公司办公会议纪要范文
一般公司的都会定期召开办公室会议的，那么，下面是我给大家整理收集的公司办公会议纪要范文，供大家阅读参考。
公司办公会议纪要范文1 *年**月**日下午，总经理在会议室主持召开了**月份平安工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参与了会议，会议对**月份平安工作进行了分析总结，并对**月份平安工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：
会议首先由平安部对上月平安工作进行了总结，并对十二月份平安工作作了以下准备：一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作；二是抓好12月份技术培训学习，顺当完成XX年四季度各项培训方案；三是完善平安规程和岗位责任制，**月份“两规一制”必需悬挂上墙；四是加强职工平安意识教育和各项施工平安措施的现场落实；五是落实平安评价报告报告中提出的整改项目；六是仔细组织平安质量标准化检查工作。
发膜哪个牌子好经理对下一步的平安工作提出以下要求：**月份平安生产正常，但职工平安意识还不强，学习和管理上流于形式，广阔干部职工要从思想上转变意识，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。冬季到来，四防工作要做好，下一步铸铁量加大，炼铁厂和平安部要加强铸铁方面的平安工作。
经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署：通过上月矿关于地面达标检查发觉问题不少，各单位对比标准要逐项落实，需要整改的准时整改，做好各项工作预备迎接12月份新矿集团的平安质量达标化检查。
最终，*总对**月份平安工作进行了分析总结，并对下月平安工作作了重点部署。
一、上月工作总结
会议纪要范文**月份公司平安形势不错，实现了平安生产与经济效益双丰收的大好局势，就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，生产比较正常，事故影响明显降低，责任事故明显削减，通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实，员工渐渐适应生产环境，业务素养逐步提高，下一步要连续发扬。平安管理绝无小事，平安管理要常抓不懈，平安生产
部门要加强管理，当平安与生产发生冲突时，生产要肯定听从平安，各职能部门要转变观念，认清形势；存在的问题：人身设备事故虽没发生，但**月**日炉前消失了一次跑铁烧车事故，这是一起严峻违章指挥与违章操作事故，说明班组长及职工平安意识还较薄弱；违章违纪还时有发生，夜间睡岗现象仍旧存在；平安学习培训组织不好，第一时间没有保证，其次学习纪律差，虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式，但从分厂级组织学习状况来看，员工自学就更谈不上了，对各级学习的检查是**月份平安工作的重点，平安部抓好监督与考核。
二、下月工作重点
(一)抓好岗位工正规操作，各分厂建立健全岗位操作规程并仔细组织学习。
大学生工作
(二)抓好技术素养培训年活动，各单位仔细组织学习，公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓，平安部、调度室重点检查，参加听课，严格奖罚制度，对消失的问题早调度会上准时通报，强制性抓好学习工作。
(三)把地面平安质量标准化检查纳入正常检查中，平安部根据检查内容每旬组织一次检查，分管经理每月组织一次检查，对每次发觉的问题要下发隐患整改通知单，落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好平安生产，完善各项管理机制。
(四)抓好“.”事故后查出的各项整改工作，特别工种培训工作**月份完成并发证，放射源申购工作落实好。
(五)抓好**月份平安生产，**月份是全年的平安薄弱环节，抓好年末各项收尾工作，顺当完成**年全年平安工作。
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冶金公司
*年**月**日
公司办公会议纪要范文2 时间：x年2月9日上午X时
地点：会议室
出席人：应出席公司全体职工共12人，实到11人，闫登文缺席，出
席人分别为、。
主持人：
记录人：
会议内容：总结x年工作，支配部署x年工作。
会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。接着雷总作了重要讲话。
一、回顾过去公司管理状况
雷总在总结公司管理状况时着重指出存在的不足问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来毕竟学习了什么，提高了什么心中很多。二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电平安、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下
去。三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改进提高。雷总对加强公司管理提出了要求：一是公司原制度复印交予每人一份，必需严格遵守制度。二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出支配，对做好本职工作要表示决心。
二、讲x年年总会精神，提x年工作要求
鸡爪怎么泡才好吃雷总指出x年工作存在问题主要是部门之间连接不够，团队精神不强。对x年工作，雷总要求大家布满活力和信念，部门之间必需对口连接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区分对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务进展。公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。
三、单位人员调整
雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍帮助办公室工作；向红负责技术
人员配置，资料室由向红全权负责，、帮助；负责财务工作，任出纳，帮助会计工作；全面负责经营部工作，帮助经营部工作；闫登文负责质安部工作。
四、经营管理工作
雷总对经营管理工作作了布置支配，提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册，便于了解资质、人员和业绩状况，办公室编制成册工作包括长和公司在内，必需在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主，鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主，豪远、亿年二公司以邀标、比选为主，正平劳务公司以劳务为主，按产值30%计算劳务费，按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字，出问题谁造成谁负责，资料由黄鑫审核。比选项目要仔细审查，相互检查，充分考虑风险，确保资料万无一失，发觉差错和损失，责任由经营部负责。经营部要随时把握网上项目及代理公司比选状况，每天关注，了解项目状况，上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账，该的必需，该嘉奖的肯定嘉奖，做到专款专用。公司人员借款必需当月报销，否则不发工资。办公室接待来客要主动，管理对事不对人，切实做到以制度管人管事；处理不了的事要上报相关领导，工作不到位200元，办公室要加强考勤考核，每个人除兼职人员外都要考核，凡是违反考勤纪律的都要，在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查，检查制度落实状况，要充分考虑各类风险，对造成不良行为，情节严峻的人和事进行惩罚，确保制度得到落实，各项工作规范有序。
五、加强学习
雷总要求大家加强学习，切实提高工作业务素养，促进经营业务进展。在学习中，一是要对公司存在的现状进行探讨，提出促进公司进展的看法和建议。二是要学习建筑业法律法规，学习其他公司先进胜利阅历，提高业务水平，把握投标风险，防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失，发扬成果，改进不足，拓宽建筑业，促进建筑业进展。
六、努力奋斗
雷总要求大家兴奋精神，努力奋斗，促进公司健康、持续进展。x年
毕业留言寄语要实现三大目标：一是新注册三个公司，想方设法把三个公司推向市场，取得新的进展业绩。二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要达到3.5-4亿元。三是提高职工素养，x年是新起点的一年，盼望大家努力奋斗，要有所转变，为公司进展贡献力气。
雷总讲话结束后，郑总作了发言，他说：雷总对过去工作和x年工作讲得特别透彻，对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作不足问题进行改正和努力，要做到明责、增压、心细，明责要明确自己的责任和义务，改进不良之处，把责任和义务落实到位；增压要变压力为动力，增加工作乐观性；心细要把工作做细，确保任务完成，确保工作质量。郑总作了发言后，大家也作了发言，确
定和拥护雷总的讲话，按雷总的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现x年公司目标工作任务。
主持人：(签名)
记录人：(签名)
公司办公会议纪要范文3 xx年x月x日x午，总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参与了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成状况，并就目前工作的重点与难点问题进行了仔细总结，提出了相应措施。
总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和支配，要在工作中准时发觉问题并解决问题；对于各部门的看法和建议实行书面的方式上报总经理准时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，讨论本部门当前工作，使大家能够准时了解公司状况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作状况进行总结：1、确定了拆迁办所取得的成果，并表扬该办人员对工作的仔细、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，盼望本科室人员加强内部函接，相互帮助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不抱负，盼望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，总经理就各部门在工作中遇到的问题进行认真分析后要求：1、;2、