行政主管工作总结不足和改进_物业行政主管工作总结

一、不足之处

行政工作总结 1. 沟通不畅：作为物业行政主管，我在与其他部门的沟通交流过程中存在一些不畅的情况。有时候我没有能够及时传达重要信息或者给出明确的指示，导致工作进度延误或者出现错误。

2. 组织能力有待提高：在日常工作中，我发现自己在组织能力方面有待提高。无论是安排员工的工作任务，还是协调各个部门之间的协作，我都没有能够很好地组织起来，导致工作效率低下。

3. 判断力不准确：作为行政主管，我需要经常做出各种决策，但是我的判断力还有待提高。有时候我在面对复杂情况时，没有能够深思熟虑，就匆忙做出决策，结果导致了一些问题的出现。

4. 对细节不够重视：在工作中，我有时候对细节没有给予足够的重视，导致出现了一些低级错误。在处理文件时，我有时候会疏忽一些细节，导致文件内容不准确或者格式错误。

二、改进措施

1. 加强沟通：为了改善与其他部门的沟通，我将采取以下措施：加强与其他部门负责人的沟通，及时传递信息和指示；建立团队共享平台，提高沟通效率；定期组织团队内部沟通会议，让大家及时了解工作进展和问题。

2. 提升组织能力：为了提升组织能力，我将采取以下措施：制定详细的工作计划，并按部门和责任人进行分配；设立日常例会，及时了解工作进展和问题，并协调解决；加强对员工的培训和引导，提高他们的协作能力和工作效率。

3. 提高判断力：为了提高自己的判断力，我将采取以下措施：对于复杂情况，我将主动收集更多的信息和意见，并充分思考后再做出决策；了解和学习相关案例，拓宽自己的思维和经验；与同行业的专家和同事交流经验，学习他们的判断和决策方法。

4. 重视细节：为了提高对细节的重视程度，我将采取以下措施：建立文件处理流程和标准，确保文件的准确和规范；加强对文件的审核和检查，避免低级错误的出现；进行细节培训，提高员工对细节的重视和处理能力。

总结：通过以上的改进措施，我相信我能够更好地履行物业行政主管的职责，提高工作效率和业务水平。我也会认真总结工作中的经验教训，不断反思和改进自己，不断提升自己的综合素质和能力。