行政试用期月度工作总结（通用6篇）
  行政试用期月度工作总结1
  xx月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将xx月份工作情况做接如下总结。
  行政工作可以分为三方面：
  一、人事治理方面
  1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工
  2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
  3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案
  4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；
  5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
  6、与领导的沟通
  二、行政工作方面
  1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划
  2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行
  3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅
4、内部严格审核办公用品的领用和使用，并做好物品的领用登记，合理采购办公用品。修订和完善奖惩制度和激励机制。
  2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
  3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
  4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作
  5、加强劳动人事治理工作
  劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
  6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
7.组织员工活动，加强企业文化建设，使员工有良好的个人动力感和对企业的归属感。行政部在6、7月份取得了一定的成绩，但仍要努力工作，加强学习，积极配合各部门的工作，全力把公司的形象和工作水平提高到一个新的水平。
  行政试用期月度工作总结2
  感谢公司各位领导给我的关心和帮助，让我在工作上取得了一定成绩，正是因为大家对我耐心的栽培才让我有今天，我才有升职的平台。谢谢大家！
我觉得作为一个员工，只有呆在这个职业里，才能轰轰烈烈的做好每一件事！到现在为止，我还没有对公司做出什么大的贡献。我只是尽自己最大的努力完成每一件事，总结自己的经验，从中学习，向别人学习，每一次都争取做得更好。我觉得公司的宣传也是在向每一个员工传达和解释，只要你付出，只要你做好自己的工作，你就会得到回报。
  为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培养，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的贡献！
  以下是十月份的行政人事部工作总结：
行政工作总结  一、企业文化
  1、在上级领导下重新修订并完善了《公司全职劳动合同》以及《兼职工劳动合同》，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此项章程。
  2、试行《月度优秀员工评选》、《优秀升旗手评选》效果良好，评比提高了员工的工作积极性、通过评选，树立员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，增强整体战斗力和凝聚力。
  3、协助上级针对公司目前发展情况，整改《关于各部门工资调整》的原方案，调整出一套更加合理的分配制。
4.公司多次举办生日聚餐和娱乐活动，目的是让大家从繁忙紧张的工作中解脱出来，缓解压力，促进员工之间的交流，活动取得了良好的效果。公司会多组织一些这样的活动来调节公司的氛围，比如篮球比赛，爬山，郊游。
  二、日常办公管理工作
1.由于这个月很多突发情况，我们把会议室、市场部、财务部等部门的办公室都换了，成立了市场部和综合办公室，更清晰的管理办公环境，充分利用空间。
  2、行政部及时对上报申购的必备用品进行采购和管理，极力配合各个部门的工作需要。天气日渐转凉，为公司生产人员添衣问暖定做了秋冬装工作服，给公司换了一个新景象、新面貌。
  3、应上级领导要求，为公司叉车工办理有关报考叉车证的事项，公司予以承担该项报考资费，让员工感受到公司对员工培养的重视，牢抓各个岗位，加强员工各项技术能力。
  三、招聘培训
1.收集各部门的岗位需求信息，拟定招聘计划，网上招聘人才，保证了公司普通岗位基本都能招到，但是最近对于销售岗位的招聘效果并不明显。
  行政人事部
  2、经过初试和复试两块决定录用与否，对新入职的员工给予一周时间内的见习期，进行公司的培训和追踪，观察通过录用后签定劳动合同，最长不超过15天。同时发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。
  3、每日对招聘网站进行更新，并且在多个网站进行登记，以提高招聘效率。也将依照具体情况增加招聘的多种形式，比如现场招聘等。
  四、劳动纪律管理
  1、本月主要处罚了部分违反公司规章制度且在公司造成一定影响力的部门领导和职员，如：工作疏忽导致的产品数量出错、受破损或在规定时间内未能完成工作等的行为，通过
对他们的处罚，旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队。
  2、对考勤这块，新开普考勤系统经过多次的初试化和重装已经完成对各项工作方面的操作，现在进行严加考核员工的具体考勤情况，按公司制度针对迟到、漏打卡现象进行相应的处罚，以此起到警示作用。
  五、工作中存在的不足与问题
  由于初步独立行政工作，有些地方还是做的不够全面，时处被动，不能主动发现
问题，处理问题，以至于很多工作都处于滞后状态，日常工作的安排不尽合理，没有很好的把紧急重要和非紧急不重要的原则运用到工作中。工作中处理问题的能力不够，独立性亟待培养。工作计划经常被意外事件打断，以至于一些工作被推迟。
  以下问题较为不不足：
  1、管理体制和考核机制还不够健全。
2.销售人员招聘效果不好。
3.宿舍管理和公司卫生管理存在较大疏漏，管理不到位。
4.公司用车是一个亟待解决的问题，主要针对营销部门。对于出差用的车，对于我们的备案，一直都是敷衍和随意的。借车后不主动将车钥匙交给行政部，不配合检查，不主动上报用车情况。油耗也很高，我们也不知道怎么管理。