篇一：行政部月工作总结与工作计划
月工作总结与工作计划
份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将月份工作情况做接如下
总结。
行政工作总结行政
工作可以分为三方面：
一、
人事治理方面
、根
据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工
、较
好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
、规
范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起
档案
、强
化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
、岗
位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
、与
领导的沟通
二、
行政工作方面
、成
功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
、采
购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
、和
相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
、对
内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的
用登记，合理的采购办公用品
、严
格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则
、做
好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作
中的各项工作
三、
公司治理运作方面
、根
据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治
理提供了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各
项规章制度，规范了工作程序。
、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。
月工作尚存不足之处：
、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够
、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够
、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；
、员工培训机制有待完善和加强
月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：
、继续完善公司制度的建设
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力
。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作
、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感
政部在、月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。
好服饰有限公司行政部李艳梅
年月日
篇二：公司行政部月工作总结及月计划
行政部工作总结
月份工作总结及年月份工作计划：
光阴
似箭，年即将过去，新的一年将要到来，来公司月有余。回首过去的一年，内心不禁感慨万
千??虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求
进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新
的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强
管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为
公司的健康快速发展作出更大的贡献！
终工作总结：
行政
部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、质检、
税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保
管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都
是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最
高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适
用。行政部人员虽然少，但在这个把月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过个把
月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
年，
在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行
政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部
。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项
目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年月份
的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
、行政事务工作方面
⒈
办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉
和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊
对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以
节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
. 对
后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心。
. 在
接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合
作单位、办事处员工，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展
现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
、公司管理运作方面
⒈
顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉
逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力
。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋
充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
、工作中的收获
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理、订单计划跟进等)；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下
达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚。
、工作中存在的不足：
过去的一个月（一年），在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
．由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
．对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。协助各部门工作，加
与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境
．抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。继续完善公司制度建设也是工作中重点。
、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。
．对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是
最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作
意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
月份出货（返修）情况如下：
月份
出货(返修)情况如下:
事们对我工作上监督。
、年工作计划
作为
行政部助理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了
熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，
大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、
新的挑战。随着订单地日益增加，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎
接新的挑战。年行政部将从以下几个方面着手工作：
、完
善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功
的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司
管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司
的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年行政部的工作将以此
为中心。
、加
强培训力度，完善培训机制。
企业
的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负
责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
、协
助部门工作，加强团队建议。
继续
配合各部门工作，协助处理各种突发事件。年是公司拓展并壮大的一年，
篇三：行政部月工作总结与工作计划
行政部月工作总结
份主要围绕公司的经营方针、企业文化、规章制度开展工作，紧跟公司各项部署。现将月份工
作情况做如下总结。行政工作分为三个方面：
一、
人事管理方面
、根
据公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘员工（摩玛广场保安部的人员储备、哈尔滨万
达项目处的保洁招聘）
、完
成各项目处的工资考勤的核对、并统一工资考勤的标准.各项目处试用统一的工资和考勤办
法、统一培训（有异议后续再调整）