投资集团、XX住工、各全资公司及控股公司:
根据董事会讨论审定的《XX集团20XX年度经营管理目标》(XX月4日讨论审定稿),为确保集团20XX年度经营管理目标实现,现将目标分解及考核相关工作安排通知如下:
一、工作计划排期
工作事项 | 时间节点 | 牵头负责人 |
审定XX集团《20XX年度经营目标》 | 20XX年XX月X日前 | 董事会办公室 |
根据《20XX年度经营目标》各业务线负责人进行分解、细化 | 20XX年XX月X日 | 投资集团分管高层及业务部门负责人、XX住工总经理、建筑计公司总经理、建筑研究院长 |
讨论审定各业务线的年度细化目标 | 20XX年XX月X日 | 董事会办公室 |
完成高层20XX年度管理目标任务书签订 | 20XX年XX月X日 | 董事会办公室 |
完成各投资项目20XX年度经营管理目标责任书签订 | 20XX年XX月X日 | 总裁办(XXX) |
完成集团目标责任书各部门20XX年度管理目标任务书签订 | 20XX年X月X日 | 人力资源部 |
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