部门:副厂长（分管安全）
副厂长(分管安全）全年安全工作目标为：
1、全年无重大责任安全生产责任事故。
2、死亡事故、重特大火灾、爆炸事故、道路交通事故为“0"；
3、重大泄漏事故为“0”，无职业病、无多人中暑、中毒事故；
4、千人负伤率≤5‰，千人重伤率≤1‰；
5、一般事故起数较去年降低10％。
6、全员培训率100%。
7、隐患整改率要求达到100％（对一时不能整改到位的隐患，要制定相应的防范措施和应急预案，并及时建档、登记上报）.
8、实施安全标准化管理，2010年内通过安全标准化三级验收。
9、有毒有害场所检测率100%，合格率100％。
10、组织全厂安全生产工作评审，每年不少于1次.
11、定期组织检查安全标准化的运行工作，每年不少于1次目标责任书，确保全厂安全管理持续改进。
12、承包的安全生产责任区,每月参加责任区安全活动不少于1次，每年不少于12次。
安全生产目标责任的考核按企业《安全生产奖罚制度》执行。
厂长：
副厂长：
二○一二年六月三十日
部门：工会主席
为了在企业范围内推行安全标准化管理，逐层分解落实企业安全生产目标，确保企业全年安全生产目标的实现,本着安全生产谁主管、谁负责的原则，将企业总的安全生产目标分解并逐级签订安全生产目标责任书。
工会主席全年安全工作目标为：
1、全年无重大安全生产责任事故。
2、死亡事故、重特大火灾、爆炸事故、道路交通事故为“0";
3、重大泄漏事故为“0”，无职业病、无多人中暑、中毒事故；
4、千人负伤率≤5‰,千人重伤率≤1‰；
5、一般事故起数较去年降低10％.
6、监督职工劳动保护工作，本厂劳动保护方面合法性不符合项检查率100％；
7、承包的安全生产责任区，每月参加责任区安全活动不少于1次，每年不少于12次;
8、分管范围内安全标准化不符合项纠正和预防措施落实率≥95％；
安全生产目标责任的考核按企业《安全生产奖罚制度》执行.
厂长：
工会主席：
二○一二年六月一日
部门：生产管理部
为了在企业范围内推行安全标准化管理,逐层分解落实企业安全生产目标,确保企业全年安全生产目标的实现,本着安全生产谁主管、谁负责的原则，将企业总的安全生产目标分解并逐级签订安全生产目标责任书。
生产管理部全年安全工作目标为：
1、全年无重大安全生产责任事故。
2、死亡事故、重特大火灾、爆炸事故、道路交通事故为“0"；
3、重大泄漏事故为“0”，无职业病、无多人中暑、中毒事故；
4、千人负伤率≤5‰,千人重伤率≤1‰;
5、一般事故起数较去年降低10%；
6、隐患排查率100％，隐患整改率100%（不能立即整改的隐患安全措施落实率100%);
7、安全、防护设施、器材完好率100％；
8、职业危害场所检测率100％，合格率≥98%；
9、定期组织安全检查；
10、特种设备设施设施安全检测率100%;
11、2012年底前通过安全标准化三级验收；
12、外来施工单位、人员安全签约、教育率100％；
13、负责全厂安全、环保、特种设备的数据收集整理工作，准确率≥98%；
14、建立安全生产费用提取、支出台帐，准确率100%；
15、依法为职工缴纳工伤保险,准确率100％;
16、安全标准化不符合项纠正和预防措施落实率≥95%；;
17、及时收集最新的适用法律、法规、标准、文件，完成率100％；
18、负责安全生产法律法规、标准、企业文件等受控文件的管理，要求在用的均为最新、有效版本,完成率100％；
安全生产目标责任的考核按企业《安全生产奖罚制度》执行。
厂长：
生产管理部：
二○一二年六月一日
为了在企业范围内推行安全标准化管理,逐层分解落实企业安全生产目标，确保企业全年安全生产目标的实现，本着安全生产谁主管、谁负责的原则，将企业总的安全生产目标分解并逐级签订安全生产目标责任书.
乳液车间全年安全工作目标为：
1、本车间全年无重大责任安全生产责任事故。
2、本车间死亡事故、重特大火灾、爆炸事故、道路交通事故为“0”；
3、本车间重大泄漏事故为“0",无职业病、无多人中暑、中毒事故;
4、本车间千人负伤率≤5‰，千人重伤率≤1‰;
5、本车间一般事故起数较去年降低10%；
6、本车间安全设备设施、消防设施完好率100％;
7、本车间隐患整改率要求达到100%(对一时不能整改到位的隐患，要制定相应的防范措施和应急预案，并及时建档、登记上报)；
8、车间范围内全员风险培训率≥98％且每年不少于1次.
9、生产作业人员安全检查（作业场所）每班1次,生产岗位人员参加率≥98％;
10、车间级安全检查每周一次，完成率100％；
11、本车间工艺安全强制性指标合格率100%，一般指标合格率≥98％;
12、本车间新进员工的三级安全教育、特殊工种人员上岗持证率100％,全员安全和环境保护教育率≥100％（以上教育均需满足规定学时）；
13、本车间安全标准化不符合项纠正和预防措施落实率≥95％;
安全生产目标责任的考核按企业《安全生产奖罚制度》执行。
厂长：
乳液车间:
二○一二年六月一日
车间：涂料车间
为了在企业范围内推行安全标准化管理，逐层分解落实企业安全生产目标，确保企业全年安全生产目标的实现,本着安全生产谁主管、谁负责的原则，将企业总的安全生产目标分解并逐级签订安全生产目标责任书。
涂料车间全年安全工作目标为：
1、本车间全年无重大责任安全生产责任事故.
2、本车间死亡事故、重特大火灾、爆炸事故、道路交通事故为“0”；
3、本车间重大泄漏事故为“0"，无职业病、无多人中暑、中毒事故；
4、本车间千人负伤率≤5‰，千人重伤率≤1‰；
5、本车间一般事故起数较去年降低10%；
6、本车间安全设备设施、消防设施完好率100％;
8、车间范围内全员风险培训率≥98%且每年不少于1次。
9、生产作业人员安全检查（作业场所）每班1次，生产岗位人员参加率≥98%；
10、车间级安全检查每周一次，完成率100％；
11、本车间工艺安全强制性指标合格率100%,一般指标合格率≥98％；
12、本车间新进员工的三级安全教育、特殊工种人员上岗持证率100%，全员安全和环境保护教育率≥100%（以上教育均需满足规定学时）；
13、本车间安全标准化不符合项纠正和预防措施落实率≥95%；
安全生产目标责任的考核按企业《安全生产奖罚制度》执行。
厂长：
涂料车间：
二○一二年六月一日篇三：2013局目标责任书分解
常州市第三人民医院2013年度目标考核任务及评分标准分解
篇四：目标责任书分解表
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