观刈麦翻译
********医院文件
【****】 **号
签发人：***
*****医院
粉笔英文各科室：
我院为做好全院住院医师规范化培训工作，实行院长负责制，设一名主管院长具体负责住院医师规范化培训工作，下设教学科\科教科，有专职人员具体负责管理工作，各专业基地负责人选一名科主任担任，设一名教学主任负责本专业基地的医疗、教学、科研工作，并设一名
基地教学秘书协助主任完成具体工作，涉及的各科室要实行主任负责制，并有一名教学秘书协助主任完成具体工作。并将住院医师规范化培训工作的开展情况作为各负责同志工作考核的一项重要指标。现将各层级人员职责明确如下：
一、院长
住院医师规范化培训工作实行院长一把手负责制，院长负责全面推动住院医师规范化培训工作的开展，每季度召开会议听取各专业基地规培工作汇报，解决住院医师规培工作中存在的问题，确保住院医师规培工作的顺利完成。
2、主管院长
1、协助院长完成全院住院医师规范化培训工作。
2、具体负责住院医师规培工作和学员日常管理工作。努力创造条件，采取有效措施，保证住院医师规培工作的顺利完成。
3、指导各部门密切配合做好相关工作。对在规培期间出现的问题，及时与院长沟通，交院办公会共同研究处理。
4、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。监督医院各项管理制度在培训医师中的执行情况。
5、制定我院的住院医师规范化培训的有关规定，指导、组织、评估住院医师规范化考核工作等。务工合同范本
3、导师制教学科\科教科
1、在院长和主管院长的领导下，具体负责住院医师轮转、考核登记等住院医师规范化培训的日常管理工作。
2、结合培训需要，征求培训委员会专家及有关专业负责人意见，制定和落实住院医师规范化各项培训方案。
3、负责组织召开住院医师规范化培训委员会会议，讨论解决培训中遇到的问题，负责记录每次活动内容（时间、地点、参加人员、议决事项、检查结果等），并存档。
4、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。监督医院各项管理制度在培训医师中的执行情况。
5、负责落实教学设备、场地、教具等具体教学环节。
谁人6、深入专业基地和临床科室，了解学员培训的情况，及时分析总结工作。
四、专业基地
1、基地负责人
基地实行主任负责制，全面负责基地工作，在院长及业务副院长的领导下，负责本专业的医疗、教学、科研工作，承担本专业各项培训任务的全过程组织管理，并安排专职人员负责本科室的培训工作；负责对《住院医师规范化培训标准与内容》中本专业部分的解读。
2、基地教学主任
负责本专业基地教学工作的组织实施，制定本专业工作计划、负责制定每月教学计划和内容以及其他教学工作并组织实施，制定高年资主治医师以上带教，进行日常考核、出科考核，做好考勤记录。查看应在本科室轮转的学员信息及起止时间，为其指定带教老师。监督、指导教学小组中主治医师、住院医师的教学工作，并对其进行教学评估。
3、基地教学秘书
辅助基地负责人组建培训与考核小组，配备专兼职培训管理人员，负责培训工作的具体实施与督导；安排培训内容，制定本专业工作计划并组织实施，按时总结、汇报，组织培训基地专职人员进行培训工作总结、汇报，查缺补漏。
五、科室
中国梦作文600字1、科主任
科室培训工作实行科主任负责制，指定高年资主治医师以上带教，进行日常考核、出科考核，做好考勤记录。查看应在本科室轮转的学员信息及起止时间，为其指定带教老师。
2、教学秘书
负责制订每月教学计划和内容以及其他教学工作。组织和实施学员考核，内容包括医德医风、出勤情况、临床实践能力、培训指标完成情况和参加业务学习情况等方面。
六、指导教师
1、参加规培学员实行导师制，由所在轮转科室带教老师负责。
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