目标责任书
一、根据公司《绩效管理方案》及有关规定，部门主管必须完成本部门各项经济指标并履行下列职责：
1、部门主管应不断提高自身素质，遵守职业道德，严格执行公司各项规章制度。
2、部门主管应完善部门规章制度，并按照执行。
3、定期与物业经理进行沟通，对部门管理情况进行交流和汇报。时刻掌握部门基本情况。
4、每季度不因本部门的责任和原因发生重大事故严重影响公司形象。
5、部门员工培训计划完成率100%。目标责任书
6、服务规范的出错率每月不超过三次（以检查、投诉核实为准）。
7、按时完成领导交办事项，做到交办有答复。
二、部门主管任职期间如未能履行或完成上述工作任务，自愿承担下列处罚责任：
1、部门主管在任职期间，因工作失误造成公司信誉或经济损失，由其承担全部赔偿责任及相应的法律责任，并视情节轻重，给予相应的处罚。
2、每月未完成领导交办事项且无答复者，按照公司《绩效管理方案》及有关规定，发放绩效工资。
3、部门制度不健全，按照公司《绩效管理方案》及有关规定执行。
4、执行公司绩效制度及目标责任制度，根据实际情况，自行接受降薪、降职、自动离职处罚。如离职，目标责任由接任者承袭。
三、部门主管任职期间，出完成公司所下达的各项工作任务及目标的，给予下列奖励：
1、月度考核标准优秀者给予500元奖励（参照绩效考核实施），连续三个月考核优秀做为日后升职、调薪参考依据。
2、月度考核良好者给予300元奖励。
3、完成领导交办工作出的依据实际情况奖励。
3、其他需要奖励的情况，由公司给予相应奖励的同时，视情况给予晋薪、晋职等激励。
四、部门主管任职期间，受下列原因制约，致使公司下达的各项指标未能如期完成的，可减免处罚：
1、因公司整体布局调整造成的。
2、其他不可预知因素。
五、其他
如责任书履行期间，责任人工作变动无法担当上述责任，所有责任将转移到下一任责任人。
本责任书一式两分，公司综合部、责任部门各持一份。
责任人签名： 总经理签字：
年 月 日 年 月 日
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