意见：
●橙、黄部分未到时间节点也需做出汇报；
●汇报内容要尽可能的量(:签订目标责任书的会议记录)化；
4、物业：
王总意见：
1）今年物管的目标就是创品牌，在实际的情况来看所提高有所改观但是希望在细节上还是要有所改善；
2）希望从服务的角度出发，要从管理的角度转为服务的角度；
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